云游戏的产品成熟我在Start畅玩堡垒之夜

我去年写的《云游戏全景分析》是对技术产品可行性的分析。这种分析是对行业前景和运营路径的推演。本文来自微信公众号：云计算（ID：gh_0068c4e23a81），作者：曹亚萌，题图来自电影《一号玩家》

一、云游戏产品成熟

我在 Start 玩 Fortnite 已经一年多了，最近我在 YOWA 尝试了 Lara Climbing Snow Mountain。现在云游戏技术已经成熟到和本地无异了，资源丰富，不用排队。

这些云游戏平台经常被质疑烧钱的用途，但它们作为产品具有实用价值，真正让玩家感到快速、方便、流畅。

我们看到了大量“有用但无形的价值”的IT产品，在互联网下爆发出惊人的价值。云游戏的几个执行方向也有值得期待的价值推演。我认为云游戏是当今已知的“最接近成功”的 5G 创新应用类型。

我说云游戏的价值在于快速、方便、流畅。这是玩 Fortnite 100 小时的真实感受。我知道一些半残废的云游戏产品让用户玩了半个小时就掉线了。这是个别产品的问题，不是整个行业的问题。

二、想象力(10*10*10)十亿

云游戏的前景应该从以下三个方面来看。每个方面实现一个10亿业务，两个方面实现一个100亿业务。三个方面的实现甚至会是下一个腾讯和下一个微软的组合。

首先，游戏程序的哪些功能受限于本地硬件的计算和存储能力？

比如显卡、运动控制器、健身环、摄像头，哪个硬件不值10亿？云游戏作为一种潜在的通用硬件，当然可以价值 10 亿美元。

请问游戏引擎的资深开发者，受限于客户端的计算和存储能力，你砍掉了多少游戏功能，现在用云游戏，能不能把这些神奇的功能加回来？

第二，游戏中的哪些新功能可以转化为竞技玩法？

游戏第一次可以存档，第一次聊天交易，第一次动态渲染，第一次体感触控，第一次RTC连接麦克风，第一次AR虚实结合，这些功能带来的新玩法是十亿美元的生意。

云游戏的计算和存储能力已经超越了老玩法的限制，游戏策划者很有可能会开发出“价值十亿”的新玩法。

第三，这些玩法能否有可信可靠的云游戏平台支持。

这是最容易理解的。阿里云和基于云的EPIC不是价值10亿元吗？

说到这一步，“阿里云在云游戏圈，EPIC在云化”引出了产品核心设计和执行路径的两个分支——云游戏是云还是游戏，详见下文。

三、做云和做游戏的区别

有些游戏公司想选择先做游戏再做云。他们想做一个有网络输出能力的游戏引擎，根据软件的要求定义运行环境、截屏和传输规范，最后扩展到需要租用什么配置的GPU服务器。

其他公司选择先做云，再做游戏。他们将游戏视为低延迟、高清的云桌面，不断对适配和调优进行细致的修改，但从未对游戏做过顶层设计。默认的测试方式不是玩游戏而是玩视频。

我重播了这个作为早期 IT 历史的重播：

根据业务需求做软硬件，或根据软硬件引导业务需求。

从微观角度看IT的常识是根据需求做软硬件，但从宏观角度回顾IT技术的发展史，只有软硬件两个例子：

计算机先有应用软件，再有操作系统，但是从1970年操作系统开始不需要代码文字游戏引擎，所有的应用软件都必须按照操作系统的规范来编写和运行。随着操作系统的成熟，计算机的易用性和应用范围的拓宽，催生了成功的商业软件公司。

CPU芯片不了解和定制应用程序，依靠广泛的兼容性实现易用性、量产和性价比，偶尔引入各种指令集。其他算力芯片与业务场景深度绑定。 GPU/ARM/RISK-V/FPGA都在静静地等待需求爆发。如果需求不爆炸，CPU 是一项利润丰厚的业务。需求爆发后，你可以嘲笑 CPU 是一个微利的生意。

四、先玩游戏的好处？

有充分的理由先做游戏，然后做云：

用户购买计算机不是为了编写操作系统，而是为了运行应用程序；云游戏的最终决策者是游戏运营商，最终的支付者是游戏玩家，所以我们要先做游戏。

从游戏引擎开发者的角度来说，“游戏的哪些功能受本地硬件限制”比较容易解释。游戏引擎开发者和玩法设计师在同一个办公室，更容易激发“新”增加的功能是否转化为玩法？”

现在云游戏最大的障碍是没有人可以谈论最终的商业模式。好像先做游戏后验证商业模式比较容易。

但我认为这些优势并不稳固。云游戏与游戏厂商深度合作、并行开发，并有一批称职的云计算产品经理进驻游戏工作室。他们能有同样的效果吗？

从计算机发展的历史看，有资格“不依赖操作系统，用汇编编写应用程序”的计算机科学家可以指导操作系统如何设计，而现在游戏程序员有能力指导云计算工程师技术路径？

五、先做云平台的实践

我上面列出的云游戏平台都是一个平台，可以多游戏改编。我做云计算，我认为有更多的理由先做云，然后做游戏：

只有计算机有了操作系统和通用芯片，科研和兴趣才能成为产业和商业；大型商业云游戏平台，服务好每一款游戏。

从云计算产品的角度做云游戏，先做低延迟的云桌面，再应用流视频云技术。未来将使用资源池调度技术来降低云游戏的成本。这是一条理论和实践的道路。

从面向薪酬的编程来看，云计算研发的精英更多，层次更高，与游戏等客户端研发沟通合作也不难。

有些游戏程序员接触过一些草率的云游戏工程师。他们不是云厂商的核心精英研发。

六、云游戏的未来产业形态

无论采用哪种方式开发云游戏，我们都可以想象未来云游戏的行业形态，否则我们无法解释上面所说的“云游戏可以是微软+腾讯的结合体”。

在我看来，产品进化与物种进化非常相似。甚至说，产品是有血统的。设计中产品的主要思想和技术选型，最终会使产品呈现出不同的形态。

从已知信息推断，云游戏产品将以两种形式出现，一种是To C的SaaS云游戏，另一种是To B的云游戏平台。这两种产品也可以相互影响和支持。

对于游戏开发商和运营商来说，云游戏将是他们可以完全掌握的游戏开发、发行、运营、运营的SaaS平台。游戏开发者不能碰代码不需要代码文字游戏引擎，从程序员变成了创意拖拽者；游戏发布直接在浏览器中完成，各种应用商店不能分一杯羹；云游戏以低成本占据大屏幕电视和MAC笔记本电脑。和其他平台；玩家不关心电脑的计算配置，只关心显示和操控能力。

对于带有To B基因的云游戏平台，我们正在做一个“云程序专用操作系统”。这个云游戏平台需要与游戏引擎紧密配合，从“捕获/劫持”变为“通信/调用”；云游戏进程需要提供监控调度和管理的接口，以便平台进行调度容错，优化成本；为客户提供端到端的SDK，用于传输和运行优化……所有这些工作，最终目标是提供一个“可信可靠”的低延迟高速边缘计算运行平台。

七、旁观者快速分析

在云游戏的大盘中，涉及的角色还很多，所以我简单分享一些结论。我不会讨论论证的方法。大多数论点都可以在搜索引擎或我的历史文章中找到。

通用云供应商

在云游戏的三大技术要求：“截屏”+“传输”+“调度”，云厂商自然明白“传输”+“调度”。 ——但实际上，有很多研发团队是不能努力的。

云厂商的短板也很明显。感谢各位亏本买卖的朋友和商家的造化，因为客户已经购买了上亿的服务器和带宽，云游戏平台再值钱也很容易免费赠送——这软骨病也难治。

风险投资

无论是被动采访还是主动调研，对于云游戏的商业路径和前景价值，我从来没有一个特别有说服力的观点。风险投资不是闭眼投资，但不要求完美对冲。如果业务验证成功，就没有风险投资的机会。

我建议VC们试试成熟几天的云游戏，看看我对这个产品价值的描述是否合理。

云游戏的先行者对追随者的争论更多，而不是占位。 To C云游戏拥有版权、IP和创意作为护城河，而To B默认是巨头主导的市场。