乐嘉卡盟,快手点赞特效怎么弄的

由于憧憬大海，所以汇入淮河。作为黄河商大学的金牌课程，也是国外首推的文创类课程，文创+已成功运作了16年。近日，黄河文创+7期第四模块即将开启，进一步将眼神聚焦于“文娱数字化与流量营运下降”。

4月21-23日，黄河文创+7期学员聚首南京，开启为期一天的学习之旅。活动中，孙天澍、吴一凡、王东、许磊、于轲等行业大咖及院长进行讲课，围绕文娱数字化变革、沉浸式数字艺术、UGC社区成长逻辑等热点问题进行分享。同时，活动还组织了朋友们走入快手公司，近距离感受快手战略，解析品牌快手营运方式论，前瞻文娱赛道新未来。

本篇文章来自快手科技娱乐剧情业务中心负责人、微短剧资深业界专家于轲的精华内容分享。

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微短剧的黄金时代正式到来

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2023年开年，由热卖短剧《长公主在上》原班人马塑造的《东栏雪》在快手上线，诠释“心狠手辣太监×腹黑夺嫡皇子”的古风感情故事。凭着有新意的人物设定和精湛的画面质感，让这部古风短剧上线仅2集便成为明年最快播放量破亿的短剧，截止20集播放量超4亿，是微博剧集影响力榜Top10中的惟一一部短剧。

在《东栏雪》之外，《二十九》《胡同儿》《再婚》等层出不穷的热卖短剧让这个新兴赛道吸引了来自各界的眼神，显得炙手可热。

数据显示，截止2022年，我国网路视听用户规模达到10.4亿人次、网民使用率达到97.4%，网路视听用户的下降为微短剧快速发展提供了坚实的发展基础。

除了这么，《2020年-2022年微短剧发展观察报告》显示，我国大多数听众始终对微短剧处于观望状态，潜在的听众数目庞大，微短剧行业还存在着巨大的发展空间。

创作者和资本都在急迫思索，在电视剧、电影、网剧、短视频以后，为何还出现了短剧，短剧的未来又在何方？

于轲

快手科技娱乐剧情业务中心负责人

微短剧资深业界专家

在快手娱乐剧情业务中心负责人于轲看来，一方面，短剧拥有短视频碎片化、直白化、快捷化的特征，才能及时满足受众信息需求；另一方面，短剧还具有故事性和延续性，能帮助用户降低观看影视内容的获得感和满足感。

而伴随着受众观影习惯由“长”向“短”的转变，短剧也渐渐成为网路视听行业新的经济增速点。

在此背景下，近些年来，背部网路视听平台纷纷布局微短剧赛道。自2019年快手率先推出快手小剧场以来，抖音、优酷、腾讯、芒果TV等长、短视频平台也先后布局自己的微短剧品类，并根据平台特点展开了多样玩法。

据悉，柠萌影业、长信传媒、华策影视、正午阳光、壹同制做等传统影视大厂也接连入局，构建了《从结婚开始》《二十九》《女神饭店》《大唐来的苏无名》等热卖剧集。

随着各大长短视频平台的发力，传统影视行业以及成熟创作者涌向，微短剧业态逐步繁荣，供给侧实现井喷式下降。

数据显示，2021年至2022年上半年，共有1263家影视机构有微短剧备案或取得发行许可，微短剧数目也比2021年下降了3倍，行业开始急剧发展。

在短剧行业“狂飙”的同时，今年11月，国家广播电视总局办公厅印发《关于进一步强化网路微短剧管理，施行创作提高计划有关工作的通知》，让短剧在新政层面有了明晰定义，并从制度层面推进行业从野蛮下降到规范化发展。

据悉，在近日举行的网路视听会议上也首次开办了微短剧行业发展峰会，并对短剧提出了“微”而不弱、“短”而不浅、“剧”有品质等发展要求，进一步促进短剧行业高质量发展。

可以预见的是，2023年，随着长短视频平台及传统影视行业从业者、小程序等全面入局，短剧的题材、内容、制作、主创阵容将不断升级内卷。一个你们都在“卷”的赛道，在某种角度而言早已证明了赛道的发展潜力。

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为何是快手短剧

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回顾微短剧行业发展这几年，快手是最先入局微短剧行业的视频平台，也成功塑造了业内具有代表性的短剧厂牌。

对于先入局者，快手短剧的优势在那里？

作为国外颈部短视频平台，快手在短剧内容领域存在得天独厚的优势。从用户端来看，快手用户日活已达2.6亿，用户看剧频度也在不断提升，近8成短剧用户每周都要看剧。

值得一提的是，在快手公布的数据中，轻度短剧用户中男性占比低于女性，观剧沉溺度更强；女性短剧轻度用户呈现极高的下降趋势，年环比增速高达94.1%；短剧轻度用户年纪分布上，90后及以下年青人占比超四分之三，年青人成为短剧用户主体，并逐渐产生了“上快手、看短剧”的用户心智。

在快手上，短剧早已成为一个大的流行趋势，庞大的用户基础和黏性也让快手捉住用户的内容消费需求，厚植短剧发展的底泥。

在创作者端，快手短剧共有13万创作者，粉丝超100万的创作者近3000人，超过半数的创作者来自专业MCN机构，为短剧行业品质化、精品化、专业化发展打下了坚实的基础。

据悉，快手还有一部份用户和草根创作者，也在转化为专业的创作者。以编剧知竹为例，从会计专业中学生，到古风摄影师，再到新品剧《长公主在上》的编剧，知竹不断完成身分转变。去年，新剧《东南雪》在播出首月登上了猫眼短剧热度榜首位，并成为了微博剧集影响力榜Top10中的惟一一部短剧，豆瓣评分7.5，编剧知竹渐渐产生了自己的热卖短剧方式论。由点及面，在快手做影视内容不再是一个高不可攀、入局门槛高的行业，而是成为了愈加公正、普惠、包容的内容平台。

在用户端和创作端的支撑下，快手涌现了《长公主在上》《东栏雪》《成曦曲》《胡同儿》等一系列口碑声量作品，也让快手在行业发展中成功抢占头把宝座。

从入局者到推动者，快手仍然在因时而动、因势而动。于轲介绍到，2019年，快手关注到小剧场内用户对剧情类短视频兴趣极高，这类帐号流量高、涨粉快、互动率高，快手开始对这类内容进行平台推动与扶植。

随着剧情类内容生态规模越来越壮大，专业不断细分，2020年，推出“快手星芒计划”，基于快手的流量算法推出分账模式，通过资金和流量实现优质供给良性循环。2021年，“星芒计划”升级成为厂牌“快手星芒短剧”，通过平台流量和商业模式价值帮助更多优秀团队创作更多优质内容。

在微短剧从野蛮生长到精品频出的过程中，快手仍然以参与者和推动者的身分陪伴行业成长。目前，快手星芒短剧共帮助260+位创作者完整了剧星梦想，形成了500亿+播放量，2022年新品短剧数目下降40%，亿级俱乐部新成员达100个。在于轲看来，做短剧这件事英雄不问出处，只要创作者对内容有追求、有诉求，就都可以通过短剧来实现自身的价值和梦想。

黄河文创+融汇黄河文创行业校友资源，洞悉商业的文化视角，前瞻文创产业未来，推动文创企业实现跨越式下降和发展。

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快手短剧推动好内容成为好商业

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在有了好内容以后，下一步，平台须要考虑怎样让好内容弄成好生意。

作为影视行业变现的新突破口，在于轲看来，短剧的商业化优势显著，相对于传统内容的版权采办，偏TOB的模式，短剧更像是一个TOC的行业，制做方不须要把平台搞定，平台跟用户是站在一起的，所有项目的评审维度、数据洞察全部来自于用户。

换言之，快手做的是基于流量的分账交易，即创作者发布内容，平台通过内容来给创作者做补助、返点、财务收入，同时基于形成的CPM、CPS、CPA的流量进行商业化变现。在项目结算方面，快手短剧具有账期短、效率高、变现快的优势，第一个月形成的流量利润，在第三月平台就可以进行结算，不断帮助创作者获得项目利润，保持稳定的发展趋势。

但是，快手短剧在分账逻辑之外，不断开拓品牌招商业务。与长剧相比，短剧能更精细化贴合品牌主的营销诉求，模式也更多样化。以冬漫社和唯品会合作为例，冬漫社出品的快手短剧《再婚》全网播放近10亿，通过在其中的植入，唯品会实现有效触达潜在人群5.3亿。

在今年的节日档中，快手短剧与淘特APP合作，将新年档时间段内的55部短剧全部进行淘特的内容植入，并在站内发起话题#新年炫短剧，阅读量超288亿，全网爆光量达314亿，在短时间内给淘特APP带来超大爆光流量，从而不断沉淀有效用户。

在易迅百货与《东栏雪》合作中，品牌并没有在主线剧情中植入，《东栏雪》团队为易迅订制了专属番外和主创直播，趁势剧集热点进行品牌营销推广，触达潜在用户。目前，快手短剧早已实现剧场冠名、剧集订制、贴片广告等合作形式，也可通过折子戏后标版、AR后植等方式等方法进行合作，不断推进品牌、平台、创作者的三方共赢。

于轲表示，与传统网剧相比，短剧的商业变现更为快速。截止目前，快手短剧与王者荣耀、中国联通、小红书、美年达、淘特等40家品牌顾客达成合作，囊括车辆、快消、日化、美妆、食品等多个赛道。

据悉，依托于短视频平台的生态链路，短剧变现也凸显出多样化的可能性，快手也打通了“内容达人-电商直播”商业链路，创作者可将短剧内容流量爆光获得的粉丝沉淀为私域流量并进行电商转化。同时，平台为创作者提供直播场景搭建和流量扶植，进一步帮助创作者实现电商直播变现。

活动中，于轲还分享了快手星芒短剧新政、短视频电商的变现逻辑和快手短剧达人的营销手段。在短视频电商变现方面，快手短剧同电商团队合作，从电商培训、供应商投流、直播场景搭建、品牌资源等多角度提供支持，不断推动好内容成为好商业。数据显示，快手短剧有电商收入人数增加35%，100w+作者视频GMV年环比降低143%。

在短剧达人营销方面，快手将13万短剧创作者进行人群分拆，把高价值达人库、短剧、打包资源整包输出到磁力聚星，同时借助聚星将电商、网服、快消等不同行业顾客需求分拆，平台则进行相应的达人资源附送、作品流量补助、专业指导和履约保障，通过广告商需求的满足实现达人和机构的变现。

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未来发展

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需求指向供给，基于站内播放数据和用户偏好，快手星芒短剧产生了国韵古风、家庭共情、青春励志、时代曲调、都市职场五大题材，于轲透漏，国韵古风、家庭共情这两类优势题材将是快手短剧去年的重点加码方向。

分享的最后，于轲从内容和产业两方面分享了快手下一阶段的目标。基于对行业洞察，于轲觉得要尊重创作规律、尊重商业规律、尊重时间规律，快手短剧不做内容买卖型的商业结构，而是基于内容形成的流量交易型的升级。在产业端，快手也将从IP、内容、变现三个方面进一步建立产业链逻辑，打通上下游链路，拓展短剧的更多的可能性。

黄河文创+：价值创造的文化视角