2018年中国汽车流通行业人才发展洞察报告发布顺利举行

中国汽车人才研究会

上海瀛之杰

图片[1]-2018年中国汽车流通行业人才发展洞察报告发布顺利举行-老王博客

2018年4月10日,由中国汽车人才研究会指导、中国汽车人才研究会理事单位上海瀛之杰主办的2018年中国汽车人才研究会工作专题大会暨2017年中国车辆流通行业人才发展洞察报告发布顺利举办。

中国汽车人才研究会执行副秘书长 李喆乐

中国汽车人才研究会执行副秘书长李喆乐作为特邀嘉宾参加大会并致开幕词。首先,他肯定了瀛之杰作为中国领先的车辆渠道解决方案专家在行业内的专业心态和敬业精神,以及中国车辆流通行业人才发展洞察报告对车辆流通领域人才的现实指导意义,并对2018中国车辆流通行业人才发展洞察报告的撰写提出了宝贵意见,表达了希望未来更多的企业及管理层参与进来的憧憬,并且指出该报告将能为车辆主机厂及经销商集团带来更大的价值。

作为2017中国车辆流通行业人才发展洞察报告的主要撰写单位,瀛之杰为与会的来宾从全省和区域两个角度剖析了当前企业管理层对于企业内部环境的满意度、对于岗位压力与企业激励的期盼、对于职业前景及技能需求等内容,并提出了对车辆流通行业体系化管理的解决方案,包含如通过能力测评来制订相应的能力提高计划等各个相关模块。

2017年中国流通行业人才发展洞察报告剖析分享后,为你们出炉了2018年中国流通行业人才发展洞察报告启动典礼并举办了编写委员会创立典礼。

随后,瀛之杰董事长兼CEO庞勇先生就共享经济下车辆流通领域人才的聚合及发展;数字时代建立人才竞争力体系的核心内容;以及新形势下,品牌主机厂区域营销管理职能的再定位与管理人才的培养发展思路等话题与到场嘉宾进行了深入的阐述,并强调共享经济下的人才+管理者,既是新业务合作伙伴,高效智能专家,也是职工拥护者和改革推动者。

嘉宾精彩语录

图片[2]-2018年中国汽车流通行业人才发展洞察报告发布顺利举行-老王博客

东风乘用车公司的总监冯旗觉得,现在招人非常困难,留住老职工相对成本较低。从集团角度来说:1.东风有畅通的人才渠道,集团之间可进行人才互换;2.集团的合作公司,让经销商直接做经销商的总经理,角色互换;从厂家来说,优秀的总经理或则其它总监遇见天花板,一方面可内部推荐去主机厂或经销商;另一方面为了留住人才,可以安排他做二网的总监,相对来说,自己的人也比较便捷。

中国汽车人才研究会执行副秘书长李喆乐表示,目前两头的人才比较稀缺,即领军人物和技能工人,未来要比拼的更多是服务。如今,汽车行业的边界被打破,外部行业也在用汽车行业的人,流失率急剧降低,导致招人更困难了,汽车行业想要吸引到优秀的人才,需要投入更多的精力。

温州欧龙集团李淑云表示,在目前人难招的这个大趋势下,采用兼职的方式,比如一个总经理同时管3家店,部门经理共享等等,一方面解决了招人困难的问题,另一方面也节约了人力成本。

上海中锐教育投资股份有限公司周璐表示,在目前招人困难的形势下,有两点建议:1.深化校企合作,缩短中学生的培训时间;2.中高级管理岗位采取内部培养,有利于人才的稳定性。

湖南申湘汽车集团的副总裁刘英姿表示,汽车行业早已不同于过去的六年,现在年轻人更多的偏向于互联网、金融行业,导致汽车行业招人困难。

湖南申湘汽车集团杨冰表示,共享经济下,效率提高是必然,精细化能力和客户体验优化优先,未来人力成本太高,可以从流程和成本两个方面进行优化。

成都三和企业集团有限公司人力资源部市长钟蔓表示,目前好多4S店对共享经济下人才的变化还不太敏感,采取的还是传统的急聘形式,有些职位直接是内部转岗。未来将更重视情感体验,产生依赖。

图片[3]-2018年中国汽车流通行业人才发展洞察报告发布顺利举行-老王博客

上海瀛之杰中级副总裁代绍波表示,在未来成本不断下降的大环境下,可通过工具和平台来提升效率,同时节约成本。

最后,与会嘉宾一致觉得流通作为车辆产业的关键领域之一,如何迎合时代要求,不断提高该领域的人才工作水平,提升人员能力是全行业关注的焦点,其中,尤以提高与发展整车企业区域营销管理和经销商关键岗位人才为中国车辆流通领域人才培养的重点。

2018年流通行业人才将有什么样的变化,中国汽车人才研究会与瀛之杰将与你一齐持续关注!

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