2018年，2家初创公司被创始人“忽悠”，转而得到真实答案

2018年开始，我先后在2家初创公司任职，而2家初创公司都是经由创始人/合伙人邀请我就职的，即便有信任基础，依旧掉进了很多坑。但最难过的是，我发现现在很多人走进初创公司，多半是被创始人“忽悠”，没有足够的能力去分析一家初创公司的靠谱程度，和未来发展前景，甚至工作期间最基础的利益都难以保障。

近期，我依旧受邀多家初创公司工作，多家谈完后，总结了以下内容

如果你正打算去一家初创公司，请了解好以下几大问题，或是在面试中直接进行提问，变能迅速拆招创始人的“忽悠”，转而得到真实的答案。

作为初创公司，钱从哪来？「资金池」决定了这家初创公司能走多远，以及做事情的方式，100w做事情的方法和1000w是截然不同的，如果钱很少，也意味着你要承担多人事情，别被忽悠成“快速成长”，这只能说明老板要快速剥削你，无其他意义，你应该要更好的工资才对

2. 公司的钱是否是「老板自己出的」？

如果是老板自己出钱做的公司，你要“打听”这个老板; 如果这个老板家里有矿、有背景、或者之前挣到过大钱，那你可以考虑留下；如过啥也没有，就拉到吧！还扯啥啊，上班又不是谈恋爱，看上眼就行。但你肯定问了，要是没点底这个老板为啥要创业？你不得不承认，很多人很难衡量自己的能力，尤其小有成就，凭借运气挣过一笔钱的。以及，创业之初被所谓的「资方」忽悠了，骑虎难下。

3. 公司融资融了多少钱？融资的钱是否已经到账？资方是谁？

融到钱这事已经不稀奇，但是钱没到账户那一刻便都不算数，我老板之前就说来自某一线互联网公司的钱下个月到账，还在公司名字中借用了其品牌名，但是一年过去了，人也就是没告他～～～

还有看资方，如果是知名的投资公司，那没错了，相信知名投资公司的眼光和专业；但如果是来自朋友的支持。。。那就再想想吧

4. 公司的「核心竞争力」是什么？他要说是「资源」，就毙了他吧！

一家公司最核心的竞争力应该是技术、销售、产品力，或是人；

如果对方答你是「资源」，哦～这句相当于渣男对姑娘说「相信我，不会有下次的」，纯属扯淡；他口中的资源往往只是“听说”或者“间接认识一些人”，努努力可以请人家吃个饭，看人是否赏赐些业务，这样的公司一般很难有「核心竞争力」，未来的方向基本就是做「倒爷」。比如疫情期间，倒卖口罩、测温门，以及呼吸机啥的多数是这类公司；当然如果卖出去了，会有可观的收益，但是前提是，你有提前和公司协定好提成/收益，不然你为啥要帮别人挣钱？

如果对方答你是营销，这个老板也是不靠谱的，没有产品营销何物？如果是营销公司/咨询公司除外

5. 如果老板说「资源」是他的核心竞争力，要问团队成员背景，熟悉老板的员工占比是多少？

上条有说到，团队也是一家公司的「核心竞争力」，但当老板认为自己的核心竞争力是「资源」时，团队的背景要多加一重考量，团队内是否有和老板曾共事的员工，现在担任职位是什么？如果你发现号称「资源过硬」老板，却没有曾共事的员工，那么这个「资源」2字要重新考量，要么老板的人品/能力待考量，没人愿意追随他，是个大事！

如果团队有追随成员，但全部都是行政相关人员，如前台，行政，助理啥的，却没有做业务的，也间接说明了老板能力问题

追随成员如果是做业务的，脉脉啥的查下履历，基本就能知道老板的能力了

6.最后，问个极其俗套的，老板的梦想是什么？

老板的高度真的很重要，很多资本投资投的都是创始人，而非具体项目。比如，我前老板他的梦想是挣钱，然后，会为了挣钱没有下限，疫情期间买口罩加价挣钱的都是这类人。

对了，还有公司的盈利方式，当然很多公司靠融资，不考盈利，这就看你自己的看法和选择了

至于薪资和股份，当你搞清楚了以上几个问题，也就知道怎么出价，以及你的价值所在了！

但最后要不要去，最后也看你找工作的迫切度，你要是现在事业缺钱，别桃了就，先过了生活的难关再说。

还有我发现最近2B的创业公司极其多，尤其号称做政府生意的，要尤其谨慎

完全「消耗」你的初创公司，其实比让你「快速成长」的初创公司更多～

下次分享，我在初创公司学到了什么吧～