平安银行信用卡A+新核心系统项目荣获2020年度金融科技发展奖一等奖

12月15日，由中国人民银行、中国证监会主办的2020年金融科技发展奖获奖项目揭晓。平安银行信用卡A+新核心系统项目荣获2020年金融科技发展奖一等奖。

金融科技发展奖起源于银行科技发展奖。是目前我国金融科技领域唯一的部级奖项。凭借高质量的项目申报和高水平的专家评审，已成为银行业乃至金融业高水平科技成果评价的标杆。在引导金融行业信息化发展方向、展示科技成果、促进行业交流互鉴等方面发挥着不可替代的重要作用。

2020年10月31日，平安银行信用卡“A+”新核心系统正式投产。新系统仅用时5小时45分钟就成功切换，消费、提现、还款等核心业务平稳运行。从集中式系统到分布式系统的硬仗最终以不间断的交易和零客户感知结束。

至此，“A+”新核心已经稳定运行一年多。据平安信用卡披露的信息，过去一年，新核心系统支持1.2亿账户的正常运营，成功应对双11、双12和“全市”。每天88″等多轮大型消费节带来的高峰考验。

“双11的对比特别明显。” 平安信用卡产品负责人表示，“新核上线前，受限于系统处理能力，对于双11等瞬时并发大流量交易，前端系统需要承担超交易，让客户无法获得最实时的客户体验，但新核双11上线后，得益于新核的系统处理能力远超双11流量，系统可以为客户带来最实时、最快捷的支付和购物体验。”

“A+”新核心突破意义重大，自主知识产权安全可控

2018年12月20日起，项目正式启动。项目建设期间，克服疫情影响，按计划于2020年10月31日顺利投产。

在“A+”新核心诞生之前，银行架构迁移的道路上有很多成功的模式，但尽管如此，基于大型机的核心系统迁移一直没有取得突破。

也正因为如此，平安信用卡“A+”新核心的成功生产，才被赋予了划时代的突破意义。

首先，金融核心系统从大型机迁移到基于PC服务器的分布式系统，解决了传统核心系统底层基础设施的瓶颈问题。“A+”新核心系统组中的国芯服务器（华为ARM服务器、海光服务器等）采用麒麟操作系统，承担了一半的业务流量，实现了底层基础设施自主可控的能力。国芯服务器承担的核心系统生产流量占比在大中型银行中排名第一。平安信用卡表示，未来将继续加大对国芯服务器的使用，以实现供应链的安全可控。

同时，不仅底层基础设施，基础软件平台（PaaS平台）到应用层业务软件都是完全自主可控的。“A+”新核心系统的自主可控建设包括私有云平台。建设、自主金融PaaS平台建设和应用系统建设，解决了信用卡核心系统依赖国外专业软件的问题。

从硬件到软件用c语言银行系统，平安信用卡新核心完全自主研发，拥有100%知识产权。统一的技术栈和统一的标准，构建了组件化的服务能力。基于微服务、服务治理、服务监控、分布式中间件等技术，可以实现弹性伸缩，大幅提升性能，具有更高的安全性和稳定性。快速应用交付和敏捷创新。

“A+”新核心系统创新打造四大能力：一是交易级账户，业务操作粒度由授信计划级提升至交易级，为精细化运营创造更多空间；二是立体额度管控，破账三是多租户运营，依托平安云和开放金融平台，构建代理行全流程金融科技输出能力。第四，基于微服务的架构降低了系统耦合，将线上和批量操作分离，将交易与会计分开，将金融交易与非金融服务分开。研发迭代效率可以从一个月缩短到两周。

此外，全新的“A+”核心可通过可视化分布式调度平台支持10万+业务作业的统一处理、跨地域分布式调度和可视化管理。满足金融级核心系统要求，支持10万TPS交易高并发，交易处理能力较老系统提升66倍。支持金融级高可用、同城双活异地容灾、故障场景秒级切换。

成本方面，主机一年维护成本、版权费、主机扩容成本居高不下。“A+”新系统采用PC服务器，综合硬件成本仅为旧系统的1/4。此外，采用先进的单元化分布式架构，实现按需扩展，支持2亿卡计算。与传统主机系统方案相比，运营成本降低75%，单卡成本可降低70%以上。每年节约成本超过10亿元。

科技赋能零售转型，探索不断

全面突破的背后，过程远比想象的复杂和艰难。事实上，迁移大型机和小型机的成本和难度是完全不同的。

并且有很多技术难点。顺利迁移的考验也更大。” 一家私人银行的技术总监表示，“更重要的是，决定将大型机集中式架构迁移到分布式架构，不仅意味着过去数十亿的投资将完全沦为沉没成本。，一旦开始，就没有退路。不管情况多么复杂和困难，只允许成功，不允许失败。这也是大多数银行不敢贸然前进的原因。决策确实需要勇气，但也需要力量。” 将大型机集中式架构迁移到分布式架构的决定，不仅意味着过去数十亿的投资将完全缩减为沉没成本。，一旦开始，就没有退路。不管情况多么复杂和困难，只允许成功用c语言银行系统，不允许失败。这也是大多数银行不敢贸然前进的原因。决策确实需要勇气，但也需要力量。” 将大型机集中式架构迁移到分布式架构的决定，不仅意味着过去数十亿的投资将完全缩减为沉没成本。，一旦开始，就没有退路。不管情况多么复杂和困难，只允许成功，不允许失败。这也是大多数银行不敢贸然前进的原因。决策确实需要勇气，但也需要力量。”

2016年，平安银行全面启动零售转型战略。在零售之路上，平安银行没有先机。以后要赶上，只有技术才是第一。

在高速发展的过程中，各种业务数据迅速膨胀，现有的大型机集中式系统业务瓶颈和技术局限充分暴露出来，成为卡住喉咙的最重要因素。业务量的快速膨胀也给后端数据处理和系统运行能力带来几何挑战。

平安银行使用的系统运行在 IBM 大型机上。该系统的优点是运行稳定，但也存在架构陈旧、难以敏捷等现实痛点。

在零售转型战略下，平安银行不得不面对瞬息万变的市场环境和瞬息万变的用户需求。敏捷开发已成为硬性要求。建立秒级实时交易风控和小时级日终会计处理能力更为紧迫。. 原有核心系统账户粒度不够、核心规则僵化、通信成本高、处理周期长等问题更加突出。更重要的是，在平安打造“开放银行”的长远规划下，主机软件中的知识产权问题也将长期阻碍银行的发展。

虽然此时平安银行还没有完全摆脱资本的束缚，但其布局智能化的决心却是前所未有的。对技术突破的持续投入，也让平安银行有信心自主研发核心系统。构建“基于开放平台的新核心体系”，实现技术自主可控，成为平安银行的重要目标。而这第一个突破任务，又一次落到了“零售铁军”的信用卡上。

对于发卡和交易规模都处于高速增长通道的信用卡中心来说，22个月内迁移到大型机的任务堪称“光速”，代价当然是高昂的。平安信用卡数据显示，在整个A+新核心系统项目中，有300多名专职技术人员参与，共计近1000名技术人员。

值得一提的是，在平安集团“金融+科技”定位和平安银行“科技引领”转型战略的指引下，平安银行也正处于科技大跨越的发展阶段，平安信用卡的基础。比如金融私有云的技术来自平安科技，人脸识别、区块链等技术来自平安金融一号。陆金所、平安人寿等集团子公司也在积极布局和迁移架构，技术交流和经验分享成为常态。

此外，平安信用卡还可以通过技术团队的建设，提高自身的技术自主控制能力，培养和储备核心技术人才，实现持续的技术输出。对于很多中小银行来说，很多金融机构的研发能力比较薄弱，无论从人力还是资金投入上都无法完成信用卡核心系统的建设。在拥抱智能未来的当下，中小银行转型意愿越强，技术痛点越突出。中国133家城市商业银行、900多家农村商业银行、2600多家农村信用社和村镇银行的这个痛点正在做一个万亿美元的业务蛋糕。

事实上，平安银行也是国内首家为中小银行提供代理银行服务的股份制商业银行。具有代理银行资质。平安信用卡多年来一直为中小银行提供信用卡发行和运营服务，输出获客、风险、技术和运营能力。新“A+”核心系统中的“多租户架构”设计体现了先进性，解决了中小银行信用卡核心系统的输出问题。

此前，服务这一市场需求的主要是以互联网大公司为代表的技术力量，而“技术”是其最重要的标签。如今，大型机成功迁移分布式架构的能力和经验的积累，让平安银行在“银行架构迁移”方面拥有了更加精准和差异化的优势。从更大的角度看，整个平安系统一直把赋能中小银行作为重要的业务版图，新一轮的江湖秩序或将重启。