小程序二维码接口b “冷思考”并不意味着“泼冷水”而是为了展现不同的声音

随着移动互联网的蓬勃发展和云计算、大数据等新兴领域的不断创新，整个ICT行业可谓是热点和亮点层出不穷。里面的人需要不断更新知识，增加知识。那么，随着新事物的诞生或旧事物的升级，新的热点出现时，各种说法就会泛滥。这个时候，多听不同的声音，然后在此基础上进行梳理小程序二维码接口b，可能对形成独立判断非常重要。毕竟，两者都听清楚。对此，《行业》周刊于2017年推出“冷热思维”栏目。“冷思维”并不意味着“泼冷水”，而是要发出不同的声音，哪怕只是“一家人的话”。这些声音经过时间的考验可能会被证明是有偏见的，甚至是错误的，但错误也可以让人进步。如果这样的错误能让人们从更全面、更客观的角度看待问题，那将是一次有益的尝试。

微信小程序功能模块位于“发现”频道底部。

微信小程序（简称小程序）于2017年1月9日正式发布，在一些只需要低频的应用和一些随机应用中，小程序会有很好的效果。但总的来说，小程序不会颠覆任何东西。此外，它至少面临三重风险。

先来说说小程序不能颠覆产业链的原因。小程序诞生的背景与微信的危机感息息相关。

首先，整个移动互联网行业进入了“瓶颈期”。过去，微信借助人口红利和移动终端出货量，俘获了大量用户，装机量惊人。在中国，微信已经是一个超级应用，月活跃用户超过8亿。而且，绝大多数活跃用户集中在中国大陆，占据了大陆60%以上的人口。不过，这也意味着未来的发展不会再有爆发式的增长。

其次，微信的危机在于目前的流量构成，因为流量主要是由订阅号和公众号产生的小程序二维码接口b，偏离了初衷。同时，微信也不敢在朋友圈放太多广告，非常有动力在企业端服务寻求突破。因此，小程序其实是微信应对增长危机的一种措施。不仅是技术、标准、接口的开放行动，更是大规模的平台开放行动和招商引资行动，吸引线下企业和机构加入微信庞大的生态圈。

最后，只有“小”和“轻”，小程序才能在广度上实现最大的扩展和覆盖，容纳更多的线下业态，达到更好的招商效果。理论上，几乎所有的线下服务都可以通过小程序到达。如果强调过度垂直，拉长价值链，微信就会被拖下去，这不是它的优势。

那么，小程序可以工作吗？在只需要低频、随机应用、媒体形式的移动互联网领域，应该会有不错的收获。但是，它无法颠覆过去。包括独立应用和应用商店模型。主要有两个原因：一是微信本身就是一个超级APP，需要移动端，以及应用商店或者其他整合应用的渠道来承载；其次，小程序的产品逻辑似乎并没有想象中的效果那么高。对比张小龙的最新讲话和当初他提出小程序时所说的话，在用户体验上存在一些客观差异。此小程序不需要“下载、安装和卸载”。首先，张小龙只说自己可以通过“直接搜索”获得服务和触达用户。他没有强调现在的二维码扫描，只是让用户体验比原先想象的要好。有点麻烦，效率也不高。在垂直性明显的行业和生态协同的领域，如吃喝玩乐综合服务，小程序不太可能取代老式应用。同时，小程序更不可能撼动阿里的电商形态。微信入口的价值还是以社交为主，社交到交易的转化不能太高，中间需要各种仪式。但是如果仪式太多，微信就会老套路，死循环。但只是让用户体验比最初想象的要好。有点麻烦，效率也不高。在垂直性明显的行业和生态协同的领域，如吃喝玩乐综合服务，小程序不太可能取代老式应用。同时，小程序更不可能撼动阿里的电商形态。微信入口的价值还是以社交为主，社交到交易的转化不能太高，中间需要各种仪式。但是如果仪式太多，微信就会老套路，死循环。但只是让用户体验比最初想象的要好。有点麻烦，效率也不高。在垂直性明显的行业和生态协同的领域，如吃喝玩乐综合服务，小程序不太可能取代老式应用。同时，小程序更不可能撼动阿里的电商形态。微信入口的价值还是以社交为主，社交到交易的转化不能太高，中间需要各种仪式。但是如果仪式太多，微信就会老套路，死循环。在垂直性明显的行业和生态协同的领域，如吃喝玩乐综合服务，小程序不太可能取代老式应用。同时，小程序更不可能撼动阿里的电商形态。微信入口的价值还是以社交为主，社交到交易的转化不能太高，中间需要各种仪式。但是如果仪式太多，微信就会老套路，死循环。在垂直性明显的行业和生态协同的领域，如吃喝玩乐综合服务，小程序不太可能取代老式应用。同时，小程序更不可能撼动阿里的电商形态。微信入口的价值还是以社交为主，社交到交易的转化不能太高，中间需要各种仪式。但是如果仪式太多，微信就会老套路，死循环。中间需要各种仪式。但是如果仪式太多，微信就会老套路，死循环。中间需要各种仪式。但是如果仪式太多，微信就会老套路，死循环。

小程序“押注”二维码时，至少存在三个风险。

一是服务质量风险。小程序的发布是一次大规模的开放动作，将激活线下生态和现有微信用户，打开新的增长之门，“匹配”更多的人和服务。但是这里有太多危险的部分。微信的接口是开放的，这个环节必须经过严格审核，但所连接的商户提供的产品或服务与微信平台上“钱包”的可控产品或服务是不同的。线下生态中有很多环节无法监督和监控。二维码跳转后的媒体传播和品牌广告、服务质量、商品真实性等难以保证。

二是二维码的安全风险。二维码技术诞生了几十年。它受到许多行业标准的支持，并且在技术层面具有很大的安全性。线上应该有比较优秀的控制。但是一旦离线实施，就会出现各种奇怪的问题。在过去的几年里，出现了很多二维码钓鱼案例。监管部门停止二维码支付，并不完全是银行业的垄断，因为它确实存在很多风险。很多“扫码”行为会直接导致用户账号、手机资费异常。前几天，朋友在朋友圈发了一张停车罚单，要求他扫二维码交罚款。好在他小心翼翼，终于发现那是一张假票。

第三，短期内，我们确实看不到任何技术入口可以取代二维码的地位，但二维码的产品逻辑并不完善，在海外的普及程度远不及国内。它意味着一个被打破的机会。. 此外，我们还需要看到微信对二维码的投注，这是由微信生态系统支持的。没有社交和微信支付这两个要素，一个简单的二维码就不可能支撑小程序的未来。目前“社交+二维码+微信支付”不仅有粘性，有入口、有支付、有场景，还可以互为一角。但这也意味着微信不太可能真正成为一个开放的平台。只要微信还在自己的一亩地努力耕耘，

而微信推出的小程序，无论效果如何，都是中国移动互联网领域的一个关键性的开放动作，传达了领先平台的创新精神。对于上面提到的问题，我相信会有应对的策略。事实上，中国互联网在一轮又一轮的危机中不断探索，已成为全球行业的一道亮丽风景线。