一把手就没想好线上该怎么做？原因是什么？

商家让APP、网站、公众号商城、小程序失效的原因有很多。根据几年的互联网经验和对许多申请无效的商家的研究，原因有很多，但最根本的原因如下：

1、领导不注意

在互联网的狂轰滥炸下，领导者被迫或试图做互联网，试图从互联网上获得一些业绩，以弥补线下业绩的下滑。

不知道在网上做什么？公司的战略和线上有什么关系？

所以，最高领导只是把线上业务交给公司一个半生不熟的部门负责，只问这个部门的目标和结果什么是小程序，结果不好的时候就不停的换人。

但是，领导者并没有真正参与到互联网的推广、打法和定位中。

2、老板和团队不懂操作

老板将使用现有团队运营已付费的在线网络。因为团队是半途而废，不懂线上推广和运营的方法，团队在探索中边学习边做。

而且老板不懂线上运营，无法给团队有指导性和建设性的建议。整个团队缺乏运营思维和方法。

因此，经过一年半的探索，并没有什么结果什么是小程序，但投入到团队的薪水和晋升费用却花费了很多。

解决方案：

领导者在准备做网络网络的时候，一定要想清楚：网络网络的战略和定位是什么？如何结合公司业务进行线上布局和运营？

1、领导者必须关注并参与整个网络的运行。当团队遇到无法解决的问题时，他们必须想办法和资源一起解决。对于龙头来说，线上线下业务都要抓。

2、聘请懂网络运营的人负责网络业务。

前提是老板一定要清楚线上运营的逻辑和重点。否则，公司的线上业务就交给新聘的线上运营商，不断试错，或者不断更换运营商。

3、寻找了解运营的人员或公司作为教练和顾问。

从公司现有团队中选拔部分具有一定网络基础的人员组成线上运营团队。运营教练与领队、团队共同梳理上线运营计划、执行细节、玩法、实施步骤，按计划实施运营。

同时，运营教练和最高领导定期对团队的运营状况和进度进行评估总结。

以上就是APP、网站、公众号商城、小程序失效的根本原因分析。企业可以根据这些原因改进自己的经营方式，使之逐渐见效。