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日前，美团APP首页在公测“看看赚”功能，将短视频搬到了平台，在探求之余，企图找寻订餐之外的多样化流量入口。作者对该功能进行了体验，一上去瞧瞧这一举动带来的变化吧。

「新熵」于2月初发觉，美团App首页一级入口的第二个Tag，开始公测“看看赚”功能。目前仍未被覆盖到的用户，该位置仍显示为过去的“电商”。

从字面意思来看，瞧瞧赚应当类似拼多多的大视频，主打短视频现金奖励的网赚模式。即用户浏览一定时长后，会获得金币，金币根据比列可以兑换提现到陌陌。

不过在「新熵」的体验过程中，上述功能并没有完整实现，只有基础的视频浏览模式。在交互设计上，采用的是抖音式上下划动的短视频浏览模式。除此之外，惟一才能参与互动的两个动作就是点赞和分享，仍未开放发布、主页、评论等主流功能。

内容方面，目前主要以生活恶搞、生活小方法、美食生活、影视剪辑类为主，品类分布整体上符合美团本地生活服务平台的定位。

可能是由于尚处公测，更多的功能还未开放。并且在陌陌后，从陌陌内打开此功能被称为“团团视频”，并提醒须要使用美团12.5.200及以上版本打开。

此番产品层面更新的变化也许暗示着，正当抖音以短视频平台的流量不断逼抢美团腹地时，作为逼抢者的美团，亦开始在短视频领域深入探求，意图找寻订餐之外的多样化流量入口。

一、内测角逐

以“看看赚”取代电商的位置，公测本地生活平台的短视频内容，这是美团首次明晰短视频的高级别入口，带来更多流量和爆光度的同时，也意味着将其对于短视频的探求放到了台面之上。

此前，美团有关短视频的动作，多集中在小程序和店家产品视频化呈现的工具侧，最早可以溯源到2020年。彼时，美团主要以“美团Mlive直播”的小程序在医美等相关品类中上线，主要模式为店家自播，上线团购产品。对于此功能的推出，外界的普遍想法是一种适宜医美等行业的直播工具助手。

非重点垂直类目、缺乏娱乐内容属性，多重诱因下，作为一个直播工具，而非内容平台，美团Mlive直播的数据并不好看。亲自下场尝试疗效不佳后，2021年美团选择了拥抱快手，以合作伙伴的形式入局短视频。

不过对于短视频的探求，美团并没有停下。

今年4月，美团上线“美团直播助手”App，定位是为美团店家和达人提供的免费播出工具，覆盖全平台的更多品类。

紧跟随8月，有消息称美团在App公测短视频功能，主打看视频挣钱。同时推出美团皮皮虾的工具，帮助创作者增强视频内容创作效率。

再之后，美团App在11月推出了上二楼功能，下拉后即可步入美团订餐的短视频界面。

此番公测瞧瞧赚功能，从App内没有独立入口，到目前集中在美团顶部第二个Tag位置，代替之前的电商；美团的短视频野心从最初的小程序，走出上二楼，现在一个拥有独立入口的美团版抖音正在浮出水面。

无独有偶，抖音在本地生活领域的壮志，尽管丝毫不加掩饰，但目前也主要都处于公测试点阶段。

就在今日，有消息称抖音将于3月1日上线全省订餐服务。不过随即被官方证伪，抖音内部人士透漏，并没有“3月1日全省上线订餐服务”的计划，与饿了么合作的订餐业务目前只在部份试点城市进行。

相关负责人表示：“团购配送”项目目前仍在南京、上海、成都试点，近日已开放试点区域的店家自助进驻。后续将视试点情况，考虑逐渐拓展试点城市，目前并无具体时间表。

这么回应有两层意思：一是在与饿了么等第三方合作之外，抖音自己确实在探求本地业务的其他举办形式，例如自营；另一个是目前不管是合作还是自营，都尚处于公测试点中，距离全面Allin还有距离。

这意味着，热搜上普通消费者最关注的抖音美团订餐价钱战，暂时不会在全省范围内打响。

指出公测、试点，而非低调宣战。本地生活暗战常态化的背后，是当下抖音和美团的竞争态势看似剑拔弩张，实则谁都没有一战定胜负的决心和掌握。

二、要时间、要变现

对于美团来说，订餐蓝筹股的逻辑是高频带低频的基础业务。为此，不仅订餐市场本身具备的万亿市场价值以外，还是美团本地生活蓝筹股的流量来源和即时配送的运力基础。

不过这些逻辑，随着订餐市场增长的低迷，美团的流量也几乎就要摸到天花板。

财报显示，截止9月30日的过去一年中，美团交易用户数量6.871亿，环比下降仅2.9%，增长达历史新低。作为对比，易迅的年度活跃用户数环比降低了6.5%；就连月活超13亿的陌陌及Wechat，还实现了3.7%的用户降低。

此前，美团对于用户下降饱和的主要应对策略是降低更多的供给。以面向上沉市场的美团优选业务为例，在2021年一季度，美团用户同比新增5800万，创上市以来新高。其中，约一半的用户新增由美团优选创造。

投入新业务换取新下降，并且在业务快速覆盖全省完成后，用户下降也就再度饱和了。除了这么，降低供给拉新的前提是，新业务具有优价、下沉的业务属性，在互联网整体指出降本增效的当下，以巨亏换下降的逻辑，即便不再受欢迎。

为此，以短视频的模式，探求娱乐化内容的多样化流量入口，可能是美团当下的惟一方向。

以电商平台拼多多为例，2022年2月，拼多多App降低“多多视频”一栏，并以看视频挣钱的形式开始重点推广。最终，多多视频用户渗透率的提高疗效明显，从2月份的8%提高至7月份的25%，明显增强了用户黏性。

而对于抖音来说，订餐与其现有整体业务生态的关联度并不高。有业内人士表示抖音并不缺流量，也不缺黏性，做订餐看上的就是本地需求这块市场的增长空间，属于最原始的流量变现逻辑。

在这些前提下，相比小而非标化的餐饮订餐服务，目前来看抖音的主要合作对象，仍以KA渠道的连锁品牌为主。

相比中小店家，连锁品牌的核心就在于规范化、标准化。更大的想像力还有本地即时零售业务，抖音订餐的拓展逻辑可能是以餐饮连锁店家为开始，逐渐产生覆盖百货商超的本地电商服务。

一方面，相比直接在餐饮订餐上拼体验，须要效率和极至的运力，目前本地电商到家服务的配送时效性可以放宽到小时级，而非分钟级；另一方面，不管是连锁餐饮品牌，还是百货商超，后者的流量爆光回报率是全省或则省级区域内，前者是包装商品的标准化，都更易产生规模效应。

抖音主打订餐的诱因可能是，相比企业内部对于战略方向的界定和服务理解，在消费侧并没有对于餐饮、商超等业态进行清晰划分。从到家的消费侧需求出发，订餐送一切的消费心智成为主流的情况下，抖音可以借助订餐收获更低的新用户尝鲜门槛。

三、本地生活步入全域时代

除了是美团以短视频的方式，探求本地生活多样化的流量源头，亦或则抖音进一步深度发力本地生活，提出1500亿的小目标；在互联网下半场，作为互联网和实体经济在C端市场联接的中心枢纽，本地生活正在踏入更多的互联网平台。

今年是本地生活互联互通的一年。

年初，百度联合美团、顺丰、携程、同程、猫眼、58同城等本地生活服务企业宣布，将在流量、技术、服务生态三大层面展开互联互通合作。

这次互联互通的对象，不仅同程这类百度曾投资过的企业之外，也有美团、同程这类具备腾讯投资背景，甚或是存在一定竞争关系的平台。

在本地生活的互联互通下，百度地图上线了新的“美食团购”功能。用户可以在不切换跳转其他App的情况下，直接在百度地图内基于地理位置信息查看订购套餐和让利券，合作的第三方正是美队旗下的大众点评。

除了是百度，快手的开放平台，美团等本地生活店家也同样选择拥抱加入。另外，饿了么也和抖音基于本地生活举办深度合作，视频号在2022年升级了本地店家“追光计划”。

几乎和传统电商的发展历程一样，本地生活第一阶段集中在主要的腹部玩家中，在美团和饿了么的订餐大战之下，订餐从校园区域市场迈向社会全省市场；第二阶段在腹部玩家的平台战略调整和产业升级下，从餐饮订餐拓展到即时零售；第三阶段，在整个互联网指出降本增效的存量环境下，激烈的竞争少了，更优解的合作则多了。

更多的货，更多的需求，更多的消费场，促使本地生活逐渐成熟，迈向全域经营。在本地生活的第三阶段，全域时代下怎样提升平台的竞争力，带来更好的消费体验，更为关键、重要，而不再仅仅是眼里盯住对手做了哪些。

全域的假象，是全面的商业场景与渠道领域，看上去是丰富多元、跨界联合的场景。可在这种手段背后，全域的结果肯定是增量。

对于本地生活平台而言，不管是短视频、还是直播，假如不能以更高效率的方法形成新增量，这么谁都会是全域市场中的淘汰者。