平邑县加强基层新闻宣传队伍建设，完善五项机制助力宣传工作

今年以来，平邑县以举办“基层工作强化年”活动为契机，健全建立“五个机制”，切实加大基层新闻宣传队伍建设。

一是考评激励机制。把新闻宣传工作列入镇街宣传思想文化工作年度考评，在考评条例中明晰任务目标、机构设置、人员配备、经费保障等要求，着力解决有人干事、有钱办事的问题。在每年举行的全县宣传思想文化工作会议上，对推选出的新闻宣传先进单位和先进个人，单独进行嘉奖，充分调动基层工作积极性。

二是季度通报机制。对镇街（开发区、城北指挥部）在省级以上新闻媒体用稿情况，实行季度通报制度，以达到“鞭策后进、激励先进”的目的。对县级以上新闻媒体发表的重要稿件，半年编撰一期《平邑新闻集锦》，供市级领导班子成员和各县街党（工）委主任参阅。

三是舆情研判机制。根据网络舆情情况，及时剖析研判舆情态势，及时盘发《舆情分析》，总结近日舆情应对处置情况，分析舆情缘由及发展态势，并向省委、县政府和有关部门提出科学的工作建议。今年以来，共盘发《舆情分析》12期，为相关部门提供科学有效的意见建议，有力地促进全县舆情研判工作提高。

四是业务培训机制。今年以来，先后安排20余人次出席市以上业务培训班，有5名镇街新任通讯员到县新闻中心“以干代训”，提升工作能力和水平。10月份，举办了全县通讯员、网评员培训班，对全县140余名通讯员和网评员进行了集中业务培训。

五是任务责任机制。针对基层专职通信报道员参差不齐的实际，对其施行分层次管理。对任职时间长、工作经验丰富、写作水平较高的报道员，在分配年度上稿任务，承担重要宣传任务、重点调度等方面，采取压担子的方法，促使其多写稿、写好稿；对从事新闻报导工作的新同志，采取帮带、跟班学习等方法，使其早日步入角色，确保本乡镇新闻宣传任务完成和舆情工作调控到位。通过抓“两头”带动乡镇通讯员队伍的中间力量，从而达到完成全年新闻宣传任务的目的。

目前，全县各镇街（开发区）均配备宣传委员（分管负责同志），并配备3名以上素养高、业务精的人员具体负责本单位的新闻宣传工作，基层新闻宣传队伍得到进一步强化。今年以来，全县共在省级以上新闻媒体发表新闻稿件5200余篇（件），重要稿达60％以上，充分利用中央、省、市各级各种媒体资源，及时、准确、新颖地展示全县各行各业的精神风貌，为全县经济社会发展创造了良好的舆论气氛。

（平邑县委宣传部）