“内容为王”与“用户至上”的智能实时分析

户属性和用户行为进行智能实时剖析，故推送的内容与个体用户的阅读需求贴合更近。而在对内容获取方法的需求日渐多元下，“阅读”的涵义也得到延展，为减轻浏览、阅读电子屏幕所带来的视觉疲劳，或满足一些特需人群的阅读需求，近年来出现了大量听书类App，如喜马拉雅听书、天行听书。3．。内容为王”被赋于了新的内涵。随着新的阅读方法出现、阅读习惯渐渐产生，人们对阅读有了新的要求，希望拥有更佳的阅读体验，但并不意味着内容于阅读就此丧失了重要意义。事实上，“内容为王”与“用户至上”的观点，并不互相背离，优质的阅读体验可以通过App功能的进一步优化、产品设计上的进一步到位来实现，内容本身似乎已不再是吸引用户阅读的惟一突破口，却依然是至关重要的诱因。虽然移动阅读具有碎片化的阅读属性，却不应完全将其与“浅阅读”的速食文化传播等同上去，人们只要还保留着阅读的习惯，就会对内容质量有所要求，至少对于图书类App而言一直这么，人们归根结底还是希望才能读到优质的内容。然而内容优质与否的标准也渐渐不尽相同，因人而异。或是文字上的雕刻细琢、或是文字的精炼实用，又或是内容呈现形式的丰富性。总之，随着人们新型阅读习惯的不断养成，对于数字内容的要求都会不断提升，不同的是须要优质内容以愈发贴合当前新的阅读习惯和阅读需求的方法给以呈现。

既然人们将阅读从纸上转移至手机、平板，就须要得到与纸质阅读不同的愈发丰富的体验，当纸版与电子版同步发布，需要做到App与纸质内容的差异化。此外，当前优质内容不再仅仅只把握在传统新闻出版单位手中，尤其是近些年来，自媒体广泛盛行，其在数字阅读中所占比重及传播效应和价值不断提高，为传统出版内容带来极大挑战。问题：产品趋同性较强。用户体验有待提高1。差异化发展仍未产生，市场有待进一步分化。虽然当前移动阅读不断普遍，阅读类App数目不断增多，但同质化较为显著，这里主要指平台型图书App。一些图书类App均已在市场上产生一定影响力和占有率，然而它们在产品设计和推广策略上均存在较大的趋同性，具备的功能大都别无二致，内容资源集聚方面，也多为千篇一律，本着“多多益善”的态度，未能产生差异化发展格局。在市场竞争中，确立自身的优势和定位至关重要。除非其平台拥有像腾讯那样借助QQ、微信所聚拢的强悍用户优势，否则没有自身特色的产品，是没有竞争力的。首要关键就是找到自己的目标用户，继而按照用户调整自身资源整合、产品设计及营销方法，才能产生产品特色。“专注”是互联网思维中的一条重要法则，意为一款产品不可能满足所有用户的需求，与其耗费精力去满足所有人，不如专注于特定市场。

相似的产品，无法在用户心目中留下鲜明和深刻的印象。只有产生差异化发展，才能各自在市场竞争中持续抢占一席之地。在这方面，豆瓣阅读的产品定位较为清晰，豆瓣在互联网时期就是文艺青年的集聚地，因此其阅读App无论从页面设计方面，还是内容方面，都保留了豆瓣的固有特性，品牌形象得到了挺好的延展，同时贴合了移动阅读的碎片化习惯，以专栏和连载的方式，向用户推送“短作品”内容。此外获悉，由于美国的互联网付费环境较好，人民卫生出版社故选择了将开发的App产品面向美国市场。而搜狐、网易等小型互联网门UBLICAT户网站推出的阅读App，因它们在互联网时期，已各自积累了一定规模的用户和品牌影响力，故而它们之间的竞争，更多的应当是基于用户体验在产品设计上的竞争。总之，阅读App应当在价钱和市场定位等方面均采取差异化策略，才能产生自身特有优势，也愈发利于忠实用户的培养。2．用户粘性无法养成。需在体验上寻求突破。正是由于当前阅读App仍未产生差异化发展，造成用户对于单个App产品和平台无法产生较强的粘性。依笔者所见，阅读类App想要长久留住用户，主要基于两点：一是内容；二是体验，二者相辅相成，相互推动。而这儿所指的体验除了指的是功能上的建立，而且产品要愈发贴合用户内心需求。

事实上，没有一本书是必须通过某一特定平台、或采取某一特定形式进行阅读的，毕竟App不是当前惟一的阅读途径，纸质阅读仍然存在，互联网搜索引擎功能又这么强悍，读者借助任何形式，通过各类渠道，都可以获取到所须要的内容，只是历时长短、或是耗费高低的区别。移动互联网时代下，用户有着太多的选择，正因这么，产品想要长时间留住用户就成为难上加难的事情。在用户对于内容无强烈需求的情况下，阅读体验就成为留住用户的核心竞争力。都说现在要用互联网思维去构建产品，而互联网思维的本质正是用户思维，只有让用户有了参与感、存在感，才能让其对一款App形成认同感甚至依赖感。举一个最简单的事例，一款图书平台类App一般会以专题的方式，向用户推荐图书，如果由用户自己选择专题，如以问卷调查，向用户征求意见，并根据结果进行专题图书的发布，用户都会倍感自己的意见得到注重，而这样的小小互动，也拉近了企业、产品与用户之间的距离；此外，可再举一个简单的事例，中国电信推出的阅读Apr有所调节，这其实只是产品设计上的细微之处，却也能让用户感受到产品设计上的用心。。不因善小而不为”，产品好感度的产生常常就在点滴之中。包括假如App内容的文字差错率过高或则图文格式编排不当，也能对阅读体验导致不好的影响。

而有些改变也许看似与阅读行为本身无关，却也能影响用户的阅读体验，阅读体验则直接影响着用户对一款App的认可程度。趋势：丰富内容呈现，拓展盈利模式．满足个性需求；1．4G推进内容呈现向童媒体发展。2013年12月，三大；电信运营商均获得了4G车牌，标志着4G时代即将到来。4G的不断推广，必将使手机用户规模进一步提高，也将迸一l步激活市场竞争机制，阅读类App的产品数目将迎来新一轮l爆发式下降。而随着4G的推广，移动阅读也必定走向一个i更高的台阶，带宽的降低、网速的提高让用户的移动阅读体；验愈发流畅，可承载更高质量的视频和图象，由此用户对于iTi策CeApp的内容呈现和产品设计也将提出更高要求，集文字、图片、音视频于一体的富媒体内容将逐渐替代单一的纯文本内容，尤其是视频比重将急剧提高，成为阅读内容的重要组成部份。阅读体验愈发丰富和立体，将进一步强化App产品与用户之间的互动性，并将促进阅读类App在产品设计、内容制做、传播形式上的创新，催生产品种类的多样化发展，基于4G的联通互联网时代的竞争正式全面拉开，也将进一步推进数字阅读从PC端向移动端倾斜。2．广告等内容增值手段或成为主流商业模式。

当前，国内用户付费阅读的习惯仍未养成，内容付费一直比列较低。因而长久以来以“版权售卖”作为盈利模式的内容方和平台方，会倍感App的投入多，收益慢。因此目前大多数出版商开发App产品，一来是为了构建一定知名度。二来是尚没有探求到突破性的数字化发展路径。在短时期内无法通过内容实现赢利的行业状况下，以广告植入等增值手段或成为阅读类App获取赢利的突破口。如可以通过免费内容，在App中植入广告，以广告收入填补其在内容上的投入。如掌阅就是采取的内容免费策略，在阅读App市场中有较高占有率。事实也证明，用户是可以接受在免费内容中插入广告的。此 外，还可向用户提供增值服务，如与电商网站合作，点击某 一图片链接，跳转至相关电商网站页面，App便将除了可满 足用户对内容的阅读需求，还可满足阅读以外的多样化需求， App将不单纯作为一个内容传播渠道，也将成为满足多种互 联网需求的人口。此外，随着阅读习惯的不断培养，数字内 容质量的不断提升，用户也会为优质内容埋单，只是仍须要 一个常年培植过程。 3．依托用户数据剖析。实现个性化阅读。移动终端带有 与生俱来的个性化属性。随着数据挖掘技术的广泛应用，用 户的个性化阅读需求日渐得到注重，因此基于用户数据剖析， 提供个性化内容和服务产品将成为阅读类App的发展趋势。

以资讯阅读App为例，在互联网时代，各个门户网站所提供 的信息有很大的趋同性，故而会导致好多重复阅读，同时并 不是所有内容对于个体用户都具备阅读价值和兴趣。这正是 当前基于数据挖掘的资讯阅读类App广泛盛行的缘由。可以 看到好多资讯阅读类App都设置了推荐及订阅服务，即是为 满足用户个性化阅读的须要。而图书App也可从中得到借鉴， 通过对用户属性和用户阅读行为的剖析，实现阅读内容的精 准推荐。此外，随着平台型App资源聚合能力的进一步强化， 独立App将逐步丧失竞争优势，除非已产生了强悍的品牌效 应和产品特色，否则无法与平台型App相媲美。出版社自主 开发的图书App亦是这么，出版业的资源本就较为分散，而 从用户的阅读习惯上来讲，也愈发倾向于在一个平台上才能 阅读到更多的内容。 2014q5 5月下旬出版参考l 11