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本报实习记者李坤坤记者张景超北京报道

3月19日，据报道，生活社区平台小红书“裁员一楼，连做广告的人也没有幸免”。3月26日，第一财经记者来到位于北京市安定路5号院5号楼的小红书北京分公司。近一半的区域空置。

一名员工告诉记者，从上海来的人会暂时坐在空位。小红书告诉记者，有一半的空缺是因为招聘了大量的技术和商业化人才。计划，是在办公室租用时预留的。谈到裁员，对方表示“仅上海总部就裁员不到10人”。

“代笔产业链”依然存在

近日，小红书被曝出“代笔产业链”。此外，还有刷屏、刷粉、提升搜索排名等现象。小红书迅速公开回应，将坚持用技术和机制继续严防。

不过，3月27日，记者在QQ群搜索关键词“小红书代笔”，发现仍有一些“代笔”群。记者匿名进入这些群，看到不断有人发“小红书评论0.4元一张”、“有卸妆水和毛巾要写，费用在30元到50元之间每篇文章”。信息。

记者将上述人加为求职者好友。对方说是一个叫“巧物知”的品牌，代笔费用是30元一篇。记者在小红书搜索“巧物智”发现，截至3月27日，“巧物智”共发表文章450篇，其中大部分是化妆品、面膜等“用户体验”文章。一定程度上刺激了用户的购买欲望。

记者在“淘宝”、“闲鱼”等平台上搜索，有商家表示可以接受小红书的书写刷字业务，价格从10元到2000元不等。

记者就“鬼写产业链”的问题采访了小红书，对方表示，如果有线索，他会报警。至于什么时候彻底清零的问题，对方表示，打击黑产是“法宝一尺高，路高一尺”的问题，到时候就会被打击。发现维护社区的真实性。

盈利模式变化

谈及小红书近期裁员、代写产业链的报道，一位行业投资人告诉记者，“（小红书）应该有一些问题。”

小红书成立于2013年，从社区起家，专注于购物的分享与交流，2014年推出跨境电商，号称是“海商与中国买家之间的桥梁”。在综艺节目和名人的加持下，小红书一度成为国内知名的内容种植社区。同时，它的弊端也在逐渐显现。

2019年2月，小红书发布内部函，升级组织架构，将原社区电商事业部升级为“品牌”部。

小红书社区电商的主要投资。

此前，小红书创始人曲方也坚定表示，小红书的收入来源是电商，社区一分钱都没赚到。不过，2018年4月，曲方在接受采访时表示，将探索广告变现的商业化路径，极有可能采取信息流广告的形式。

艾媒咨询创始人张毅告诉本报记者，“小红书的整体电商流量不是很好，这也是它转型广告的原因之一。小红书的用户主要是女性，女性有很好的用处。”淘宝和天猫，京东物流非常好，解决了男性用户购物没有耐心的需求。”

记者查询iiMedia Research北极星发现，小红书用户中女性占比78.64%，24岁及以下用户占比61.69%，月收入以下用户3K最多，占35.72%。

“女性用户的决策变化比较复杂，她们是婚前的女孩，婚后可能会有孩子，所以从怀孕到产前一年，她们基本都会远离这款产品。” 张毅认为，做女装的风险就在这里。

据媒体报道，2018年小红书平台自营电商100亿GMV的目标没有实现，也没有实现盈利。记者向小红书核实了这一消息，但对方表示不属实，具体数据不便透露。

信息流广告天花板

回归社区属性，开始探索广告变现路径的小红书播放了热门短视频。现在小红书用户可以使用图文模式分享知识点，也可以制作短视频。

记者发现，一位在快手教粉丝烹饪中走红的“麻辣得子”，也在小红书上开户分享了相同的内容。他上传的辣龙虾视频教程，快手14.10000个赞和3487条评论，小红书40000个赞和557条评论。

信息流广告模式给字节跳动、微博等公司带来了丰厚的利润，但前提是它们的平台流量足够大。相比之下，小红书显然还有一段路要走。

在商业化的道路上，电商和社区是矛盾对立的对立面，快手和微博都在控制过度营销的局面。在快手上，只要不购买广告位，即使是带有创意内容的软广告也可能被识别并限制流量。微博也在2014年推出了信息流优化计划，非微博官方认可的商家和合作伙伴也在逐渐被淘汰。无论是小红书、知乎、雪球还是虎扑，社区变现都没有捷径可走。

张毅认为，广告追求的是利润，规模不大；电子商务的流量会更好，但利润会相对较低。这是一个两难的选择。

“至于小红书，我觉得他的基础很好，但是这几年转型导致业务收入和利润不规律，所以至今没有上市。如果是继续做e-商业，但是这条路太慢了，广告的天花板很低，我觉得小红书的广告不能适应后面投资者的胃口。” 张毅说道。

据了解，小红书最新一轮融资是在2018年6月，获得超过3亿美元的金融融资，估值超过30亿美元。

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