拼多多无限助力神器,拼多多新用户助力怎么弄

618 快到了。以往，每当有这样的大促销活动，消费者拿出计算器，运用各种计算公式，做出“购物省钱攻略”的帖子，在网上走红，成为一道亮丽的“风景线”。

今天，情况与过去大不相同。随着短视频、直播电商的兴起，以及今年的利好政策，各电商平台“跨海大显神通”。

其中，拼多多(PDD)奉行“消费者利益”的长期战略，始终展现“价格屠夫”的形象。在“百亿补贴”的加持下，人每天有61个8、双11在这种电商推广中，他往往是最不做作的。

01第三期618，“格斗”姿势有什么区别

回到三年前，2019年6月1日，拼多多(PDD)首次进入618大促，宣布以“100亿现金补贴”的形式，联名商户瞄准最受欢迎的在线公司的10,000种产品将获得巨额利润。一时间，3C、服装、日化、食品等热门品类大卖。

与拼多多(PDD)首个618活动同时诞生的“百亿补贴”促销包括“每日特价”、“今日必买”、“精选大品牌”等多个专区。整个618期间，拼多多(PDD)的订单超过11亿，总成交额同比增长超过300%。约70%的实物商品订单来自三线及以下城乡消费者。

2019年618结束后，连拼多多(PDD)员工都没有想到，“百亿补贴”并没有被终止，而是被公司升级为长期平台战略，并在国内开辟了独立入口拼多多(PDD)APP首页中心。一直延续到今天。

截至2020年6月18日，为响应国家扩大“经济内循环”的战略，拼多多(PDD)再次上调百亿补贴。 2800余家国内外商家、30000+全网热销产品参与拼多多(PDD)第二届618“百亿补贴”。

同时，拼多多(PDD)还通过“百亿明星晋级官补贴”以及与湖南卫视举办的首届“618超级法术之夜”晚会，与明星合作带货。力量。当时，拼多多(PDD)调整了一些定价策略。同类产品在平台本身比较了各种大型活动的历史价格。在历史低价的基础上，增加了20%以上的二次补贴。特别活动额外补贴最高可达50%。

2021年618的那一刻，拼多多(PDD)的年中大促比往年早了一点：5月22日0点，拼多多(PDD)“百亿补贴两周年”大促正式启动，618嗨早开始。购买。从5月22日到6月20日，近一个月的整个活动周期，吸引了品牌迄今为止数量最多的官方旗舰店的直接参与，为消费者带来了琳琅满目的产品，受益匪浅。

同时，拼多多(PDD)一直保持着一贯的“极简”玩法。用户无需提前添加额外购买。只要直接下单，即可享受“百亿补贴、平台红包、店铺优惠券”三重福利。大折扣。

今年以来，拼多多(PDD)“百亿补贴”已售出超过10亿件各品牌产品。 iPhone系列手机、戴森吹风机、SK-2仙水等产品的消费量常年保持高位。这些爆款也成为平台在大促中重点补贴的对象。

据国元证券研究所统计，今年拼多多(PDD)618的数字产品继续打折。 iPhone12最高补贴1800元以上，价格低至4599元；其他产品的折扣也很可观。到货价仅599元，53°飞天茅台到货价仅2599元。

总结三届拼多多(PDD)618的共同点：在新消费的背景下，以“站立消费者”为使命，以百亿补贴的形式，联合众多品牌长期开展长期战略促销和利润。 其玩法简单，“无需预售、无需押金、无需收单”简单无套路，用户只要下单就能获得收益。

02 百亿补贴的“长尾效应”

哈佛商学院的克莱顿·克里斯滕森（Clayton Christensen）在《创新者的困境》一书中，以投稿时代的“王”柯达和数字时代的破产为例，说明大多数人和公司都有依靠过去的道路生存和发展的权利。

不可否认，成立于2015年的拼多多(PDD)抓住了微信社交电商的机遇。去中心化“分组+社交裂变”的创新，让他们摆脱了以中心化电商搜索为主的“历史包袱”，改变了以往硬拼、买流量的传统电商方式，直接把这部分成本是给消费者的，首创“百亿补贴”方式。

这一现象背后有不可忽视的历史背景。 2018年下半年，已有3年多的拼多多(PDD)在纳斯达克上市。平台要想有更大的发展空间，就必须得到更多消费者的认可。出于证明自己的愿望，平台想出了“烧钱换信任”的办法，在2019年618期间放出了“百亿补贴”。

效果立竿见影。在百亿补贴的第一天，拼多多(PDD)卖出了2.5亿的苹果系列电子产品。 100天后，拼多多(PDD)APP中的百亿补贴渠道拥有超过1亿的活跃用户，在100亿补贴的入口中，平均有约1000万人在选择产品。规模大致相当于北京同时拥有142家SKP商场。参加商店庆祝活动。

根据拼多多(PDD)财报，2019年和2020年的营销费用和营销费用分别高达272亿元和412亿元；仅今年一季度，成本就接近130亿元，同比增长78%。 %。可见，拼多多(PDD)的百亿补贴是真金白银的涌入。

百亿补贴对拼多多(PDD)来说具有非凡的战略价值。据光大证券研究院统计，自2019年二季度百亿补贴启动以来，拼多多(PDD)人均消费增速和新增活跃买家双双提升，人均获客成本下降，原因在于：新活跃买家的增加。说明百亿补贴政策初见成效。

经过三年的发展，在百亿补贴的带动下，拼多多(PDD)的活跃用户规模从2019年第一季度的4.43亿到2021年第一季度翻了近一倍。高达 8.24 亿。其中，拼多多(PDD)补贴的百亿搜索流量仅占30%。近 70% 的消费者在购物、玩耍或与朋友分享时下单。

可见，“群体+社交”模式的特殊性也是拼多多(PDD)百亿补贴持续产生正值的关键因素。

《麦肯锡中国消费者调查报告2020》显示，中国的消费者行为正在分化。 ”消费行为。其中，更愿意“在边上花钱”的消费者分别占一二线城市的66%和63%。高性价比成为背景下消费者的重要追求国内消费增长放缓，尤其是消费品领域。

拼多多(PDD)一直补贴数百亿美元的王牌产品是iPhone。之所以选择它，是因为品牌知名度，标准产品的参数和价格，坚持全网最低价，容易形成鲜明对比。就像热衷于购买苹果手机的老少咸宜一样，在《SKP的都市丽人，终于来到拼多多(PDD)》一文中，笔者采访的互联网精英和企业高管都将拼多多(PDD)融入了他们的生活。

通过百亿补贴，拼多多(PDD)在消费者心中的形象和信任度得到了显着提升。感受“真香定律”的消费者用脚投票，不得不承认“百亿补贴”已经成为拼多多(PDD)标志性的普惠产品。此后，“百亿补贴”逐渐成为其他互联网巨头模仿的“标准”。

03 为什么拼多多(PDD)要610亿补贴百亿？8、双11？

百亿补贴自诞生以来，不仅是拼多多(PDD)618的“杀手锏”，在双11、元旦等重大促销活动中也占据绝对主导地位。

如今，拼多多(PDD)已经敢于喊出：“选对平台，天天618”。既然百亿补贴已经成为常态，为什么还要搞618、双11？

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一句话解释就是“跟风”。具体可以从三个方面来理解：

一、对于消费者来说，对美好生活的追求永远不会改变。经过20多年的互联网发展，中国电子商务渗透率已占到零售消费品总量的30%以上。 618、双11，半年购物习惯已经形成。

14亿消费者的海量需求，一两个主流平台无法满足。品牌、价格和服务是决定消费者购买决策的关键因素。作为拥有超过8.24亿用户的拼多多(PDD)，不能让用户失去对“物美价廉”和“质量信任”的期待，618、双11就是最好的试金石。

二、对于商家来说，“鸡蛋不会放在同一个篮子里”，拼多多(PDD)已经成为最大的活跃用户规模，对于电商来说一定是必须的，尤其是对于拥有原产地供应链和品牌供应链的优势，大大缩短了与用户的距离，“找人换货”的经济效益在这样的年度促销活动中得到充分体现。

三、就平台而言，100亿补贴是拼多多(PDD)每年持续的项目，618、双11是一年中的一段时间，为了更大的利润和新的顾客。这也是拼多多(PDD)成为品牌化、优质电商平台的必由之路。

内检组的战斗力和凝聚力在提升技术、运营、招生、后勤、履约服务等方面发挥着重要作用。对外保持创新活力，适应市场竞争节奏，将年度促销的考验转化为倒逼整个平台加速优化升级的商业生态和用户消费体验。

经过三届618，拼多多(PDD)百亿补贴的有效性得到充分验证，普惠消费的社会价值相得益彰，最终实现消费者、商家、平台的共赢。

未来，我们可以从品类的深度、品牌的广度、产业链的长度继续观察拼多多(PDD)百亿补贴的演变升级。