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如果说直播货运行业已经出现了三大趋势:除了薇娅和李佳琦,就不得不提到快手“辛巴”。

不用多说,用数据说话。

根据第三方数据平台,2020年7月,薇娅和李佳琦指导的交易量(GMV)分别为18.29亿和11.93亿,而Kath 的销售额 根据 Simba 的出货量统计,7 月份,其 直播 出货量的销售额也超过了 5.2 亿。

与 6 月份主播的表现相比,这个数据明显下降。数据显示,2020年6月,薇娅、李佳琦领衔的销售额分别为27.4亿和14.5亿;而辛巴6月份的销售额直播(GMV)为19.4亿,排名第二。

但需要注意的是,相比薇娅和李佳琦,辛巴的播出密度非常低。

受平台封禁影响,整个6月,辛巴的直播游戏严格限制为3款(另外还有2款1-2款的游戏上架预热直播),7 月份,他的 直播 场数减少到 2 场。

▲ 图片:Bhaga Entertainment Media 快手 ▲虽然以辛巴为代表的 Bhaga Media 只是一个以快手直播为首的存在,但它向我们证实了直播e的发展速度和发展程度- 快手 中的商务。

据快手副总裁余爽在接受其他媒体采访时的回答:虽然头部表现亮眼,但快手流量和转化仍然集中在10- 100万粉丝。这意味着:与外界公认的快手“寡头出现,红利消失”不同的是,由于用户数量庞大,消费需求多样化,快手直播电子商务的天花板还是很高的,任何学科都有机会进入,赚大钱。机会就在眼前,但“进入者”的挑战也随之而来。由于他们居住的线性城市的影响以及使用短视频产品的高频率,这个挑战往往从他们打开快手APP的那一刻起就出现了。常见的混淆如下:

快手 视频推送给我的逻辑是什么?为什么我完全无动于衷?你确定辛巴直播不是在洗脑吗?为什么 人气 这么高?除了请网红带货,品牌真的可以在快手上大显身手,有多少MCN表现出色?在快手上卖货要10-30元吗?我们单价300+,可以卖吗? …

由于对快手缺乏了解,很多参赛者的信息来自媒体报道和(之前的静态)数据报道,而不是真实的实践。当面子和判断力下降时,也会减慢进入游戏的速度。所以,卡斯数据觉得有必要带大家动态了解一下快手直播带货的现阶段。以下是6个常见问题:

快手真的只有低端用户买买买吗?

不一定,只能说四线及以下用户对快手直播电商的黏性更强。因为相比一、二、三线用户会不断跳转到各种电商平台(和直播间)购物,习惯四处逛逛,四线用户更多——层级及以下用户会将快手视为唯一的电商购物平台,更愿意在直播间和评论区(与其他老手)讨论自己想购买的产品。

根据快手官方数据,47%的人在观看短视频后会在评论区直接咨询他人购买后的反馈,60%的用户会在讨论后购买产品。同时,他们当中,还有很多没有被传统电商开悟的电商“小白”。因此,他们更青睐可以使用微信支付的白卡和快手平台。从省份分布来看,卡斯数据统计了快手6月销量最高的50个主播直播间发现:河北(13.01%)、山东(1< @3.01%)、山东(1个1.81%)和辽宁(7.33%)的老铁杆占比最大,其次是广东和河南的老铁杆;而从城市分布来看:北京、石家庄、沧州、保定、哈尔滨、长春、临沂等北方七市分布最多,一、二、三线覆盖。这里要提一下:如果细分为省,河南和广东的老铁更兄弟,如果细分为城市,北京和成都的老铁更兄弟。相比之下,上海和重庆的用户“只有”爱抖音。

主播粉丝越多,销量越有保障?

显然不是,我从两个数据维度来回答你:一是从快手粉丝最多的前10名KOL账号(不包括公众号、明星号和媒体号)来看,除了新八河的主播猫姐真的可以称得上带货王了,其他账号包括:散打、小依依、二鹿、白小白等,虽然有带货经验和比较成功的数据代言,但他们的本质还是一个网络娱乐/节目主播,有的一直处于“掉粉”状态。

▲卡斯数据统计的快手TOP10人才账号,数据截至2020年8月5日▲

最核心的原因是这些主播对供应链没有完全的控制权,缺乏在电商中系统化运作的能力。他们家的主播中,能带货的主播少之又少,介绍产品的专业性也不好。

因此,他们或许可以将“商品优势”和“自家主播体验”结合在某个品牌的特殊活动中,实现对产品的爆款,但持续爆单的能力还需待测试;其次,我们也可以来看看Cass提取的两个anchor的数据(因为比较敏感,所以我们把KOL的名字模糊了),可以清楚的看到:

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虽然KOL A已经是拥有2000万+粉丝的超级主播,而直播的带货频率也一直保持着高节奏(一周2次以上),但1000万+的KOL是显而易见的粉丝B的带货能力不亚于A的表现,这可以从B最近的视频运营数据(如视频播放点赞、点赞和收视率,涨粉数据)和粉丝的质量,或者从KOL上体现出来展示了B的粉丝画像和目前的带货能力。相对而言,KOL B的粉丝相对成熟一些,成交单价也较高。它们还带来美丽和个人护理。 KOL B(与 A 相比)稳定性更高。

▲Cass数据统计KOL A和KOL B数据▲

因此,卡斯也提醒品牌想要邀请快手KOL带货,不仅要从粉丝的角度来评估KOL的真实带货能力,还要结合他们近期的运营数据和粉丝素质。 、粉丝舆情(甚至是其他社交平台的舆情)深入了解粉丝对KOL的喜爱程度,并根据KOL的历史投放数据(商品品类、投放GMV、平均单场投放数据等)综合评价。 KOL的带货能力和合作带货的稳定性。

快手直播50元以下的热销单品都是吗?

从销量来看,快手上销量最高的还是30-50元区间的产品(占比35.12%),毕竟低-定价产品更容易激活用户的购物冲动。

当然,这也与主播的“选择”有关。大部分主播会选择一些单价较低的产品作为引流产品、福利产品、热销产品来拉动销量。同时,它们还可以有效地推动销售。 直播间中的人气满足了用户占便宜的心理。

然而,自6月以来,快手50位热卖主播直播间的单价实际上一直呈“上涨”趋势。据卡斯数据统计,6月TOP50主播中,38%的主播单价在100元以上,32%的主播单价在50-100元。虽然7月份TOP50销量榜的统计还未完成,但可以预见的是,作为#off-season服装销量的关键月份,快手带来的羽绒服、羊绒、羊毛大衣等锚点有望进一步改善。提高每个客户的价格。这里需要注意的是,客单价的上涨在一定程度上受到了疫情的影响,品牌纷纷加速入驻快手。其中,服装、美妆、珠宝、家电是最快进入市场的。 ,邀请顶级主播带货成为他们的核心选择,这将导致客单价上涨;

不仅如此,为了提高直播间的用户信任度和复购率,快手的顶级主播现在比以前更加珍惜自己的粉丝,加强日常销售产品质量控制(货源比以前更充裕),这些都会导致客户单价上升,但前者的影响更大。

哪些品类和品牌在 快手 上卖得好?

毫无疑问,服装、美容和个人护理(主要是个人护理)仍占最大比例。此外,珠宝玉石、家电、食品、家纺、母婴产品也在快手快速启动。从去年的数据来看,快手的畅销书大多是白卡,但现在卡斯数据认为已经出现了两个“杆子”。

一个“极端”是:随着品牌的加速进入,包括:阿迪达斯、雪飞、森马等品牌在快手开设了多场专场活动,让快手上的品牌商越来越多 人越多,他们就越活跃。不仅如此,快手上的分类也越来越丰富。从最初只允许携带3大类货物,鼓励货物多元化配送,珠宝玉石、小家电、家纺品牌,如:中国金、金六福、周大生、苏泊尔、美的、等相继牵手快手头肩腰与带货主播,整体成绩不错;

另一个“极”是口碑好、性价比高的白色品牌依然是主流。

其中,最典型的畅销白牌产品集中在食品饮料、家居日用品、服装等行业。与其他行业相比,用户更看重此类产品的功能实用性和美誉度。一旦满足这两点,他们就愿意购买下单,这大概可以理解:为什么缺乏品牌知名度的酸辣面、螺蛳粉、小火锅、洁面巾、卫生巾等,在快手原因中可以猖獗并继续猖獗。

品牌真的可以无视种植,直接在快手上带货吗?

对于我们上面提到的一些强调功能实用性的品类,或者缺乏领先品牌的品类,还是可以的。

不过,随着越来越多的品牌入驻快手,带动下沉市场用户的电商消费走向成熟,老铁们的品牌消费意识也在逐渐觉醒。相对而言,他们更愿意消费具有一定品牌知名度和认可度的产品,而有品牌力加持的产品,在用户面前也有更强的溢价能力。所以建议有预算的品牌还是需要种草带货,但是种草的平台不一定只有现在快手,毕竟快手“去中心化”的内容分发让品牌可以种草的效率和曝光量都比较有限。一个品牌如果想在短时间内提升品牌力和销售力,一方面可以找到与品牌调性相匹配的头部主播进行合作,让草和货在同时。它发生了(但很少有像这样的头锚);另一方面,也可以考虑全网整合营销,精细化管理自己的预算,但重点是快手收获。

另外,也建议品牌理性看待直播的效果,很多情况下直播具备“逆天运输”的能力。

品牌打法快手,电商主播排名第二有必要学吗?

无论是新主播还是品牌商,Kath认为前期排第二没有问题,但在排第二之前,必须解决以下三个问题:1)第二名?第二个列表是什么原因?

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这项研究结合了情感和理性的观点。从理性的角度来看,可以根据数据,主播的粉丝画像与品牌用户画像的契合度,主播直播间中的人气数据,历史奖励数据,谁在奖励等?从感性的角度来看,你可以亲自观看几款直播想要成为排名第二的主播,电商连麦是否会出现人气下滑,用户评论在直播间等,可以看到主播的粉丝粘性。

至于排名第二的原因,可以总结为:品牌大促时可以秒排,年度品牌日可以秒排,粉丝数超过XX万,秒排,新品秒排,促销一目了然。您也可以在有库存时制作第二份清单。一方面,第二单可以打开销售。另一方面,也能带来品牌知名度,让品牌得到更广泛的老铁关注;用户点?

打动用户这一点需要从两个方面来满足。一方面在于“你推广的商品:是高频消费产品吗?性价比高吗?有早期的市场认知吗?另一方面,在于你的视频内容:用户前后决定购买你的产品,他们会经常查看你的主页、你的主页介绍、个人标签以及视频内容是否对他们有吸引力。

快手的直播小编看了太多,很多主播上榜前都没有做任何内容建设,于是开启了疯狂的“洒金”模式。这个过程可能会给你的产品带来爆款,但是很遗憾,你错过了让老铁们关注你的理由,也就是你错过了沉淀第二榜单可以带来的私域流量的机会; 3)接受名单能力够吗?

接受清单的能力很简单,可以要求如下:专业,即:了解产品;亲和力,即:了解用户;能行动(熟悉快手10大交付技巧),即:懂快手。很多时候,“演戏”不仅仅是为了卖产品,更是为了增加直播间的知名度和知名度。善于挑单的人,也会在很大程度上影响交易。

以上是卡斯数据为你总结的快手的6个真相,但这只是快手电商的冰山一角。

为了避免大家在试错上浪费太多的时间和经验,也为了帮助大家解惑,轻松上手,卡斯学院近日邀请了拥有千万粉丝账号的交易员周梦远,将与卡斯学院的首席执行官合作。 直播讲师王艳琦,结合他在直播领域的短视频和实战经验,将系统讲解如何“从0-1,教你快手直播带货好”。

孟远是卡斯学院的老朋友。她负责早期孵化了抖音4000万网红“郭从明”账号,同时也是快手1000万网红“巴比迪”Lila”账号运营者,不仅如此,但全程负责的快手直播带货,最高成交额也突破1000万元。

在为期7天的训练营中,孟远和颜琦将从平台属性、账号策划、直播策划到销售技巧等方面拆解抖音、快手根差异的原因,带你走进他们通过数据和案例了解的快手世界(内容包括:快手人才介绍、快手用户画像、快手产品快手上的迭代和多元化业务),并教你如何运营和突破账户不同的增长周期(冷启动、迭代、爆炸和稳定)。

最重要的是,他们还会结合自己的实战,告诉你进入快手直播带货前需要掌握的各种实战技巧(如:产品选型设计、人员/场地准备、直播流程设置、预热和宣传控制、直播执行和审核等),帮助大家减少进入游戏前的困惑,助你顺利赶上直播加分,0基础也能成为领队主播。

同时,对于所有参加训练营的学生,助教也会拉个群,群里可以交流讨论,促进学习成果和人脉拓展和链接。

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