抖音刷赞平台推广软件 – 抖音点赞赚钱app

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我最近一直在思考这个问题。

要回答这个问题，我们首先要定义问题：前景是什么意思？

至少有几种解释：

在回答之前，我们先来看看两款产品的主要区别。

1

抖音是全国性的交通平台

B站还在破圈中

抖音2020年，我们很自豪地发布官方数据，日活跃用户突破4亿。

请注意，这4亿不是注册用户数（即使注册很糟糕），也不是月活跃，而是日活跃：每天，10个中国人中有4个使用抖音。上一次敢站出来说自己是国服，恐怕是微信了。

对比B站，MAU在1.5亿左右，DAU在5000w左右。这几乎是 8 倍的差异。

更重要的是，抖音仍有增长动力（虽然很难维持原来的增长速度），但B站的增长速度已经放缓。

原因当然是内容。 抖音以娱乐为主，包袱不能像相声那么紧张。这种形式，意味着内容跨越阶级、文化，甚至语言（这也是抖音能作为海外产品在全球开战的原因。好梗在中国走红后，很快就会出现在东南亚）。

B站的内容有点复杂。早些年，当然是一个正经的二次元动画和鬼畜平台。就连生活区和舞蹈区，都是以二次元内容为主，外人无法理解。近两年，B站开始破圈。比如近六个月涌现的理财达人铺天盖地，知乎的文章很容易用PPT做视频走红。

内容场景的破局其实很难。本质是从消磨时间转变为节省时间。虽然很多人都说在小坡站读书，但大部分人都是开B站跑去娱乐的。现在内容质量也参差不齐，和YouTube相比还是有差距的。

只有二次元内容和少数几类科普内容，不足以支撑B站成为全国性平台。破圈成功，估计两年（甚至一年）内就能看到。

2

抖音基于推荐的流量分配机制

B站是基于人的内容匹配机制

抖音的分布几乎完全依赖于算法，大部分用户都在看推荐页面。观察名单渗透率仅为 5%。这对于产品的整体体验当然是一个优势：确保用户看到的每个视频都足够引人入胜。

B站虽然也有推荐，但主要用在“不知道看什么”的场景下。 B站用户对主播的跟进非常活跃，很多用户通过动态获取信息。 抖音中不太可能出现“失踪人员回归”和“终生”的概念（内容不乏大家）。

这个结论还可以通过另一个佐证得出：我们听到的大部分视频创作者的IP大多来自B站和快手。在抖音中，我们可能有熟悉的表情包和熟悉的面孔，但我们可能根本不知道对方的名字。

3

抖音与B站不同的商业模式

产品形态也决定了商业模式的差异。 抖音是一个信息量大的广告，所以身临其境的体验，当然效果很好。 B站一直坚持不打补丁广告，而是靠改造更弯曲的游戏IP来救国（FGO、崩坏学园或大头）。

对比刚才提到的交通问题，抖音赚的多，钱也软。 2019年，600亿相当于整个腾讯集团的广告收入。相比之下，B站的广告收入只有2.9亿，主打游戏收入8.7亿，占比43%。 （2019Q4财报）

4

创作者生态的差异

说到这里，你可能想知道抖音的创作者们是不是赚的多，更健康？明显不是。刚才抖音赚到的百亿，没有一分钱落入创作者的腰包（可能偶尔会有奖励和补贴活动），全部归平台收。 抖音的众多百万粉丝主播都想开直播带货，但效果惨淡。另一方面，如果您是甲方，您会投资于信息广告或广播公司吗？

B站的创作者不一样：只要能积累一批忠实的粉丝，他们的粘性就会非常高。班佛老师最近跟我提到他的粉丝活跃度高得惊人，至少有85%（也就是说他85%的粉丝最近通过弹幕、评论和私信与他互动）。基于这样的粘性，up主自身的商业化能力会越来越强。尤其是生活区很多up主，带货效果还是很好的。

另外要提一下，抖音 对创作者来说不一定是坏事。毕竟是全国性的交通平台。一旦你的视频内容非常有趣，它就会被算法挑选出来，很快就会登上头条。事工（注意你的内容是上帝，而不是你）。对于B站来说，创作者还是需要积累一段时间的，难度比较大，要逐步积累关注度。有时它是致命的。

5

抖音的路障和B站的路障

以上为业界共识，以下为个人观察和推理。

抖音或者说字节跳动的壁垒在于：对推荐驱动的内容产品有非常深刻的理解和洞察，以及背后优秀的组织能力。前者可以从今日头条到抖音的快速适应和发展成果中看出，后者可以从众多巨头多年来面对变化的应对行动中看出。

但请注意，此障碍并非源自用户和需求。也就是说，一旦时代变了，很快就会被抛弃。

抖音需求的核心价值是提供最有效的娱乐方式（消磨时间）。无论如何，这不会是永久性的。像我这种80后的人，一定很感慨：我们的大众娱乐方式正在发生巨大的变化。

这也可以从一些确凿的证据中看出：一旦国内综艺、影视剧或游戏火爆，抖音的活动数据将受到显着影响。

虽然目前还没有任何迹象，但未来击败抖音的产品极有可能是我们无法想象的产品。之前我们从未想过，QQ会在移动时代被微信取代。随着新元素（移动互联网）的出现，如果巨头们跟不上，那将是一场生死危机。对腾讯来说幸运的是，微信也是自己的。但很难说抖音是否有这样的运气。

另外，我想提一下，有一句俗语说，人工智能是短视频的障碍。我不这么认为。首先，如果人工智能真的能筑起壁垒，人工智能专家最多的公司是百度，而百度目前还没有做出很多与人工智能技术相关的产品。人工智能（以及它们背后的专家）只是工具，它们的使用程度取决于谁在使用它们。其次，短视频虽然依赖推荐算法，但更多地依赖推荐策略。策略与算法不同。战略是对生态的理解。如何定义推荐指标？如何定义什么样的生态好？不是那么简单的算法问题。

B站的壁垒是：创作者与用户连接形成的内容生态。这是一种网络效应：新的创作者和用户的进入会给整个平台带来正外部性。弹幕、评论、私信、高度活跃的氛围，让用户甚至可以成为创作者内容中不可或缺的一部分。创作者圈子里很多好玩的梗都是普通观众创作的。

并非站点 B 上的所有内容都与娱乐相关。包袱和梗很快就过时了，可以很快改变，但如果B站能积累足够多类似YouTube的优质内容，就很难被替代了。能提供证据的是，即使后来出现各种问题，知乎依然是一只瘦弱的骆驼，积累的内容足以对其他新的内容平台构成障碍。

所以B站能否破圈就成了关键。个人认为B站追求抖音的流量意义不大，追不上。反而应该更加稳定，在保证平台本身不会黄的前提下，创作者可以留下来，时间会给予足够的回报。

6

结论

回到主要问题，很容易回答。

1、公司的生存是否摆脱了危机和光明的前景？

答：短期内（两三年），两家公司应该没有平等的对手，暂时不会有直接的竞争。在接下来的开发中，抖音的威胁是外部的：取决于是否有新的kill time场景。 B站的威胁是自己的：就看能不能破圈了。

2、哪家公司更赚钱、更富有？

回答：如果平台之间有更多的钱，当然是抖音。

3、在B站做创作者还是抖音更赚钱？

答：稳定性和流动性方面，谨慎看好B站。虽然发展很慢，但一旦有忠实的追随者，就有稳定的转化效率。 抖音随机性太强了。

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本文@lion Bright谈成长（ID：BS-GROWTH），原文授权发布于营销部网。