全民涨粉丝1元1000个活粉,全网最低刷qq永久会员卡盟_快手刷赞网站推广墨言

用户关系越强，越容易销售商品。越以卖货为目的的地方越容易卖货，但不是越热闹娱乐的地方越容易卖货。

最近经常和朋友讨论一个问题，就是你更看好抖音电商还是快手电商。

虽然张一鸣在我的朋友圈，但我个人认为张一鸣是新一代的生活偶像。

但我还是没有犹豫，还是比较看好快手。虽然在日常活动数据上，抖音已经领先于快手。

在今天的专栏里，我尽量用最简单的逻辑来解释为什么我看好快手电商的逻辑，我保证没有快手股票，也不是枪文，纯属个人观点，不代表任何人。

抖音强媒体 VS 快手强关系

强媒体和强关系是一对天敌。两者几乎形影不离。如果您想要强大的媒体，就必须放弃与用户的牢固关系。

目前只能看到微信+微信公众号+朋友圈。

抖音就像一个标题。第一波进入的时候，是以娱乐为主，有很多明星很早就进入抖音。

这自然决定了抖音的内容生产者和消费者之间的关系是远距离的。

更致命的是抖音的分发机制。所谓机配逻辑背后，是机神视角。

上帝随机摇筛子，上帝可以一直掷骰子。这样的神明的存在，是有好处的。这将导致抖音的平等主义的存在。这可以算是张一鸣本人对微信公众号马太效应太明显的一个修正。内容生产者动力耗竭的本质是，机器通过上帝之村，让内容生产者成为永动机，永远为平台贡献内容，最终保证内容的多样性。

因此，即使你是新人，上帝也可以随机为你投筛子，挑选你，让你一夜暴富。

对于公众号当前的流量问题，这可以看作是矫枉过正。

这让我想起了一个宋太祖早年的故事，因为唐朝诸侯城的动乱，祸害大，转民治军，将军不知兵，为晋国南下，令靖康蒙羞。

这就是为什么 抖音，社交产品反复试验的原因，因为它不能弥补用户关系。

所以反过来做抖音对新人来说是非常友好的，因为说不定第一条内容就能爆红。

这就是为什么抖音通过自身强大的技术能力和算法构建，让内容制作者不断地投入其中。

这里，我们可以稍微思考一个问题，你刷抖音是先看内容还是看人，你对人还是内容感兴趣？

答案是，在抖音的信息流下，你并不在乎内容制作者是谁。不知道抖音刷内容产生的关键用户注意力指标有多高？

快手 遵循完全相反的逻辑。第一条内容发出后，首发的很少。前10000粉丝很难积累。

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因为快手比较突出，你把大量用户从快手叫什么蛋，什么样的土味，你知道快手容易生草根。

快手 更加以人为中心，而不是以内容为中心。在快手中，更像是江湖，叫师兄弟。这是中国传统江湖社会的反映。

由此看来，抖音和快手的逻辑与微博和微信的逻辑颇为相似。

抖音更像是一个娱乐性的视频微博。

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快手更像是一个视频微信公众号，小个体也有生存空间。

这也决定了抖音一定有更大的品牌广告价值，但不一定有更高的销售价值，因为抖音通过明星打造打造高端品牌信誉。

而快手更关注小个体，更以人为本，强调人与人之间的关系。

这是我的第一个浅薄的想法。

抖音产生媒体品牌 VS 快手产生人群品牌

什么是媒体？这是可信度和社会沟通。

抖音各种新闻满天飞，对社会新闻传播更有力。

快手多关注父母的短处和小人物个人生活的悲欢离合。

所以抖音的账号拥有数百万粉丝并不像成为快手的粉丝那么难。 抖音只要媒体内容定位好，粉丝就有足够的成长空间。

而快手除了少数大数外，还有大量数十万的粉丝，面对特定用户群的人数相对较少。

对于广告主来说怎么在网站上买快手评论，如果想让更多人知道，抖音自然更合适，因为品牌影响力更大。

如果你想围绕特定人群销售产品，快手显然更适合。

众所周知，我一直在为 D2C 研究新的消费品牌。我一直以为未来会有很多小众品牌。

这些小众品牌，表面上看起来是小众品牌，实际上是以连接特定人群、为特定人群提供解决方案的形式存在的。

前几天，我遇到了一个品牌创业者，他开了一家小店，发现了一件有趣的事情。当我去她的商店购物时，我需要进行味觉测试。

如果你没有通过味觉测试，对不起，你不能去她的商店买东西。

我问她为什么，她说是因为我不想让跑调的用户来找我。所以未来很多品牌自然只会和自己价值观一致的用户。

什么是价值一致性？你同意我说的。不是我价格高了你突然不满意，或者你觉得我的产品买不到。

如今很多品牌出现问题的根本原因是他们吸纳了太多与其态度和价值观不一致的用户来购买他们的产品。

接下来，我想再举一个案例，也是我的好朋友全能爸爸，这是我文章中多次提到的品牌。

通过在微信上与互动最好的用户购买和销售产品，他们每年的收入超过 1000 万元。这样的品牌在微信里随处可见。

不过，未来产品形态视频化后，这种品牌交易关系需要重新重构，用户关系强的快手可能自然更容易诞生这样的小众消费品牌，而抖音可能会成为很多大品牌推广产品的地方，可能很难孵化出属于自己的新生态品牌。

双品牌销售VS快速品牌销售

所以，我可以告诉你为什么我认为 抖音 的销量可能低于 快手 。

快手自然更像是卖场和店铺，而抖音更像是娱乐节目。

快手需要更多的人，需要更多个性化的标签。 抖音更多优质内容标签，更广泛。

快手更容易形成垂直兴趣教育品牌，连接垂直人群，让人们私密。

而抖音在内容消费升级上更占优势，会更符合一些产品宣传。

快手虽然卖货的可能性更大，但也面临一个很大的挑战，那就是人群的升级。是否只能覆盖特定的下沉人群很难说。

未来，人口细分越厉害，卖货的可能性就越大。自然，内容越结构化，决策就越多，也就越容易销售。

所以抖音有了内容，它就会顺便卖给你商品，就像你传统上翻阅一本精品杂志，然后在内容杂志中插入链接进行销售。

所以淘宝直播是：在DM刊物中，插入一点购物说明软文。

所以快手是的，我们先有一个圈子，然后利用圈子里的关系给大家推货。

可以看出三者之间有着显着的本质区别。

真正想买货的，我可能就去买货了。对了，我看看有没有人在这个购物场所解释促销台，如果他们顺便唱歌跳舞，这里是淘宝直播。

对于想看内容和娱乐的人来说，我在娱乐过程中是否能买到商品，所以这群人的交易概率肯定低于直接进入商场的人。

对于喜欢圈圈的人来说，卖货就是考验朋友的真假。至于是卖货还是收徒都无所谓怎么在网站上买快手评论，重要的是这群人在一起。

所以你会发现快手更像是一个品牌诞生的地方，因为会有仪式（学徒）、关系和忠诚度测试，就像做一个品牌一样。

从这个角度来说，我相信快手生态容易出快品牌，但至于大品牌能出多大，我实在想不出来，B站能出高- B端品牌？了解的还不够多，请大家多多指教。

因此，用户关系越强越容易卖货，越以卖货为目的的地方越容易卖货，但并不是越热闹有趣地方，越容易卖货。 .

那么，你更看好快手销售还是抖音销售？欢迎留言与我互动。