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玩抖音和快手的人都知道，有句话叫“南抖音，北快手”快手粉丝，但很少有人知道这个师没什么好说的处理南北差异。

庞大的用户群和流量在短期内催生了惊人的“新奇效应”。在流量为王的时代，很多品牌手牵手，摇摇欲坠快手粉丝，希望能在年轻人的世界里发声。

所以，找粉丝试产品，找KOL专家软植入产品，投放抖音in-feed广告……越来越多的品牌迷失在流量中，“爆料”未必”适合品牌的优质内容。

这些同质性作品被一次又一次地向公众“洗脑”。在零散娱乐的冲击下，观众逐渐失去了深刻审美的思考能力，大众审美越来越融合。

因此不能简单地说哪个平台的流量最多。两个平台的客户群不同，所以不同群体的流量也会不同。瞬间让用户记录和分享生产生活平台，记录和分享每个人的真实生活平台，在这里发现真实有趣的世界。

快手将用户定位为一到五线用户，专注于为每一个普通人提供社交平台。 快手成功实现用户有机增长，用户参与门槛低，用户可以在个人主页与粉丝互动。

快手由社区信任关系驱动的粉丝忠诚度、粘性和留存率都比较高，这就是为什么快速变现收益大于抖音的原因。

底层逻辑在于，公域流更关注内容和平台分发算法，而私域流更关注内容创作者和粉丝。

因此，平台拥有流量分配的话语权；而以隐私数据着称的快手强调去中心化，平台主播具有更大的数据吸引力，网友“认人平台不认”。

抖音更容易产生爆款，快手流量分配逻辑更容易形成互动性更强的粉丝社区，用户留存和粘性也会更好。

但现在，抖音 正试图向公司讲述一个新故事，即使用企业号码作为载体，在公共区域流量之外的商业号码中的私人数据位置。

在火星文化创始人李浩看来，抖音目前私域流量概念的核心目的是营造一种企业可以在斗盛长期运营的氛围和生态，吸引商人到抖音。 @抖音 被认为是一个长期的商业地点。大部分品牌甚至主播打造自有流量的常用方式是吸引流量平台、淘宝、天猫店铺交易。