Kindle或退出中国,谁在引领数字阅读?(组图)

根据中国新闻出版研究院第十八次全国阅读调查,目前每100人中约有80人通过各种屏幕阅读,数字阅读已成为主流阅读方式。

手机阅读、电子书、听书等已成为人们日常的阅读方式,数字终端承载着阅读需求,但近日,“Kindle可能退出中国”的消息传出。令人不解的是,数字阅读在向上发展的同时,为什么Kindle却在向下发展?

事实上,从Kindle进入中国的第一天起,社区里就已经有人在讨论:“手机平板都可以阅读,为什么还要买Kindle?” 该产品似乎从未有过强烈的用户粘性。虽然 Kindle 还没有正式宣布退出中国,但它成为阅读领袖的梦想无疑已经破灭。今天谁在引领数字阅读?

一代“神器”前途未卜

在亚马逊成为美国第一大图书电子商务公司后,创始人贝佐斯将目光投向了电子阅读器,试图寻找新的增长点。

2007年,经过三年半的研发,第一代Kindle诞生了。399 美元的价格在当时并不便宜,但在上架 6 小时后就被抢购一空。电子阅读器预示着数字内容的发展,而在亚马逊平台的支持下,Kindle 丰富而火爆,与折扣电子书价格捆绑在一起,创造了一种新的阅读范式。

另一方面amazon kindle中文破解与文件转档教学,Kindle 在中国也很有名气。2013年6月,Kindle正式进入中国。在过去的几年里,它每年都保持着两位数的增长速度。到2016年,中国已成为全球最大的Kindle市场。不过值得注意的是,根据公开数据,2011年全球电子阅读器出货量高达2320万台,随后一路下滑。Kindle进入中国,在一定程度上延续了这款电子阅读器的神话一段时间。

2018年,亚马逊发布数据称,其在中国销售了数百万台Kindle,其在线书店资源达到70万。在接下来的三年里,Kindle 再次沉寂。

2019年,亚马逊电商业务宣布退出中国市场,在中国只剩下Kindle电子书业务和跨境电商业务。当时,关于 Kindle 业务的讨论不绝于耳,不少声音认为其前景堪忧。

去年10月,Kindle天猫旗舰店悄然关门,并未引起太多关注,而近日京东旗舰店大面积缺货的消息引发热议。目前,在天猫上搜索Kindle的自营旗舰店确实是不可能的。之前京东旗舰店只有千元以内的青春版。

Kindle早期进入中国市场并取得了不错的销售成绩,但现在面临供不应求,未来充满不确定性。

知情人士告诉《中国新闻周刊》,Kindle旗舰店缺货的不仅是中国,其实全世界都缺货。近两年在疫情的影响下,出现了屏幕和芯片的短缺。他还透露,掌阅也有相关的电子阅读器产品长期缺货,也是因为没有屏幕。

资深通讯工程师袁波告诉《中国新闻周刊》,Kindle使用的芯片比较基础,对供应的影响应该不会太严重。至于屏幕,台湾元泰科技是全球垄断电子纸书生产的公司,国内有掌阅、海信等公司与之合作。袁波认为,全系列货都缺货,说明供应链出现问题、产能不足的概率很大,但如此大的缺货情况并非单一因素造成的。

亚马逊出品的新款 Kindle Paperwhite5 于去年 10 月底在中国发布。预售期间,京东旗舰店销量破万。然而,它仅显示实际销售当天有400多个销售。很多想入手的网友表示买不到。Kindle在中国市场的出路可能变得难以预料。

上述人士表示,新品出货缓慢是由于公司政策调整,为迎接大量消费者而推迟,并表示今年3月后缺货情况可能会有所改善。但是,基于它的具体政策尚未披露。

优势不再,劣势明显

“这些年来,Kindle 的技术、产品和商业模式都没有发生根本性的变化。” 袁博总结道。

在袁博看来,2007年诞生的Kindle在当时有两大优势,一是携带方便,二是屏幕够大。当时通讯技术不发达,互联网还处于2G时代,用户没有更多的在线阅读选择,功能手机屏幕小,体验差。Kindle无疑解决了手机阅读的刚需。如今,Kindle 的两个优势都消失了。

从技术角度来看,袁博认为,3G爆发后,移动网络开始普及,苹果引领了大屏智能手机时代。然而,Kindle 的产品形态并没有发生实质性的变化,其优势变得越来越弱。

图片[1]-Kindle或退出中国,谁在引领数字阅读?(组图)-老王博客

Kindle采用电子墨水屏,可以保护眼睛,但缺点也很明显,刷新慢,容易磕碰,不如手机。袁博表示,体验比手机差,而且体积比手机大。他们能做的就是看书。当然,用户还是会更喜欢手机阅读。

手机和平板电脑作为终端,可以随意阅读和下载这些载体。终端的多样性让 Kindle 不再明亮。

从软件上看,QQ阅读、七猫免费小说、掌上阅读等拥有海量正版电子书资源的各类阅读App对用户的黏性极强。相关数据显示,这些 App 的日均使用时间可达 2 小时。而像凡登读书这样引导用户阅读的应用,也让 Kindle 之前的书店不再有吸引力。

真正让Kindle黯然失色的原因可能在于众多优秀的竞品,以及新商业模式的影响。袁波说,社会在进步,生活节奏越来越快。Kindle的迭代一直很慢,很难满足需要快餐文化的人。

随着Kindle在中国的火爆,国内不少企业纷纷入局。多看、文石、掌阅、小米、科大讯飞都推出了自己的电子阅读器。值得注意的是,这些企业布局的初衷各不相同。与Kindle一样,当当网​​、京东等也推出了拓展品类的图书电商平台;掌上阅读和微信阅读是由阅读应用产生的;此外,还有特许阅读器。制造商。

中国新闻出版研究院数字出版研究所所长王彪分析称,这些硬件在产品性能、功能、阅读体验等方面都不逊色于Kindle,有的与Kindle相似,更多适合中国读者。

微信阅读背靠腾讯,拥有海量电子书资源。据相关数据显示,微信阅读注册用户2.1亿。去年初,微信阅读也推出了自己的墨水屏阅读器amazon kindle中文破解与文件转档教学,年卡不限。. 微信阅读本身就是以微信好友起家的,有自己的社交基因。微信阅读中花哨的免费阅读操作和多样的交互方式,让很多用户都觉得不错。

此外,以京东为例,京东近年来在纸电同步方面进行了探索和尝试。部分纸质书买家可免费获得电子书;同时,形成了京东阅读APP、PC客户端、阅读器等数字阅读闭环。布局支持电子书、有声读物、漫画等品类的阅读;2021年,京东将推出新版电子阅读器,从简单阅读向功能化发展,丰富阅读器的使用场景。

这种情况下,Kindle的适用场景略显单一,生态也比较单薄。袁博认为,这是技术决定市场力量的典型例子。

Kindle还有空间吗?

相关报告显示,2020年中国成年人数字阅读方式接触率为79.4%;> 2% 的成年人在电子阅读器上阅读。从时长来看,人均每天手机接触时间为100.75分钟,而人均电子阅读器每天阅读时间仅为11.44分钟。

从以上数据可以看出,在数字阅读领域,电子阅读器的存在非常薄弱。缺货的Kindle再次引发了人们对电子阅读器终端前景的担忧。在某种程度上,Kindle 在一些人的心目中就是电子阅读器的代名词。

事实上,另一款电子阅读器在市场上的销量也有所下降。掌阅科技于2015年推出第一款iReader电子纸书阅读器,试图构建软硬件一体的数字阅读生态系统。公开数据显示,掌阅作为数字阅读平台,拥有超过50万种网络文字版权。

2018年掌阅科技在年报中表示,公司发布新一代电子阅读器产品,实现硬件产品收入8831.84万元,同比增长63.91%。但鉴于消费类电子硬件产品投入需求大,毛利率偏低,为平衡公司长期战略规划和短期利润需求,将硬件业务出售给股份公司北京动手智能,持有该公司15%的股权。

此次公告意味着掌阅科技正在尝试剥离硬件业务,剥离的原因是电子阅读器市场规模较小,需要大量资金投入,毛利不高。根据2017-2020年财报,掌阅科技硬件产品收入占比分别为3.23%、4.64%、1.41%和0.分别为03%(3.09%,剔除财务处理后),占比非常低。

相关数据显示,2022年,数字阅读行业市场规模将达到4.53.9亿元,数字阅读用户规模将突破5亿。数字阅读市场竞争日趋激烈,从纸质阅读到数字阅读衍生出一条新的生态链。

早些年,数字阅读市场最赚钱的方式是单用户订阅。当年,贝索斯为了通过硬件入口积累内容付费用户,开发了 Kindle。这个策略是有效的。公开数据显示,2018年Kindle付费用户较初入中国时增长了10倍。

然而,近年来,数字阅读的盈利模式已经从单一的支付模式转向广告收入、版权运营、图书出版甚至用户奖励等多种方式。这背后,意味着对于企业来说,多元化的阅读业务是最好的选择。

以阅文集团为例,早期的主要盈利模式是有偿收入。2015年90%的收入来自订阅收入,其余10%来自版权收入。2018年,阅文集团开始全版权运营。截至2021年年中,付费阅读收入占比不足50%,而版权收入增长125%,上年占比23.2%。40%,收入结构趋于多元化。版权收入包括电视剧、网络剧、动漫、电影的制作和发行以及版权销售收入。

免费阅读模式近年来兴起。番茄免费小说和七猫免费小说稳居移动阅读榜首,月活跃用户达到5000万。王彪分析,对于平台而言,单纯通过用户阅读能够实现的商业价值是有限的。一些平台依托强大的原创能力,以数字阅读为核心,构建“阅读+版权运营”的数字内容生态。资源IP转换。这样,数字阅读就可以作为流量入口,实现更多的商业价值。

他认为,电子阅读器作为阅读终端设备,是数字阅读产业的一部分。对于阅读体验要求更高的读者来说,电子阅读器是不可替代的。因此,电子阅读器仍有一定的发展空间,短时间内不会退出历史舞台。随着5G技术的发展,数字阅读的内容将更加立体化、立体化,数字阅读的场景将大大丰富。在这样的趋势下,实现内容、终端、场景、用户之间的良好适配显得尤为重要。平台需要满足读者多样化、多层次的阅读需求。

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