卡盟快手刷双击,QQ免费领取3000名片赞,刷快手评论赞在线

项目投资找A5快速获取精准代理商名单

7月30日，有传闻称微视与快手正在洽谈合并。不管合并的可能性如何，腾讯确实在为快手提供更多的资源，比如开放朋友圈分享、开放“看”分享等。腾讯与快手的加速合作，进一步体现了腾讯与快手在短视频领域的焦虑。

一个多月前，快手创始人苏华、程艺潇向全体员工发出内部信，设定了春节前快手DAU达到3亿的目标。随后，快手商业副总裁闫强再次喊出口号：为了冲刺3亿DAU的目标，快手2019年的商业收入目标将在原来的100亿基础上增长50%。

苏华对快手的现状颇为不满：“我们不再是最快的团队了。随着长大，我们的肌肉开始变弱，反应变慢，与用户的联系感也在变弱。”松散的组织、佛教的态度、“慢公司”正在成为我们的标签。快手将开启一种保护未来的战斗模式。”

一向信佛的苏华，一向慢热的快手，怎么突然就急了？

01 | 短视频行业增长空间较小

2018年是短视频爆发的一年，也是快手、抖音等短视频平台快速成长的一年。QuestMobile数据显示，2018年春节期间，抖音DAU增加近3000万，超过西瓜视频和火山视频，最高日活跃达6646万。

截至2018年底，据《2018抖音大数据报告》显示，抖音国内DAU突破2.5亿，MAU突破5亿，成为现象级国民短视频产品。最新数据是抖音DAU超过3.2亿。

快手也经历了疯狂的成长。根据快手官方数据，2015年5月用户数突破1亿。到2016年，快手首次进入一线城市用户领域时，用户总数已突破3亿。在不久前的第七届中国在线视听大会上，快手正式宣布DAU突破2亿。

快手和抖音，尤其是抖音的快速增长，几乎刷新了中国移动互联网APP增长速度的纪录。但同时，高速增长也意味着，在极短的时间内，短视频行业的用户规模也在高速逼近天花板。

据QuestMobile发布的《中国移动互联网2019春季报告》显示，短视频行业用户规模已达8亿。最新报告显示，短视频行业增速从去年同期的132%提升到如今的32.3%，同比仅增长1/4。随着逐渐接近用户上限，增长率会越来越低。

快手长期没有对手，可以疯狂发展。“南抖音北快手”，即使在抖音和抖音高速发展的同时，双方也在错位竞争。如今，除了抖音，短视频战场高手云集，竞争异常激烈。腾讯继续与微视、yoo等短视频矩阵争夺战场，百度也成立好好视频加入短视频市场混战。

就连以快手为主导的下沉市场也在不断地迎来对手。事实上，抖音在三四线城市的渗透率一直都不错。抖音不仅是一线城市年轻人的娱乐方式。在三四线城市等下沉市场，很多年轻人的主要娱乐方式也是使用抖音。. 再加上今日头条在下沉市场的巨大体量和引流，快手无法再享受独家红利。

02 | 短视频发展的未来

快手和抖音近期的动作表明，不仅短视频在用户总量上的增长空间越来越小，而且内容形式上的发展瓶颈也越来越明显。

以抖音为代表，原本的重点是15s短视频，之后不断开放视频时长权限。去年底，抖音先后启动了2分钟和5分钟视频权限内测。4月25日，抖音宣布全面开放1分钟视频权限，启动Vlog亿级流量扶持计划。最近，抖音在15分钟内完成了测试。

而快手也在升级视频时长。以前普通用户只能发11s和57s的短视频，最近正在小范围测试10分钟以内的长视频。

抖音、快手等，以几十秒的短视频形式，用户正在失去新鲜感，平台对多形式的内容非常渴望。短视频平台不断放宽时间权限，丰富内容形式。

猜猜当短视频的内容达到一定的丰富度时，整个行业会发生怎样的变化？

短视频会成为推动内容上天的流量入口，还是成为底层形态？短视频真的有必要作为一个独立的APP存在吗？曾经风靡一时的小卡秀等平台为何没落刷快手赞超级便宜，为何短视频能带动微博用户活跃度，为何千播大战后没有超级APP活下来？内容生态的结局是什么？

这里的三个基本逻辑是：

1、在很多情况下刷快手赞超级便宜，文本信息量最大。短视频和直播虽然信息丰富，但信息效率低。

2、短视频的本质要求是分享，而不是记录。这是张小龙的观点，但也可以从快手和抖音身上得到验证。今日头条副总裁李亮在2018年年中接受采访时提到，包括抖音在内的今日头条视频产品近千万用户每天在微信上分享视频。这也是张一鸣一直想突破社交媒体和短视频平台进行社交的原因之一。

3、内容的审美在不断变化，人们在内容消费中有着天然的寻找新鲜感的动力。无论是三四行的内容，还是一二行的走势，都会烦人很久。比如直播中的小姐姐们不漂亮，为什么会逐渐“被抛弃”？同样在短视频平台上，同一批小姐姐，内容消费者会不会失去新鲜感，久而久之又被抛弃？

基于以上逻辑，目前的情况是短视频正在逐渐成为一些超级APP的底层能力。

百度和今日头条的Feed流是文字、图片、短视频并存的形式，证明人们对信息的获取和内容的消费更加友好。

微信上的视频也是一股不可忽视的力量。事实上，微信很早就改变了思路，把短视频变成了社交生态下的低级形式。微信持续打通朋友圈视频时长（微视可发布30s视频），增加视频编辑能力，改变订阅号文章形式（目前订阅号信息流中可以直接点击播放视频内容） ，朋友圈里的视频会自动播放等等。。

对于短视频平台来说，随着行业的不断发展，不利因素也会更多。在竞争如此激烈的情况下，探索短视频的未来形态，丰富其平台的内容形式，具有更大的战略意义。

03 | 除了APP，快手没有护卫舰

苏华一直执着于如何把快手APP做成一个伟大的产品，而忽略了整个生态系统的建设。相比之下，字节跳动不仅是短视频领域的抖音，也不仅仅是内容消费生态中的短视频。快手这艘短视频航母，没有护航护航，抖音可以依靠字节跳动的今日头条、抖音、火山、西瓜等整个航母群。

今日头条被誉为张一鸣的APP工厂，可以不断孵化新产品，不断引流抖音。对于快手来说，孵化和支持新的APP需要直接从快手引流。如果策略不当，将对快手造成直接影响。

在行业上下游和边界拓展方面，字节跳动也比快手快，覆盖范围更广。最先发现Vlog流量宝地的平台是今日头条。欧阳娜娜联合今日头条西瓜视频、抖音短视频等平台，共同制作了6集3000万点击量的《娜比留学》。此外，字节跳动还在2018年初招聘网综大规模制作人员。今年3月，它投资了艺人经纪公司太阳川禾，探索长视频进入游爱腾的版图。

快手的产品矩阵搭建并不是那么顺利，多是内部孵化，效果不是很好。快手投资的最著名的项目是A站，经过A站的动荡，数据表现和B站有很大差距。另外，它孵化的宇宙视频、Uget、斗天社区已经停止运营。

快手今年年初引进了两位高级副总裁：原美团战略与投资部负责人王晨于5月加入快手，担任战略投资与并购部总经理。前麦肯锡全球管理合伙人夏辰南加入快手担任高管。副总裁，企业战略部部长。过去，快手战投部隶属于CFO，现在独立，直接向CEO苏华汇报。

对投资和战略的重视表明，快手今年除了DAU和商业化目标外，很可能还有投资成果。

04 | 商业价值唯一性有待验证，上市也有营收压力

“当你真正创造社会价值时，你绝对可以盈利。” 这是苏华所相信的。

快手独有的强关系链，使其在商业化上一般不会出现大问题，毕竟和微信公众号生态很相似。快手的商业化在很多地方也能看到微信的影子。

商家账户和品牌账户类似于订阅账户和服务账户。快下单相当于微信生态中的新榜、微博易等，激励计划类似广电通，hashtag相当于微博的热搜。快手的商业化大部分都有比较成熟的模式来引导。

那么，快手为何如此着急将其商业化呢？

首先，抖音的商业化比快手好很多。抖音去年的收入还不到200亿。虽然快手也有超过200亿的收入，但两者的区别在于，抖音的商业收入主要来自广告，而快手的收入主要来自直播。在快手内部看来，商业化指的是广告收入，而不是直播。这是有道理的，因为直播的核心是内容，其收入类似于微信文章的增值。

在广告、直播、游戏三大收入来源中，苏华也更注重广告的变现，他相信这可以与商业伙伴一起探索更大的未来。这里的逻辑是直播和游戏属于C赚的钱，而广告收入来自B，也就是快手进口的钱。只有这部分资金流入，快手的整个商业生态才会健康。

另一方面，快手需要验证其社交+内容的高商业价值。快手副总裁闫强表示，快手社交关系链的密度远高于行业平均水平。

高于行业的关系链是快手短视频价值的优势。在快手的商业体系中，KOC的信任背书的价值被视为重点——快手将其独特的内容+社交优势概括为KOC，从KOL延伸而来，其中C指消费者和创造者。

这是快手的优势，但也是一把双刃剑。快手认为：信任熟人=信任产品。如果 KOC 有优质的产品推广，与用户有二次互动和二次信任，那这都没有问题。但如果产品不是那么好，就会消耗“老铁们”的信任。这也是快手会推出“真选”的原因。只有保证产品质量，才能保持生态健康。

短视频“内容+社交”，没有模型可以作为参考，需要自己摸索。

更高的信任意味着更多的谨慎。业内普遍认为，公众号的价值要大于头条号等分发平台的商业价值。以今日头条、抖音等信息分发形式，信息流中的品牌广告对用户的干扰较小，用户看到假小广告和真假小广告只会一笑而过，不会耗费用户太多时间。

但是，用户打开和阅读每个公众号都会有一定的心理和时间成本，不恰当的广告（商业化）方式会给用户造成更大的伤害。一方面，微信之所以在广告上克制，与张小龙的产品理念有关。另一方面，如果强关系的价值没有得到适当的开发，对生态的破坏会更大，这也是快手面临的商业化困境。

据自媒体凯奇透露，今年快手的目标是先于字节跳动上市。这样一来，快手在商业化上的不耐烦也就情有可原了。快手独特的商业价值高于普通信息流平台，能挖掘多少，这是快手需要向投资者证明的。

05 | 结论

快手正在积极改变。从去年7月开始，成立7年的快手首次积极邀请MCN入驻。今年6月，再次召开闭门交流会，推出支持MCN机构的政策。7月1日，快手开始对快手小店产品收取5%的服务费，对有佣金促销信息的产品收取50%的服务费，其中100%用于商户成长奖励。

此外，据LastNews后期报道，快手已经孵化了“欢拖”等新的社交产品，“快手正在尝试各种可能性，想打造像今日头条这样的产品矩阵。” 也有一些结果。在中国移动互联网2019年半年度报告中，快手的益田相机拥有近100万的DAU，成为2019Q2中国移动互联网增长的黑马。

快手正在变得更快、更多样化。着急，希望快手在高速发展中不要失去对用户体验的追求。