国家智能制造标准体系建设指南（2018年版）|用友

一个企业要打造智能工厂，会面临不同的厂商，但如果有的厂商遵循德国工业4.0标准，有的使用Gartner标准，有的使用企业自己的标准，每个厂商说的语言不一样，企业怎么办？如何选择型号？

这种场景是企业数字化转型的常态。如果制造商与企业谈论智能工厂有一种共同的“语言”，企业自己采用这种语言，并且要求制造商合作遵循它，那么这种语言就是一种共同的标准。

还是以智能工厂为例，企业是在做设备智能化改造，还是要使用MES系统，还是IoT，ERP？只有采用统一的标准，按照标准的维度，企业和合作伙伴才能正确评估这些系统或项目的价值，以及它们处于什么阶段。只有这样，企业才能知道自己下一步的改进方向。

据用友智能制造事业部副总经理、制造业资深专家叶修林介绍，现阶段，合适的通用语言，或者说要遵循的准绳，就是《国家智能制造建设指南》。标准体系”。

什么是《国家智能制造标准体系建设指南》

下面这张图，让一些专业人士印象深刻。这是《国家智能制造标准体系建设指南（2018年版）》中提出的智能制造系统架构。

架构包括三个维度，一是生命周期维度，包括产品设计、生产、销售、服务。二是系统层面的维度，从最底层的设备到上面的车间，再到企业与企业的协同。三是智能特征维度，即万物互联、物联网等，以及工业大脑和大数据都可以融入智能特征。

《国家智能制造标准体系建设指南（2018年版）》也提出了智能制造标准体系结构，包括A基础共性、B关键技术、C行业应用，自下而上，主要体现了智能制造标准各部分的构成。标准体系 与智能制造系统架构有映射关系。

例如，B关键技术分为BA智能装备、BB智能工厂、BC智能服务、BD智能使能技术、BE工业网络。比如BA智能装备里面有工业机器人，对应相应的标准。

可见，《国家智能制造标准体系建设指南》是一套完整的标准体系，为我国智能制造发展提供了共同的标准。不仅三个维度的划分非常准确，而且非常清晰，易于实施。任何发展智能制造的企业，或者想知道它处于什么水平，都可以从这三个维度入手。

从另一个角度看，国家智能制造标准体系也是智能制造的方法论（指南），是指导性指标。

不久前，“十四五”智能制造发展规划发布征求意见。要进一步推进智能制造标准化。提出开展智能制造标准引领行动。行业应用领域标准体系建设，加大基础共性和关键技术标准的研发力度，推动标准的推广应用。

用友如何实施国家智能制造标准体系

或许很多人会提出，两化融合、智能制造、工业互联网目前是三个既相关又不同的系统。一般来说，它们是三个具有更多集成关系的系统。. 企业如何选择？

叶修林认为，智能制造标准体系相对来说更加专注和清晰。当然，最重要的是企业需要根据自己对信息化、数字化、智能化的实际需求进行选择。中国最大的数字化服务商之一用友是如何实施国家智能制造标准体系的？

据悉，用友以工信部《国家智能制造标准体系建设指南（2018年版）》为指导智能制造咨询和实施的理论依据，帮助各企业统筹规划、分步实施——分步实施、重点突破、全面推进，产学研协同创新，实现企业技术改造和智能化升级。

用友根据智能制造标准体系评估客户的现状和需求，确定存在和缺失的要素，并据此为客户提供解决方案。在解决方案实施层面，推出面向制造的计划、调度、人员、设备、材料、工艺、质量、能源、安全、环保等领域，涉及从设计到服务的全生命周期各个环节；提供工厂建模、生产调度、车间作业、质量管理、安全与环境管理、能源管理、工业智能化等应用服务，以及成熟稳定的AIoT服务，涉及从设备到协同的系统各个层面。这样，

据介绍，用友首先按照制度对接企业，双方遵循共同语言；其次，用友智能制造产品群按照这个标准设计产品功能，让他们知道标准体系架构三个维度的哪一部分可以使用。会给企业带来什么好处？第三，用友在与客户沟通的同时，也为客户宣传和实施智能制造标准体系。

在计划层面c语言流程图生成器，首先是ERP，人、财、财的供销；二是MES、IoT；三是用友的云产品，如采购云、财务云、销售云。这是平面布局形式。现在，它基于生命周期、系统级和智能特性三个维度。“这是企业客户真正想要的维度。”

“用友的智能制造解决方案和产品都卡在智能制造标准体系上，从此我们和客户是同一种语言，企业落地之后，他能拿多少分，能拿多少分就很清楚了。”能带来经济效益。”叶修林说。

新鹏联众：基于标准体系实现智能制造的价值计量

2014年，新鹏联众与用友合作，先后建设了ERP、财务总账、E-HR、MES、PLM。新鹏联众对新时代的转型有着明确的目标，那就是实现产业链与物联网的协同互联，从而实现智能制造。

合作期间，新鹏联众通过用友智能基于国家智能制造标准体系的智能制造解决方案，实现了智能物流、智能物联网、产业链协同、移动管理和实时追溯。更重要的是，它的终极价值可以用这个标准来衡量。详情如下：

智能物流：智能物流定位于智能制造系统架构的生命周期维度的物流环节，系统级的企业环节，智能特征维度的融合共享。通过OPCS接口、供应商协同、条码技术、AGV集成、ERP集成等应用，用友实现了从主机厂下单、到计划下达、供应商下单、供应商发货、现场收货、备件入库。、备件消耗、装配入库和装配交付全流程应用，日均打印条码30000多个，提高物流效率和作业质量。

智能物联网：智能物联网在智能特征维度上定位于资源要素、互联互通、系统级设备、单元、车间等环节。新鹏联众工厂拥有冲压线1条，开卷线4条，焊接机器人岛361台，AGV物料运输小车31台。通过对新鹏联众工厂所有设备进行网络改造和升级，实时采集每台设备的工作信息，并与订单和流程进行关联，对工业大数据进行分析挖掘，实时监控和实时监控在线状态。现场生产线 报警。

产业链协同：系统层面的协同环节，全生命周期的销售、服务等环节。通过OPCS接口、供应商协同系统、劳务系统，新鹏联众与大众整车厂、99家供应商、15家劳务公司以及每天1041名劳力、200多辆汽车实现了线上协同。与原来的邮件和电话方式相比，订单的准确性、采购效率、财务核算效率都有了很大的提高。

移动管理：系统层面的企业、车间、协作等环节，生命周期的生产等环节。系统与移动应用全面集成，管理人员可通过“新鹏联众APP”随时随地查看OEE、CMK、VBZ、生产异常、实时物流、实时生产线、实时质量等信息. 供应商等进行沟通和协作，以提高管理准确性。

实时追溯：生命周期维度中的服务等环节。通过产品和生产资源的唯一识别，生产大数据的实时采集，可追溯产品的全生命周期，了解谁、何时、在哪台设备上使用了哪一批零件随时随地加工成品。, 加工过程中的工艺参数如何。所有数据都存储在云端，提供十多年的源数据可追溯性。

如前所述，智能制造系统架构通过三个维度展现智能制造全貌，而标准架构则从三个层面反映标准体系各部分的组成关系：A基础共性、B关键技术、C产业应用，也与智能制造系统架构有映射关系。从新鹏联众案例可以看出，标准体系为企业从整体上把握智能制造的阶段或范围，衡量应用的深度和水平提供了方法论。

政府引导、推动和推动标准的实施

智能制造发展规划已启动多年。叶修林认为，智能制造的发展将随着“十四五”进入新阶段。智能制造，标准先行，用友建议《国家智能制造标准体系建设指南》需要有推动机制，政府需要发挥必要的引导作用c语言流程图生成器，推动标准的实施，从而促进进一步发展智能制造。