IT总经理助理：已对建在华盛顿州的数据中心70%系统进行虚拟化

Kyle Maeda 是 PACCAR 的 IT 部门助理总经理。他在接受采访时表示，他的公司已经对位于华盛顿伦顿的数据中心 70% 的系统进行了虚拟化，并计划在今年年底前实现 100%。

太平洋西北国家实验室的首席信息官 Jerry Johnson 说，他的机构最初并没有设想虚拟化 85% 到 90% 的数据中心系统，但它确实做到了。在最初的评估中，该机构将数据库系统和数据仓库排除在虚拟化之外。现阶段，其SQL server系统运行在VMware虚拟机中，但仍未虚拟化Oracle数据库和数据仓库。Johnson 不排除将 95% 的系统虚拟化的可能性。然而，他并没有过早地考虑 100% 虚拟化。

EMC 核心信息基础架构产品组总裁 Pat Gelsinger 表示，他的公司已将 75% 的服务器虚拟化，现在的目标是 100%。“现在我们正在处理棘手的部分：Oracle 应用程序和 SAP 应用程序等；我们确实认为我们将实现 100% 虚拟化，”他上个月在 VMworld 接受采访时说。

CorporateExpress 是一家年收入为 12 亿美元的澳大利亚办公用品供应商，该公司在去年底声称其 90% 的系统已实现虚拟化，并计划实现 100%。

这让与比尔·赫尔利的对话变得更加有趣。他是 Westcon Group 的首席技术官兼执行副总裁，该集团是一家价值 35 亿美元的交换机、先进网络和安全技术经销商，还通过 Comstor 和 VodaOne 等公司运营。Hurley 提到了试图完成最后阶段的困难，尽管他说他的数据中心现在已经 100% 虚拟化了。

当他在 2008 年 4 月加入 Westcon 时，该公司有两个数据中心，一个靠近其位于纽约州塔里敦的总部，另一个位于伦敦以外，共运行 325 台服务器。Hurley 知道他只需要一个数据中心。因此，他将数据中心与辛辛那提的托管中心合并。之后，他注册了由 Cincinnati Bell 的技术解决方案部门运营的热备份站点。Westcon 开发人员使用它们进行开发和测试，因为服务器已启动并运行，但这些服务器的主要功能是保持 Westcon 生产系统的工作虚拟映像运行。

因此，Westcon 采用了 VMware 的 vSphere 和 SiteRecoveryManager 进行虚拟化。热备份站点接收与主数据中心完全相同的馈送；如果生产系统发生故障完全去vm去虚拟化标志，SiteRecoveryManager 可以切换到备份站点，防止业务中断，Hurley 说。

问题解决后，Hurley 将两个数据中心的 325 台物理服务器整合为辛辛那提数据中心的 22 台服务器。这些服务器是能够运行大量虚拟机的思科统一计算系统刀片服务器。为了准备整合服务器，Westcon 对两个数据中心的服务器进行了虚拟化。然后，不是将英国和纽约州的服务器运送到俄亥俄州，而是通过网络线路路由复杂的文件。

Hurley 说 Westcon 的 IT 员工在加入公司之前就熟悉虚拟化。Westcon 的一些服务器“相当陈旧。工程团队自己使用虚拟机，没有告诉任何人，”Hurley 回忆道。在虚拟化之前，旧服务器偶尔会出现故障，IT 人员会在半夜被召来排除故障并让应用程序恢复运行。

“IT 人员讨厌半夜起床修理损坏的服务器，”他回忆道。“他们对应用程序进行了虚拟化，因此如果服务器出现问题，他们可以移动应用程序。这是一种生存策略，这样他们就可以睡得更香。”

VMware 早期进入虚拟化市场与 Westcon 最终成为 VMware 客户有很大关系。“当时所有 IT 人员都可以使用 VMware 的虚拟化技术，”他说。“所以他们开始学习如何使用它。”

到 2009 年下半年，目标是虚拟化新 Westcon 数据中心中 60% 的应用程序。对于一家一开始就大量采用 x86 系统的公司来说，这是可以实现的。Westcon 没有旧式大型机，并且运行 HP-UX 应用程序的 HP Itanium 系统数量有限。它很快实现了 60% 的虚拟化——这是投资回报率——然后继续沿着虚拟化之路走下去。

“企业资源规划 (ERP) 系统是我们的立足点，”赫尔利谈到 Westcon 的全球分销业务时说。该公司在 30 个国家/地区拥有 2,500 名员工，但总部只有 125 名。Westcon 是 Oracle 数据库用户；对于它来说，100% 的缺点之一是如果 Oracle 应用程序或数据库在另一个供应商的虚拟机中运行，Oracle 不愿意提供支持。

“我们在运行 Oracle 时没有遇到很多问题，在我们在虚拟化环境中运行的 14 个月中，我们遇到的问题不到五个，”他说。在虚拟机之外重现问题”，以使 Oracle 的支持人员相信问题不是由 VMware 造成的。

在旧数据中心，ERP 是基于 Oracle 的 JD Edwards 系统。Westcon 决定将 JD Edwards 应用程序作为虚拟机迁移到新的数据中心，然后从 JD Edwards 系统迁移到 SAP 系统。SAP 确认其 ERP 应用程序在 VMware 的 ESX 管理程序下可靠运行。考虑到 Oracle 不愿意支持虚拟化系统，Westcon 在迁移到 SAP 系统时决定将 Oracle 数据库系统迁移到 IBM 的 DB2。他说，新的 ERP 系统计划于 2012 年 3 月投入使用。

“在将应用程序移至合并的数据中心之前，我们对尽可能多的系统进行了虚拟化。我们在这方面做得很好，”他回忆道。一些工程师可以在周末更改虚拟化应用程序；周一早上，没有用户知道工作已经完成。”

另一个问题：“在某些情况下，我们不得不将操作系统更改为 Linux。如果应用程序在 Linux 而不是 Windows Server 上虚拟化，它们似乎运行得更顺畅，”他说。示例包括在 Windows 和 Oracle 数据库系统下运行的 BusinessObjects 和 WebFocus 商业智能应用程序。

但是新的虚拟化环境需要更少的系统管理员，从而​​节省了托管服务费用，降低了数据中心整合成本，并减少了新数据中心的能耗。Hurley 说，实现 100% 虚拟化在两年内为 Westcon 节省了 110 万美元。如今，他在 22 台统一计算系统刀片服务器上运行 350 台虚拟服务器，其中一些具有 3 到 4 个虚拟机，而另一些则具有 25 到 30 个虚拟机。

“我们没有说完全去vm去虚拟化标志，’让我们一开始就 100% 虚拟化，’”他回忆道。最初的目标是虚拟化 60% 以获得对虚拟化技术的投资回报，但最终实现了 70%。% 和 80% 的虚拟化。将服务器迁移到辛辛那提数据中心的需求是一个很大的驱动力。与物理迁移可能导致业务中断和数据丢失相比，虚拟机更容易迁移。“在这种情况下，懒惰是一个很大的驱动力，”赫尔利说。

将 ERP 迁移到 SAP 和 DB2 的决定使 Westcon 的虚拟化项目取得了圆满成功：所有服务器都实现了虚拟化。“我们一开始的最大目标是 80%。我们最终实现了 100% 的虚拟化，”他说。