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我听很多人说微信小程序没有门槛，市场上有很多小程序服务商。 2000基础功能完善，腾讯云技术背书。智商税迟早会滚动。

都不错，尤其是微信小程序商品展示的前端。

他们说错了。

口碑是一个障碍。作为用户，品牌商真的和消费者一样在意一万件的成本吗？不，采购部在乎的是功能完善、信誉好、服务到位。说白了，它可能很贵，但你需要担心它！ ！ ！为大众省几千块钱，产品功能缺失，服务保障不足，偶尔宕机，服务商破产，数据重新安置，直播事件卡单丢失，草根不谈自身能力，先告总部不接地气，采购部是不是受委屈了？而一旦形成口碑效应，地面推送的成本将大大降低。

习惯是障碍。当市场上的大多数人习惯了一种 SaaS 产品时，每个人往往都懒得去学习和熟悉另一种产品。商家抱怨赞后台太复杂，运营公司习惯赞。一旦头部产品形成路径依赖，如果换了SaaS服务商，电商团队又要重新学习。试错的成本非常高。老板愿意吗？比如有一个比abobe便宜的产品，但是公司上千名员工要在实际操作中再培训和学习。这种间接成本简直无法估量。

生态是一道屏障。如果你是第三方个性化插件开发团队，你是愿意在有10w+客户的有赞PaaS上做，还是在小型SaaS服务商的未知平台做？如果您是平台流量方或大型物流公司，您愿意先将安全资源接入头部SaaS服务商或数百家中小型服务商。 QQ、支付宝、小红书率先进入。

深化是障碍。 SaaS 后端功能差异很大。 SaaS服务商并未长期停留在微信页面展示，龙头企业也在不断做深度业务赋能，逐步成为全社会中小企业的第三方数据中心，提供从 CRM 到 ERP，从渠道到分销商的服务。利润分配到事件和广告的财务预测，从退货到主流量连接，从海内外一键开店到快捷支付，而中长尾SaaS服务商依然在微信小程序页面显示。价格战，但微信小店提供的功能迟早会提供。这还是次元比赛吗？

综上所述，大家认为微信小程序没有门槛。一方面，社交和私人电商生态还远未成熟，GMV规模尚未起步，有赞的产品实力和规模优势尚未充分发挥。另一方面，有赞对KA的数字服务深度仍然不够。近两年有待进一步完善。 KA开放后，将渗透到整个行业。

让我们在这里稍微扩展一下。我不认为小程序是商家数字化的大门。未来，只有微信小程序作为平台。苹果、华为、小米都在等待被社交软件彻底颠覆？阿里舍不得在公共领域思考舒，新零售彻底放弃？不，他们都会做自己的小程序，第三方云计算SaaS的革命才刚刚开始。

以此推算，未来国内大型电商SaaS服务商不超过5家，估计只有前两家能赚钱。 $中国有赞(08083)$