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中国企业家，中国企业家名人堂ID：hstl8888

图片：互联网，图片蠕虫创意

中国互联网电商平台最紧迫的任务是什么？我的看法是——

摆脱低价竞争，尤其是低价竞争导向的发展模式，真诚转为助力产业经济高质量发展。

我什至认为，在推动经济高质量发展方面，反低价恶性竞争比反垄断更为紧迫。因为互联网电子商务平台不仅深刻影响着产业经济，而且深刻影响甚至决定着我们的生产和消费文化，而生产和消费文化是影响经济发展的非常重要的因素。

高质量发展的路径和目标包括在全球产业链中获得更高的价值：不再做世界廉价工厂，继续大量利用自然资源和人力资源，获得廉价回报。

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要实现高质量发展，当然要有技术和质量的支撑，但也必须有技术和质量的支撑以换取合理回报的营商环境。我国很多行业已经发展到技术和质量阶段，但互联网电子商务持续的低价竞争正日益破坏企业获取合理回报的营商环境。

低价竞争的发展模式，不仅让许多本应淘汰的落后产能，甚至假冒伪劣产业复苏，也拖累了企业高质量发展的步伐。技术和质量。

当然，平台会对低价做出各种合理的解释，甚至给自己戴上帮助实体企业、造福消费者的帽子。对于只想赚快钱、做廉价工厂的企业来说，这或许真的是一个福音，但对于想要打造长期竞争力、向高品质迈进的企业来说，低价赢家的定位无异于把工资从锅底拉出来。

当平台继续向消费者关注低价时，如果你没有低价，你就没有竞争力。如果你是低价，就会反过来刺激更多的人降价。最终，越来越多的企业将、将被拖入持续的低价争夺中全网最低价qq空间业务平台，甚至争夺到最后的利润。最终，价格战基本变成了价值破坏战。每个人都参与到低价赢家的道路上，低价到最后基本上就是低质。

即使是平台之间，低价也拖累了高质量发展的步伐。比如阿里和京东已经开启了高质量的发展模式，甚至不再注重补贴和低价，但某平台堪称疯狂的持续低价补贴，带来了整个行业重回低价战场。

当然，有些平台渴望企业永远满足于低价，永远不拥有自己的品牌力。因为，当企业品牌强大的时候，比如苹果、特斯拉、华为等，就不会被低价宰杀。当然，他们可以更加疯狂。苹果和特斯拉不降价，而是自掏腰包帮助降价。

低价让消费者受益是根本站不住脚的。我一直认为，没有绝对的供给端，也没有绝对的需求端。每个消费者几乎同时也是一个生产者。决定消费者消费和生活水平的，当然包括你能买到多便宜，但更重要的是，你的生产和劳动力能换来什么价值。消费价格低取胜。注定了劳动力和生产也会随之廉价。最终的结果是全网最低价qq空间业务平台，在全球价值链的最底层，我们做的工作最累，赚的钱最薄。

当然，反对低价绝不是崇尚高价，而是讲道理。什么是合理的价格？如何让价格合理？这是包括互联网电商平台在内的整个产业经济都必须破解的话题。

但有一点，要停止一些平台烧钱补贴，以不合理的低价建立市场力量，然后依靠市场让企业低价竞争。这已经是必要的了。已经掌握了市场格局的互联网电子商务，已经无法再以低价为核心搅动生产和消费。

高品质不代表高价，但行业低价一定不是高品质，也永远不会是高品质。

在高质量的命题下，互联网电商应该为自己只能以全网最低的价格吸引消费者而感到羞耻，而不是自豪。更别提无耻地挥舞价格屠刀杀企业，耍花招招揽消费者几毛钱几毛钱，商业创新。

结束

制作人：毕亚军