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这可能是今年国内互联网行业真正的“强强联合”。

12月27日,在快手生态开幕大会上,快手与美团宣布达成互联互通战略合作。接下来,美团将在快手APP上线美团小程序。通过小程序,用户可以直接到各个美团商户购买套餐、代金券、预订、在线交易和售后服务。这样就完成了这个过程。场景交易链接。

01 有意追抖音?

美团快手宣布合作后,快手很快就完成了美团餐饮品类小程序的上线。首批上线的商家包括凑凑、舒衣少鲜草、85C、CoCo等全国连锁品牌,并跟进。美团小程序还将推出酒店、民宿、休闲娱乐等更多品类,覆盖更多当地生活场景。

美团一直是本地生活商业的王者,但在抖音的介入下,美团似乎感受到了威胁。2020年开始,抖音发布了新东餐厅快手代网刷网全网最低价,还试运营了新东外卖,并高调宣布进军餐饮领域。

进入2021年下半年以来,抖音开始尝试基于定位+内容+兴趣相结合的精准算法推送模型,将附近的餐厅精准推送给各类抖音用户。简而言之,这就像公众。评论的“短视频”版本。

螺旋君打开抖音,进行了简单的测试。无需任何操作,首页会推荐店铺博主的视频,包括餐厅位置、套餐、优惠信息,用户可以直接在抖音APP上购买。

事实上,互联网的商业创新已经陷入疲软,各大巨头的互联网模式也难改新花样,争抢流量。与抖音和美团的月活跃用户相比,分别是6.3亿和2亿。从这一点来看,抖音在与美团的竞争中具有一定的优势。

此外,与美团点评基于搜索引擎的推荐方式不同,抖音可以根据你停留时间长、反复观看的内容给你贴标签,推送你喜欢的内容。

例如,如果我特别喜欢某个主播,抖音可以将其内容推送给我,如果我特别喜欢韩国菜,抖音还可以向我推荐我附近的一家韩国餐厅。对于抖音的高粘性用户来说,看视频下单,价格还是低的,这个不麻烦。

短视频自然比简单的图片和文字更有吸引力。这也是为什么美团在抖音在本地生活业务兴起后迅速感受到威胁的原因。与美团的主动搜索相比,TikTok的精准推荐明显要好一些。易于接触消费者。

02 “腾讯系列”联手

美团确实着急了。如前所述,美团和抖音在用户量竞争中劣势明显,短视频呈现方式美团短期内难以复制借鉴。因此,美团要与抖音竞争,就必须找到一个合适的“合作伙伴”,快手就成了最合适的选择。

从资本背景来看,快手和美团一直被视为“腾讯”。快手招股书显示,腾讯在IPO前为其第一大股东,持股21.567%;而在美国的集团持股体系中,今年4月定增后,腾讯仍持有约17%的股份,比王兴的还要多。有了“腾讯”的连接,快手和美团建立稳固的关系显然更容易了。联盟关系。

从美团和快手目前的情况来看,两家公司都确实需要新的突破。

我们先来看看快手。今年以来,快手的市值一直在不断下跌,其股价已从最高点下跌了70%以上。近日,快手传来裁员消息。据员工反映,快手正在进行人员调整,裁员率为30%,目标是针对高薪员工。

快手一直在追赶抖音,打算在短视频平台上占据一席之地。不过,今年以来,快手面临用户增长放缓、业务变现难的局面。

今年一季度快手日活2.95亿,三季度数据3.2亿。与抖音近8亿的日活量相比,还有很大差距。

此外,随着市值不断缩水,快手的营收也出现疲软迹象。三季度营收205亿元,较上一季度的191亿元仅增长7%。收入不理想的原因之一是难以开发出更好的业务变现模式。

到目前为止,广告收入仍然是快手收入的主要部分。除此之外,电商、网络游戏、直播的收入并没有出现太多亮点。

以直播为例,基于“老铁文化”的快手社区一直被认为打赏氛围更强,但实际上,与去年相比,第三季度付费用户数下降了约1000 万到 4610 万。

而美团也面临着自己的“麻烦”。今年10月,有关部门对美团作出行政处罚,责令美团停止“二选一”行为,并处以约35亿元的罚款。

此前,美团外卖业务规模占国内主要在线服务外卖平台服务收入的65%以上,对美团的罚款也意味着美团必须释放部分市场,重新加入市场。进行公平竞争,寻找更新的商业模式是美团的重中之重。

从这个角度来说,两人的联姻也是为了得到自己想要的。

根据艾媒咨询的数据,2020年国内短视频用户规模将达到7.22亿。到 2021 年,用户已增长到 8. 9 亿。与国内约10亿的网民数量相比快手代网刷网全网最低价,这意味着整个国家。超过 70% 的用户正在评论短视频。

互联网发展了10多年,网民的增长已经达到了天花板,但短视频用户的增长速度虽然有所放缓,但毕竟还是有一定的增量空间。能被扣吗?当地生活的布局还是很关键的。

03 本地生活还是不错的生意

从数据上看,2020年中国本地生活服务市场规模为109.5万美元,到2025年,市场规模有望增长到35.3万美元美元,年复合增长率超过 10%。

自过去的“千团大战”以来,本土生活一直是互联网企业的必经之路,其成长空间依然可观。为此,短视频平台自然而然地吸引了一个又一个的进入。

目前,通过抖音近两年在本地生活的努力,通过短视频曝光再链接餐厅的场景变现模式已经取得了不错的效果。快手和美团又参战了,探索自然少了。的风险。

将快手的用户流量和美团的业务流量融合后,两者其实是互利的“合作共赢”。一方面,它为快手增加了广告、直播以外的收入方式;另一方面,它也为美团打开了大门。新的流量池。

美团已经在当地生活行业占据领先地位,其业务资源是任何新进入者都难以追赶的,但它想要更多的资源变现,短视频或新创意。

虽然抖音是短视频本土化道路上的第一个吃螃蟹的人,但面对美团联合快手的狙击,市场格局肯定会发生变化。

不过,通过短视频介入本地生活的逻辑,未来可能需要进一步优化。以抖音为例。由于布局强大,近几个月来,开通抖音基本上可以转大V的试店视频,餐厅的优惠力度也非常低。

Helix 先生曾与一位餐馆老板交谈过。虽然抖音确实能带来不少流量,但价格战太低了。这家餐厅基本上是赔钱的,而且是大喊大叫的。客流量太大,要跟上服务质量也一样。大问题。

因此,“短视频+流量”的打法虽然有其算法优势,但从模型上看,依靠低价+流量只会给商家带来人气。商家认可这种模式。原因是我希望用这个把我的店铺打造成网红店铺。

但从长远来看,网红店的东西好不好?短期的流量能否支撑商家的长期经营?这需要平台和商家进一步考虑。毕竟,运营商还是更喜欢“长线流量”而不是“短线流量”。

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