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字节跳动的张楠似乎有自制综艺的情结。

2018年,担任西瓜视频总裁。她认为,用户对综艺内容的需求强烈,体现在用户观看短视频后,会主动寻找完整的长视频内容。因此,西瓜支付了40亿,全部用于自制综艺。

不过,时隔四年,还是有业内人士提到,西瓜视频中最早的一批人和节目都“死”了。

2020年,张一鸣从中国退休,成为负责国内业务的北京公司字节跳动的全球CEO,接力棒交给了张楠。而抖音也开始正式强势进入综艺节目。

原因不难理解:自短视频发展以来,短而直的内容已经无法持续激发用户的热情,逐渐对内容的价值提出了更高的要求;好内容的商业溢价持续上涨,抖音自制长视频也成为必看。

但是,从入围到现在推出的一批批短视频选秀综艺,几乎都被困在了抖音里面。站在站外看,社交媒体上“没有这么全面的评价”,豆瓣也因为评价数不足,至今未能得分。

车站内部如火如荼,外部冷清。与之形成鲜明对比,让人不禁质疑:抖音自制综艺,是否重回西瓜视频老路,能否成功?

一、新瓶装旧酒,新瓶装旧酒

十二年前,灿星出品的《中国达人秀》登陆东方卫视,一经播出便大获成功。那一年,同类型的节目接踵而至。

《达人秀》的推出,开启了国内综艺节目规模化制作的时代。海外版权内容在中国的成功,让卫视看到了更多的可能性,中国综艺节目的“引进模式”已经形成。

但在接下来的几年里,电视综艺节目的语境发生了重大变化。一大批真人秀节目迅速席卷全国,工作室录制的综艺节目市场逐渐萎缩。《中国达人秀》自此陷入瓶颈,几经挣扎也未能突破困境。

随着时间的推移,抖音、快手等平台的出现带动了短视频的火爆。但从抖音在综艺节目中的布局,也能感受到它在长视频领域的野心。去年,《中国达人秀》更名为《点赞!达人秀》重回江湖,借抖音的野心,也成为短视频平台试水的一步。自制综艺的水域。

但这一举动确实不太成功。抖音 和 点赞!达人秀进行了全方位、深度的绑定。首先是模式的变化:只有之前的Yes or No变成了抖音点赞的形式,算是“换汤不换药”;

二是人物变化:每集呈现的人才其实已经入驻抖音,让节目从人才挖掘变成了人才推荐。

而人家带来的节目并不抢眼,大多只是为了满足观众的好奇心,并没有舞台呈现的效果。比如《碧盆地》第一期的人才——翻盘。从盘子到篮子,再到篮子,再到大铁盆,秀场有点别扭。

点赞!除了《达人秀》,在卫视走红的《很安静的距离》,在加入真人秀节目后,也在抖音播出。但直到最后,波浪都无法翻起。

除了旧综艺的改造,抖音近年来还制作播出了几档新综艺:《给你,我的新名片》、《很高兴认识你》、《让我魅力四射》 》、《无限偶像》等。

其中,与湖南卫视联合出品的《致你,我的新名片》,喊出“展现不同于常规认知的明星B面”口号,围绕艺人进行个性化定制,重点挖掘不同于舞台的艺术家形象。.

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在综艺节目的发展过程中,明星确实是一个可以明显影响收视率的重要因素。这在历史上也是有迹可循的:在综艺节目形成了固定的引进模式后,更高级别的影视明星被“委派”到娱乐综艺节目。

前面有周迅和章子怡,后面有邓超、黄渤、孙红雷。他们确实为真人秀综艺的火爆推波助澜,但前提是综艺本身的内容还是挺有意思的。

另一方面,在《致你,我的新名片》中,在“全“兴”计划”单元中,张艺兴成为了MV导演。不过与热门导演综艺相比,无论是过程还是表现力都非常逊色,而且在类型上更倾向于之前的明星微综艺,没能带来新鲜感观众。

同时,此类节目的观众更集中于艺人的粉丝。在没有特殊设定和流派叠加的情况下,对艺人的选择要求极高。

目前,大部分抖音综艺节目还没有突破。综艺节目的宣传大多集中在抖音里面的短视频路透社,而《容我撒娇》和《无限偶像》由于评价数不足,目前还没有在豆瓣评分。

综上所述,原因在于没有为老综艺的延续做出新的思路,也没有为新综艺的发展找到新的出路。来来回回,失地,无聊。

二、无法去除的抖音气味

抖音综艺的现状不禁让人想起视频网站刚刚进入综艺圈时的情景。

2016年,湖南卫视《爸爸去哪儿4》移师芒果TV;2017年,浙江卫视《十二道风威4》移师优酷,更名为“风威”……

不得不承认的是,这些卫视综艺在转投网络综艺后的整体表现,与之前相比,并不是一星半。即便《爸爸去哪儿5》整体招商不错,但依然无法回到电视剧时代。

当时,家庭狂欢团是电视综艺的核心观众群,而网络综艺团更年轻、更自由,他们选择综艺的出发点往往是个人喜好。

同样的道理,抖音进军综艺也面临着如何把握核心观众的问题。

站在短视频的神坛上,抖音亲自培养了用户对短小精悍内容的追求。一飞冲天的《张同学》,凭借快节奏的内容和密集的分镜头,赢得了众多关注和讨论;而综艺节目冗长的内容和放缓的节奏无疑对平台的原始观众有耐心。巨大的挑战。

抖音也曾尝试过综艺短视频平台,但无奈走错了方向。

比如用综艺和直播做融合。为了与之前火爆的“101模式”区别开来,抖音对综艺《偶像无限》的宣传点是“全程直播,一笔不减”,而单是试镜就是整整9个小时。

在节目的前两集中,观众对直播选秀的概念还是充满了好奇。《无限偶像》虽然还没有出圈,但在抖音内还是有一定的曝光率的。但后续内容越来越松散,用了两个月的时间才决定了无限女团的人选。此时,观众早已失去了热情和耐心。

创新的直播确实能在一开始就引起观众的好奇心,恶意剪辑加剧也确实经常被诟病。但这并不意味着每个人都能打从心底接受原著电影的真实拖沓。从直播、点赞的播放数据来看,评论逐渐减少,后期大量观众流失。

刚刚结束的《因为是朋友》,也将直播与节目相结合。或许是吸取了《无限偶像》整部直播的教训,这次抖音把直播移到了节目之外:节目内容直播和E-面向消费者的商务 直播。

直播 的内容可能确实加强了粉丝和嘉宾之间的联系,但电商 直播 的风格有点奇怪。“真没想到有一天,香港管弦乐团的天后和香港管弦堂级别的女团会去直播间卖辣条。” 一位微博网友评论说;甚至有人质疑客人不了解产品,没有做足功课。

抖音这招好像要砸招牌了。

从节目制作的角度来看,抖音确实用心,但内容本身的瑕疵也不容忽视:比如嘉宾之间的互动和情感联系比较平淡,缺乏接续和过渡,及时情绪提升;层次不够深,问题背后的情感原因还没有探究,总体还是中规中矩。

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同时,抖音平台本身的机制也限制了长视频内容的传播。该台暂未设置综艺专区集中曝光。在抖音中搜索“因为是朋友”,会弹出很多搜索词询问“在哪里看完整版”和“在哪里播放节目”。

搜索成本太高,也会造成受众的流失。

三、开弓不回头

观察抖音在综艺节目的制作和模式的创新,不难发现其在内容上的焦虑。对此,《娱乐商业观察》曾分析:“短视频平台急于进入内容上游,因为随着竞争的加剧,用户和流量逐渐成为行业洗牌的基本门槛,建立一个持续的创新内容生态的循环变得越来越重要。”

近年来,短视频用户增长放缓,自身流量优势逐渐减弱。《2020-2021年中国短视频头部市场竞争专项研究报告》指出,2020年短视频用户增速为15.2%,较2019年下降10个百分点。

抖音自制综艺本质上是想抓住用户的注意力,培养用户对平台的忠诚度,推动碎片化内容积累的初级用户粘性向优质内容培养的高级粘性转变。

同时,字母表曾在文章中分析过,“去年,整个长视频平台有2000多个关键(S+或S级)作品视频被盗版,侵权短视频数量视频超过100万。比如抖音有个专门剪辑《甄嬛传》的账号,已经发布了232集,每集5-6分钟。

这种盗版内容将 抖音 置于版权运动中,因此需要对内容有更多的自主权。

想法总是好的,但与长期积累深厚的视频平台相比,抖音综艺显然不了解观众,急于将综艺融入抖音的特点@>,逐渐远离内容本身。

目前,抖音制作的几档综艺节目,基本都是由外部公司或与卫视联合制作。节目内容的策划制作缺乏科学的决策过程,控制程度远远不够。这也是国内综艺节目制作的普遍情况。

如前所述,早期的综艺节目以“引入模式”为主。因此,国内综艺节目在极短的时间内打破了“只选秀”的尴尬局面。但现在,很难看到每年四五档综艺的盛况,但N代综艺的供给依然旺盛。

半佛爷曾指出,原因是国外流行款被买断了。优质内容的开发和制作需要至少三个月,最长一年的时间,研发成功率不高。在这种情况下,国内综艺节目是“错的”。

这提出了一个新问题。不能自己做原创爆款吗?事实上,这很难。其根源在于刚才提到的:缺乏科学的决策过程。

看国外剧综艺的制作,美国有试播集,脱口秀有开麦。中国没有完美的试错渠道,大部分综艺和剧集只能靠公司里的一小部分人来做决定。更何况抖音综艺节目的开发时间比较短。看看艾、游、腾、芒,有几个能持续稳定地输出命中?

事实上,这与人无关。与一个人的认知竞争与一套试错机制的竞争不在同一个数量级上。

综艺节目一旦开播,前两集播出后的背景数据,就可以直观地看出效果好不好。这在抖音综艺节目中更加直观。如果收视不好,广告商只会要求更多的推广来补救这种情况,平台也只能硬着头皮继续播出。失去这两个问题已经不是问题了,因为一旦停播,你会失去更多。

自制综艺,开弓就没有回头路。

今年,抖音将联手推出17档新老综艺节目,火力全开。既然选择在长视频中继续深耕,就必须考虑如何解决当前的问题,而不是一味推出更多标准化的内容。

贾樟柯曾在《回家的小山》手记中写下这样一段话:“当人们的视听器官习惯于‘秒’转换时,还有人和我们一起耐心地盯着那些镜头吗?面对终极目标——那些与我们相同或不同的人。”

目前,短视频平台的综艺节目能否打动用户,仍需不断完善传播趋势的探索。

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