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这可能是今年国内互联网行业真正的“强强联合”。

12月27日，在快手生态开幕大会上，快手与美团宣布达成互联互通战略合作。接下来，美团将在快手APP上线美团小程序。通过小程序，用户可以直接到各个美团商户购买套餐、代金券、预订、在线交易和售后服务。这样就完成了这个过程。场景交易链接。

01 想追抖音？

在美团快手宣布合作后，快手很快就完成了美团小程序在餐饮品类的上线。首批上线的商家包括凑措、舒易少鲜草、85C、CoCo等众多民族连锁品牌。 ， 跟进。美团小程序还将推出酒店、民宿、休闲娱乐等更多品类，覆盖更多本地生活场景。

美团一直是本地生活商业的王者，但在抖音的介入下，美团似乎感受到了威胁。 2020年开始，抖音发布了新东餐厅，还试运营了新东外卖，并高调宣布进军餐饮领域。

进入2021年下半年以来，抖音依靠精准算法推送模式，基于定位+内容+兴趣相结合，开始尝试将附近的餐厅精准推送给各类抖音用户。总之，这就像大众点评的“短视频”版。

螺旋君打开抖音，进行了简单的测试。无需任何操作免费刷快手赞网站免费，首页会推荐店铺博主的视频，包括餐厅位置、套餐和折扣信息。用户可以直接在抖音APP上购买。 .

事实上，互联网的商业创新已经陷入疲软。几大巨头的互联网模式难改新花样，更拼的是流量。与抖音和美团的月活跃用户相比，分别是6.3亿和2亿。从这一点来看，抖音在与美团的竞争中具有一定的优势。

另外，与美团点评的搜索引擎推荐方式不同，抖音可以根据你浏览的时间和重复观看的内容给你贴标签，推送你喜欢的内容。

比如，如果我特别喜欢某个主播，抖音可以把它的内容推送给我，如果我特别喜欢韩国菜，抖音也可以推荐我到我附近的一家韩国餐厅。对抖音的粘性很高。对于用户来说，看视频下单，价格还是低的，这个不麻烦。

短视频自然比简单的图片和文字更有吸引力。这也是为什么美团在抖音在本地生活业务兴起后迅速感受到威胁的原因。与美团的主动搜索相比，抖音更准确。推荐显然更容易接触到消费者。

02“腾讯系列”齐心协力

美团确实着急了。如前所述，美团和抖音在用户量竞争中劣势明显，短视频呈现方式美团短期内难以复制借鉴。 因此，美团要与抖音竞争，就必须找到一个合适的“合作伙伴”，快手就成了最合适的选择。

从资本背景来看，快手和美团一直被视为“腾讯”。根据快手招股书，IPO前，腾讯是其第一大股东，持股21.567%；在美团的股权体系中，今年4月定增后，腾讯仍持有约17%的股份，比王兴的还要多。有了“腾讯”的对接，快手和美团显然更容易建立强强联合。

从美团和快手目前的情况来看，两家公司都需要新的突破。

先看快手。今年以来，快手的市值一直在下跌，其股价从最高点下跌了70%以上。近日，快手传来裁员消息。据员工反映，快手正在进行人员调整，裁员率为30%，目标是针对高薪员工。

长期以来，快手一直在追赶抖音，打算在短视频平台上占据一席之地。但今年以来，快手面临用户增长放缓、业务变现难的局面。

今年一季度快手日活2.95亿，三季度数据3.2亿。与抖音近8亿的日活量相比，还有很大差距。 .

此外，随着市值不断缩水，快手的营收也出现疲软迹象。三季度营收205亿元，相比上一季度的191亿元，仅增长7%，是不理想的营收之一。原因是很难开发出更好的业务实现模型。

到目前为止，广告收入仍然是快手收入的主要部分。除此之外，电商、网络游戏、直播等收入也没有出现太多亮点。

以直播为例。以“老铁文化”为基础的快手社区一直被认为打赏氛围更浓，但实际上，与去年相比，第三季度付费用户数量减少了约1000万，至4610人。百万人。

美团也面临着自己的“麻烦”。今年10月，相关部门对美团作出行政处罚，责令美团停止“二选一”行为，并处以约35亿元的罚款。

此前，美团外卖业务规模占国内主要在线服务外卖平台服务收入的65%以上。此次对美团的罚款也意味着美团必须释放部分市场，重新加入市场进行公平竞争，因此，寻找更新的商业模式是美团的当务之急。

从这个角度来说，两人的联姻也是为了得到自己想要的。

根据iiMedia的数据，2020年国内短视频用户将7.22亿，到2021年，用户规模将增长到8.9亿。与国内10亿左右的网民数量相比，仅此而已。这意味着全国超过 70% 的用户都在评论短视频。

互联网发展了10多年，网民的增长已经到了天花板。不过，虽然短视频用户增速有所放缓，但毕竟还有一定的增量空间。能被扣吗？布局还是很关键的。

03 当地生活还是不错的

从数据上看，2020年中国地方生活服务市场规模为19.5万美元。到2025年，市场规模预计将增长到35.30,000美元，复合年增长率。率超过10%。

自从过去的“千团大战”以来，本土生活一直是互联网公司的必修课，成长空间还是相当可观的。为此，短视频平台自然而然地吸引了一个又一个的进入。

目前，通过抖音近两年在本地生活的努力，通过短视频曝光链接餐厅的场景变现模式已经过去。快手联合美团再次参战，自然少了一些探索的风险。

将快手的用户流量和美团的业务流量融合后，两者其实是互利的“合作共赢”。一方面，它为快手增加了广告、直播以外的收入方式；另一方面，也是为了美国。该团开辟了一个新的交通池。

美团已经在当地生活行业占据领先地位。它的业务资源是任何新进入者都难以赶上的，但它希望有更多资源来变现，例如短视频或新创意。

虽然抖音在短视频本土化的道路上是第一个吃螃蟹的人，但面对美团联合快手的狙击手，市场格局肯定会发生变化。

不过，未来可能需要进一步优化短视频介入本地生活的逻辑。以抖音为例。由于布局强大，近几个月来，开通抖音基本上可以转大V的试店视频，餐厅的优惠力度也非常低。

Helix Jun 曾与一位餐厅老板交谈过。虽然抖音确实能带来不少流量免费刷快手赞网站免费，但价格战太低了。餐厅基本上是赔钱赚大叫。客流量太大，服务质量想跟风。上行也是一个大问题。

所以，虽然“短视频+流量”的打法有其算法优势，但在模型上，依靠低价+流量给商家带来的只是人气，商家认识到这一点的原因更多的是希望将您的商店变成网红商店。

但从长远来看，网红店的东西好不好？短期的流量能否支撑商家的长期经营？这需要平台和商家进一步考虑。毕竟，运营商还是更喜欢“长线流量”而不是“短线流量”。返回搜狐查看更多