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11月5日晚，快手正式向港交所提交招股说明书。招股书显示，2020年上半年，快手实现营业收入253亿元，同比增长48%；中国日均活跃度3.2亿快手业务平台秒刷，月均活跃7.76亿。

在快手各项收入中，直播收入占比最大快手业务平台秒刷，上半年收入173亿元，占总收入的68.5%；其次是网络营销服务，上半年营收72亿元。，占总收入的28.3%；电商业务目前贡献的收入较少，但一个值得注意的数据是，上半年GMV规模已超过1000亿元。

随着招股书的披露，快手的商业版图更加清晰地呈现在公众面前。短视频打造的老铁生态、直播开启的破圈之路、高GMV支撑的电商野心，成为快手向前奔跑的三大曲线。快手也用这“三只腿”走路，很快就会成为“第一短视频”。

01短视频：近8亿个月的铁生态

快手的基本生态是短视频。

快手的前身GIF快手诞生于2011年3月。这款应用允许用户创建和分享GIF动画。在招股书中，快手表示，GIF动画本质上是短视频的雏形。2012年11月，快手从图片工具应用转型为短视频社区，成为国内最早的短视频平台之一。

在创业初期，快手创始人苏华和程一霄为快手设定了“简单”和“包容”两大产品原则。

简单就是操作简单，无论是看还是拍短视频，门槛都要够低，所以快手界面设计简单，拍摄入口明显。普惠就是把流量分配到每个视频，给每个普通人一个展示自己的机会，这就是快手的“去中心化”策略。

其中，普惠惠益原则成为快手形成社区氛围和多元化内容的关键。

对于快手来说，在包容的原则和下沉市场的路线下（初期用户集中在东北、华北等地区），社区开始形成独特的老铁文化。

这种古老的铁文化，让快手的内容一度被外界视为“土味短视频”。不过，老铁们之间的信任和亲密，也让这个平台拥有了很高的用户粘性。2016年，《残酷的底层故事：中国农村的视频软件》一文刷屏，将快手带入公众视野。当时，快手拥有4亿用户和4000万日活。

在形成社区氛围的同时，包容性原则也让快手的短视频内容更加多元化，这就是快手所描述的。越多的内容有机会被看到和听到，就会鼓励更多的人产生多样化的内容。良性循环。

招股书显示，截至2020年6月30日，快手月均短视频上传量突破11亿。内容库包含超过260亿个上传短视频，平台上近40%的短视频拥有100多个短视频。累计观看次数。

社区文化的自发成长和多元化的内容在一定程度上促进了快手用户的增长。招股书显示，截至2020年6月30日，快手中国APP及小程序日均活跃用户达到3.2亿，月活跃用户达到7.76亿。其中，26%的用户是快手创作者。

根据艾瑞咨询的数据，按日均活跃用户计算，快手是全球第二大短视频平台。

02直播：从“土味”到“大众”的破圈之路

2016年，国内直播热潮兴起，快手也在同年推出了直播功能。在快手看来，直播是短视频的自然延伸。通过直播，用户可以实时社交和参与活动。

在拥有众多短视频名人和老铁文化的快手，直播业务一上线就发展迅速。首先，直播成为短视频红人的另一种内容创作形式，大量的快手红人可以流畅地制作直播内容；其次，在老铁文化下，明星和粉丝的关系通过直播拉得更近了。

在这种情况下，从内容制作到直播打赏，整个路径在快手迅速打通。招股书显示，截至2020年上半年，快手已开展近10亿场直播活动。同期，快手直播月均付费用户达到6400万，直播用户月均收入达到45.2元。

基于此，直播业务成为快手的主要收入来源。招股书显示，2020年上半年，快手直播收入173亿，占总收入的68.5%。根据艾瑞咨询的数据，就虚拟礼物奖励和直播的平均月付费用户而言，快手是全球最大的直播平台。

可以说，继短视频之后，直播成为快手的又一重要标签。在很多报道中，快手的定义一直是“基于短视频和直播的内容社区和社交平台”。快手也在招股书中称自己是“短视频和直播社交平台的先驱”。

今年7月，快手邀请周杰伦入驻快手直播间，进行直播首秀。据快手官方发布的报告显示，周杰伦直播首秀总预订量达到1670万。当天，周杰伦快手直播间的在线观众总数突破6800万。最高同时在线用户数为610万，总互动次数达到3.8亿。.

此前，在快手的直播中，张雨绮、董明珠、丁磊也颇为出众。在明星、企业家频频邀请入驻直播间的背后，快手正在为多个圈子带来新意。配合快手在体育等更多垂直圈子的深耕，以“短视频+直播”模式发展起来的快手正在进一步破圈。

截至2020年6月30日止6个月，快手短视频和直播共获得1.5万亿点赞、60亿次分享，累计用户评论1220亿条。用户通过平台共发送私信超过400亿条。

03 电子商务：“第四极”的出现

2018年以来，“带货”成为快手的趋势。当年11月，快手举办“开手卖王”活动，“三打哥”带货1.6亿，震惊业界。

次年，快手与天猫牵手，两人于11月11日晚合作举办了“天猫老铁嘉年华之夜”。包括辛巴在内的60多位明星主播同时直播，收视人数超过1亿。然而，快手和淘宝的蜜月期很快就过去了。12月底，由于主播和数据的差异，快手开始屏蔽淘宝的外部链接。

今年，快手与另一家电商巨头京东联手，双方联合举办了多项活动，活动十分频繁。这可能与两家腾讯的普通股股东有关。根据快手招股书，腾讯持股21.57%，为第一大股东。

临近IPO，快手开始逐渐曝光其电商数据。首先是9月份高调公告，上月电商订单量突破5亿，近12个月累计订单量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多。随后在10月晚会上，代言人张雨绮宣布快手电商日活突破1亿。

那么，1亿日活电商用户给快手带来了多少交易？

招股书显示，快手的GMV从2018年的966亿元增加到2019年的596亿元，从2019年上半年的34亿元增加到2020年上半年的1096亿元。此外，前6个月2020年快手用户月均复购率超过60%。

据悉，快手约定的2020年全年GMV目标为2000亿元，几乎与淘宝直播2019年全年营业额持平。要实现这一目标，快手还需要达到1000亿以上下半年的GMV。

从这个角度看，快手已经成长为除淘宝、京东、拼多多之外的“电商第四极”。

04 “短视频第一股”？

在无数“狼来了”之后，快手终于提交了招股书。抖音分拆上市的消息依然悬而未决。不出意外，“短视频第一股”的称号将归于快手。

但从快手跑的“三条腿”来看，用短视频来定义快手太狭隘了：电商业务很可能在快手中长出另一个拼多多的超级物种；快手在游戏和二次元元素领域的布局也已经过了初期萌芽阶段；在庞大的海外市场，快手的航程从未停止；还有今年进军的电竞战队，还有To B的云办公业务……

显然，用短视频来定义快手是远远不够的。