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自2018年发展至今,快手电商业务逐渐步入正轨。今年上半年GMV达到1096亿元,用户复购率达到60%。目前快手电商中,以女装、服饰箱包为主,占比约70%;约43%的产品售价在100元以下。

主播通过快手带来的商品可以来自快手店铺和三方平台,快手收取不同级别的佣金。

据光大证券调查:如果主播已经有货源,快手只收取5%的服务费。如果货源来自淘宝、京东等第三方平台,第三方平台也会收取一定的场景服务费。如果锚没有补给,那就更复杂了。

与其他基于“货”直播的平台不同,快手的变现离不开老铁文化。

老铁文化,注重人性化设计

直播的效果取决于商品的质量和主播的质量。与薇娅等顶级外卖达人拥有大量品牌货源不同,快手是白卡位,注重高性价比。因此,其直播电商的核心是“人”。基于此,老铁文化利用私域流量优势,让快手实现流量变现。

古老的铁文化背后,有着鲜明的“个性设计”。在快手直播中,我们经常可以看到一些“打工仔”,或者妈妈,或者留学生,或者铲屎官等等,他们都有自己独特的人生轨迹和人物形象,可能会吸引到某段原创内容。这些官员的气势,逐渐积累成私域流量。

快手上的“烹饪青年”

以辛巴为例。一个穷小子塑造土豪后,收获了百万粉丝。2018年开始,辛巴在各大网红直播间徘徊快手业务平台秒刷,逐渐成为“土豪”标签,人气和粉丝也随之增加。目前,快手辛巴家族拥有超过3亿粉丝。燕窝事件发生后,辛巴道歉并承诺赔偿。粉丝数量不减反增。

在直播平台中,快手在标杆行业有相当大的增长空间。2019年虎牙、斗鱼、陌陌单月MAU收入分别为57.8、43.9和148.6元,快手2020H1营收253亿元元,同期MAU为4.85亿人,单个MAU的收入为52.2元。相对而言,仍有上行空间。在短视频平台,据Questmobile的数据显示,截至今年9月,快版的MAU为1.3亿,已经超过字节型西瓜视频(1.2.7亿)和抖音极速版。(100000000)。

站在通风口处,有利于手快

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快手招股书披露:当前国内移动互联网的高速发展和视频用户粘性的增加,将继续利好快手。

2020年国内移动互联网用户规模将达到9.43亿,2019年将达到8.73亿。预计近几年保持5%左右的增速,2025年规模将达到11亿,同时渗透率将提高。到 78.5%。

艾瑞咨询数据显示,2015年中国移动互联网用户日均在线时长为2.9小时,2019年增加至4.35小时,预计将达到5.@ > 73 到 2025 小时。2019 年,约 29.7% 的日均在线时间将用于基于视频的社交和娱乐平台,预计到 2025 年将达到 36.3%。用户粘性,预计到2025年,超过1/3的时间会花在视频上。

在短视频领域,艾瑞咨询预计2020年短视频DAU将达到6.29亿,日均使用84.3分钟,同比增长2< @5.82%。预计到2025年将达到99亿,每个日活跃用户在平台上的日均时长预计将从2019年的67分钟增加到2025年的110分钟。 通过短视频实现的移动广告市场规模等方式在2019年达到814亿元,占移动市场总量的15%。预计2025年市场规模将达到4653亿元,渗透率提升至27.3%。

在直播领域快手业务平台秒刷,艾瑞咨询预计2020年直播DAU将达到3亿,日均使用时间为35.@>7分钟,同比增长7.53%。中国拥有全球最多的直播用户。2019年DAU达到2.134亿,约占全球直播平台用户的一半。预计到 2025 年将达到 5.@>1280 亿。预计日均支出将从 2019 年的 33.2 分钟增加到 2025 年的 51.9 分钟。直播虚拟礼品奖励市场从2015年的70亿元增长到2019年的1400亿元,预计2025年规模将达到4166亿元,六年复合年增长率为19.@ > 9%。

在直播电商板块,数据显示,2019年直播电商GMV将达到4168亿元,预计2025年将达到6.42万亿元,复合增长率为5 7.7%,渗透率将从2019年4.2%上升到23.9%,2025年预计快手直播电商份额有望保持20%,并有可观的增长。

在变现能力方面,奖励和网络营销的收入将随着内容市场的扩大而持续增长。作为“短视频平台第一股”,快手拥有活跃的内容社区和日益成熟的电商业务,并将在公共领域不断壮大,继续在领域媒体和私域流量的双重属性下变现。

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