2014年全球移动互联网大会在京举行高端对话(图)

腾讯科技讯5月6日讯 今天，2014全球移动互联网大会（GMIC）继续在北京举行。俄罗斯网站Mail.ru创始人Dmitry与HAXL R8R创始人Cyril Ebersweiler以“移动与机器人的交叉”为主题进行了高端对话。

对话中说，要让智能机器人流行起来，必须降低价格，让人们买得起，买得起。

以下是腾讯科技组织的高端对话嘉宾精彩观点：

机器人产业面临哪些机遇？

Cyril Ebersweiler：机器人实际上在 1980 年代得到了更多的关注，但当时机器人太贵了。随着机器人的生产，这一切在 20、30 年前是不可能的，但现在我们可以看到机器人原型的生产发生了很大的变化。一个非常重要的因素是，如今计算机相机越来越便宜。

德米特里：

摄像头对于机器人来说也是一个非常重要的功能。一台相机现在可能要花 3 到 5 美元，十年前可能要 10,000 美元，所以一切都变得更便宜了。现在互联网发展很快，我很关注互联网。但我对机器人的热情从未消退，所以我自己设立了这样一个机器人基金。

智能手机如何帮助机器人？

德米特里：智能手机的革命对机器人很有帮助。现在我们可以用智能手机远程控制机器人，按下按钮就可以控制机器人了。可穿戴设备都是用智能手机控制的，我们可以把智能手机当成机器人的大脑。

机器人的商业模式是什么？

德米特里：我想让机器人让很多人买得起，所以机器人的价格必须切合实际，不能太贵。以前一个笔记本卖两三千块太贵了，现在价格降下来了，我们得把机器人的价格降下来，让老百姓买得起，买得起。

这将使机器人更容易获得和负担得起。同时，机器人的商业模式发生了变化，设备不能赚钱，但可以卖不同特性和功能的设备。

怎么卖机器人？

德米特里：我和中国朋友交流过，了解量产机器人的现状，当然还需要了解如何销售。这里还有一个非常有趣的错误。往往这些创业者去生产机器人的时候只关注硬件和可穿戴产品，卖掉之后就忘记了。但有时消费者在购买机器人后出现一些故障，他们需要您的售后服务，而这些机器人必须美观漂亮才能买到，而且必须提供良好的售后服务。

为什么要投资中国？

德米特里：很多创新不仅发生在美国。许多人认为创新只发生在美国，但事实并非如此。我们觉得企业家必须了解世界各地正在发生的事情，尤其是在中国这样的国家，因为这里有很多企业家。

以下为采访实录：

主持人：谢谢四位帅哥！也有热情的俄罗斯朋友。在本次GMIC中，相信大家已经看到了很多日本教授带来的各种机器人，接下来的俄罗斯小伙伴就不在这里展示机器人了。他讲的话题，不过是和机器人和移动互联网有关的。每个人都有一个问号，日本朋友和俄罗斯朋友在机器人与移动互联网的连接上有什么区别？但这不是我主要关心的问题，因为客人的名字是 Dmitry，他是俄罗斯访问量最大的网站 Mail.ru 的创始人。一个从电子邮件开始的商务人士如何看待机器人？如果你和我一样好奇，首先是 HAXL R8R 的创始人 Cyril Ebersweiler，然后是演讲嘉宾 Mail.ru 的 CEO Dmitry。

Cyril Ebersweiler：大家下午好！这个话题还是很有趣的。昨天，我们也感受到了很多日本代表所呈现的机器人风格。这些日本公司的创始人都是非常知名的创始人。

德米特里，你自己有一个机器人业务，你能介绍一下你自己吗？

德米特里：大家下午好！Mail.ru 集团也是俄罗斯最大的互联网公司。我们有 1 亿说俄语的用户。我们的产品包括社交网站、即时通讯工具、电子邮件等。主要关注俄语用户。

今年年初，它也开始发布海外产品，这些产品是对西方国家开放的新产品、美欧产品和互联网产品。

Cyril Ebersweiler：你最近好像推出了一个机器人基金？这是一件非常奇怪的事情。你从互联网开始，现在开始关注机器人。为什么会有这么奇怪的选择？

德米特里：就我个人而言，这么多年来我一直非常关注机器人技术，而我的大学学习主要集中在机器人技术上。2000年，世界上最流行的两件事是机器人研究，第二是互联网的改造。我也有这个能力。后来互联网的发展非常强劲，我也关注了互联网。但我对机器人的热情从未消退，所以我自己设立了这样一个机器人基金。

我觉得机器人的技术和硬件可以充分利用互联网的经验，所以这两方面的结合会很紧密，大家都喜欢机器人。

Cyril Ebersweiler：告诉我们您的机器人基金主要投资于哪些领域？您目前的投资记录是什么？

德米特里：当我们在 2012 年推出这个基金时，很多人认为我们疯了，他们认为我们在做互联网和某种机器人？但是我们现在都了解机器人的事情了。谷歌收购了机器人业务，以及一家新加坡机器人公司。我认为机器人本质上是一个非常新的类别，很多人在三十、四十年前就期待机器人技术的突破。但当时机器人的生产成本非常高。二十年前，如果你要建立一家机器人公司，每个机器人的成本可能达到 100 万美元。例如，您需要三到四年的时间来构建原型并构建生产机器人。机械厂，所以这是一个资本密集型产业。

那时，生产机器人非常困难。后来出现了一些工业化的机器人，比如宝马、丰田等。他们进行了工业化生产。

现在每个人都知道智能手机发生了一场革命，整个情况都发生了变化。我们现在可以利用智能手机，而智能手机有很多机器人需要的内容。比如有摄像头，摄像头对于机器人来说也是一个非常重要的功能。一台相机现在可能要花 3 到 5 美元，十年前可能要 10,000 美元，所以一切都变得更便宜了。我们现在可以更便宜地制造机器人，这样的创新可以帮助我们批量生产机器人，至少现在机器人生产的整体情况要好得多。

也因为智能手机革命给我们带来了这种变化，现在我们更容易生产原型。现在我们有了可以更快打印原型的 3D 打印机。我们的生活是在文化之间架起一座桥梁，在硬件和机器人之间架起一座桥梁。

从我的角度来看，我们过去所做的一切都非常缓慢，就像在生产原型时一样。现在我们可以更加关注用户的需求，我们必须在硬件公司和机器人公司之间建立这样一种关注用户需求的文化。现在人们的思维方式发生了变化。在全球范围内，越来越多的互联网企业家开始建立机器人公司。我认为这里有一个重要的教训。现在我们可以创建硬件和机器人公司。你可以用三到五名工程师建立这样的公司，你可以花 50,000 到 100,000 美元。但这在十年前是不可能的。

Cyril Ebersweiler：是的，我和其他创始人有过交流。事实上，在 1980 年代，我更关注机器人。网上有一些图片，我们可以看到他是众多机器人中的一员，但没想到现在的发展情况。那个时候，机器人太贵了。落基山脉的电影也有非常大的机器人。这在 20、30 年前是不可能的，现在我们可以看到机器人原型的生产发生了巨大变化。

另一个非常重要的因素是，如今电脑相机越来越便宜。现在技术发展得如此之好，它可以帮助我们创建伟大的公司。告诉我们您投资的公司在做什么？

德米特里：人们觉得这些机器人就像是类人机器，需要软件和硬件很好的结合，而且应该有不同类型的机器人，而不仅仅是人形机器人。你可以看看一些相关的公司，我们专注于硬件和机器人公司，这些机器人必须看起来不错，看起来不错，你必须记住这一点。没有人愿意买一个非常丑陋的机器人，机器人是一种消费品，它必须看起来特别漂亮。通常在我们公司，我们都有这样的策略。

第二，我们想让机器人让很多人买得起，所以机器人的价格一定要实事求是，不能太贵。如果机器人太贵了，想卖100万，那是不太可能的。过去两三千块钱的笔记本电脑太贵了。现在价格已经降下来了。我们必须让机器人的价格降下来机器人tcp是啥意思，这样人们才能买得起并购买它。

我们可以制造出色的机器人，花费 2,500 美元将机器人放在您的办公室。在硅谷和比利时，你可以看到很多人在生产机器人，而实际上机器人技术是一个具有巨大增长潜力的领域。我刚才提到企业家必须关注产品的质量，尤其是要解决的问题。

我看到很多公司都有非常好的机器人设计和想法，但是你看看他们做了什么，他们打算做什么？到底怎么卖？他们往往不知道答案。我们要思考，创造出来的机器人到底是为了解决什么样的问题，消费者是否愿意付出这样的代价购买机器人来帮助解决这些问题。我认为我在这里看到了很多变化，一旦你建立了原型，你就可以继续进行大规模生产。我觉得有两个类别很重要，一个是如何生产大批量的产品，我觉得中国有很多经验。我们投资的一些公司在中国生产。我们和中国朋友交流了解量产的情况，当然也需要了解怎么卖。这里还有一个非常有趣的错误。往往这些创业者去生产机器人的时候只关注硬件和可穿戴产品，卖掉之后就忘记了。但有时消费者在购买机器人后出现一些故障，他们需要您的售后服务，而这些机器人必须美观漂亮才能买到，而且必须提供良好的售后服务。

我们这里不专注于投资某个国家，我们有全球视野，美国有很多好的公司非常感兴趣。美国有两类，硅谷做的比较好，你知道哈佛大学，麻省理工有很多技能。当然，我们现在也更加关注中国。中国不仅在模仿山寨，而且还有很多创新的想法。也看到欧洲的一些公司比较好，尤其是法国和德国的公司。

Cyril Ebersweiler：我们在移动互联网会议上听到了一些非常有趣的问题。昨天，一位日本客人谈到了机器人和智能手机。一些机器人使用智能手机和平板电脑作为机器人的大脑，一些公司以不同的方式使用手机作为设备的遥控器。哪一个会赢？手机会成为机器人的大脑吗？或者手机会变成遥控器，还是会消失？

德米特里：我认为一切都会在那里，智能手机的革命对机器人很有帮助。您提到智能手机现在是机器人的遥控器。几年前，你可以去创造机器人，你可以拥有遥控器。现在我们可以用智能手机远程控制机器人，按下按钮就可以控制机器人了。现在我看到很多机器人和科技公司也在与智能手机公司合作。还有可穿戴设备，任何地区的人都用智能手机，我们可以把智能手机当成机器人的大脑。

我们可以专注于一个特定的功能，比如内存，智能手机可以帮助大家推动机器人产业的发展，这里有一个很好的机会。我们有一家公司开发了一种非常有趣的设备，并且有几家公司正在做类似的事情。其理念是将手机游戏体验与智能手机、物理设备和带有游戏元素的物理玩具相结合，让游戏变得更有趣。我们相信这样的玩法在未来会越来越发展。例如，我们可以让一些机器人一起竞争和玩游戏。在这方面，我们可以充分利用移动互联网和物理世界的优势。游戏变得更有趣了。

Cyril Ebersweiler：这也很有趣。您提到许多公司有不同的应用程序货币化商业模式。他们非常欢迎硬件的发展。这里还有人工智能的话题。你投资了很多公司。你认为人工智能扮演什么角色，它在机器人领域扮演什么角色？

德米特里：你刚才谈到了商业模式，我认为你是完全正确的。怎么说？我们看到很多机器人公司，他们的商业模式一开始很简单，就是创造一个设备卖给消费者。我们看到商业模式发生了很多变化。一些公司说，“好吧，我们不卖这些设备。” 例如，出售游戏的额外功能，而不是出售设备来赚钱，这种模式有越来越多的创新，使机器人更容易获得和负担得起。我认为计算机领域有很多机器人公司专注于最新技术的开发。我认为对于硬件和可穿戴产品，我们不仅要考虑技术，还要考虑需要解决的问题，然后再决定需要什么样的产品。

我们看硬件的发展，你还记得软件的发展吗？一开始我们是做软件的，一切都是我们自己开发的。后来，软件公司变得更加相似。一些公司构建了其他软件的基石，硬件也是如此。当一些公司去构建平台时，他们可以让机器人更容易使用。当然，我们现在有其他公司可以彻底改变我们的心态。我们不仅可以筹集资金，还可以进行预售，让大家更好地了解市场。

Cyril Ebersweiler：你来自软件界，而且你在这方面非常成功。最近在硬件方面出现了一些并购，都是来自软件公司。比如谷歌和Facebook就有很多并购。你在硬件方面有一些收购吗？

德米特里：等等看，你提到的趋势是越来越多的变化，软件公司现在开始了解机器人和硬件，可以帮助他们创造出以前不可能的全新产品。所以现在可以看出最好的硬件公司和机器人公司都有很多智能软件，像一些大公司比如谷歌、Facebook等公司，他们在构建智能软件方面有很多经验，可以帮助他们创造更多创新产品。互联网和软件确实改变了做事的方式、我们的交流方式以及我们搜索信息的方式。我们生活的很大一部分都没有被技术所触及。我们可以用科技改变物理世界，进一步触动物理世界。

Cyril Ebersweiler：最后一个问题，你在中国做什么？

德米特里：有几点很重要。首先，我们觉得很多创新不仅仅发生在美国。许多人认为创新只发生在美国，但事实并非如此。我们觉得企业家必须了解世界各地正在发生的事情，尤其是在中国这样的国家，因为这里有很多企业家。我读到一篇新闻文章，说明年中国将成为世界上最大的经济体。整个情况发生了很大变化，所以我们必须了解中国正在发生什么。

还有一点，有很多商业模式不是在美国创造的，而是在中国和俄罗斯创造的。中俄有些游戏已经存在很多年了，这两个国家有很多创新机器人tcp是啥意思，要有全球化的思维。

Cyril Ebersweiler：女士们，先生们，那么我们要感谢 Dmitry，感谢您的介绍！