游戏业界的标杆也不是没可能，可惜国内缺乏大神成长的土壤

像毛行云这样的大神，在美国硅谷前途无量。他要成为游戏界的标杆，也不是没有可能。可惜，中国缺少大神生长的土壤……

商业化不是问题，问题是如何商业化。大厂从来不缺好人，只是缺少让好人放手的机制。中国的游戏产业非常艰难，对于中小企业来说更是难上加难。在《原神冲击》爆发之前，米哈游差点破产。

几天前发生了一件令人遗憾的事情。12月11日，腾讯游戏天美F1工作室员工毛行云意外去世。

腾讯发给员工的内部邮件显示，今年8月至9月，毛兴云因身体原因住院休养。.

网上有传言说毛行云因为项目被砍而郁郁寡欢。这个未经证实，我不做评价，但我想说的是，在中国很多行业，顶尖人才没有得到应有重视的现象是有目共睹的。毛行云是业内公认的大神。他曾被评为微软最有价值专家 (MVP)。这个称号可以说是IT界的奥运冠军。微软每年都会从世界各地挑选出最优秀的技术专业人士。人，只有数以千万计的人有这个荣誉。很多程序员看过的门槛书籍，《梦想之旅：从零开始的Windows游戏编程》和《OpenCV3编程入门》都是毛行云写的。这么厉害的神 放在美国硅谷，前景广阔，成为游戏行业的标杆也不是没有可能。可惜，中国缺少大神生长的土壤……

01

无论是游戏还是网剧，内容创作者在国内互联网产品中的地位并不高，一切都与营销相吻合。之前，微博上有人吐槽爱优腾在长视频领域的炫技：

整个行业都在追逐 S 级项目。一个项目一旦被定为S级，就意味着最大的投资、最豪华的阵容、最豪华的宣传营销。经过几千万的营销费用，母猪可以变成貂蝉是真的。所以原来的程序应该是：最好的剧本获得S级评级，然后邀请演员。变成了：找最火的演员，或者最有名的导演，剧本自动变成S级。常听人说：这个项目已经通过了，但是剧本还不好！至于最后播出的好不好，就看宣传和营销了。豆瓣是标配，买短就行。热搜是标配，买短就行。点击是常态，只是买短。在这个算法下，

在电子游戏领域，腐化更为严重，铺天盖地的广告、页面弹窗、各种免费道具吸引用户。大家都知道蓝月好玩，“点击送屠龙剑”，“如果你是兄弟，就来砍我吧”类似技术宅系统by千萌，简单粗暴，粗制滥造，但能赚钱，月供收入火爆，开发商疯狂赚钱。

也有好游戏，但在现在的商业运营模式下都毁了。在很多中国互联网公司，营业额低的游戏，再好的口碑，也会被扼杀，成为牺牲品。没有一只鸭子能活着离开南京。没有动物能活着从广东出来。没有一个小众的精品游戏制作团队能在互联网巨头之外生存下来。

反正互联网大公司财大气粗，不乏口碑和利润不错的优质游戏。游戏《龙界天启》的开发者曾对此表示不满，“他们腾讯的产品太多，不关注我们的产品。他们的好产品太多，根本不在乎这两个是什么。”是。看。”

毛行云所在的天美工作室，原本是鹅厂的一家低级公司。只是米哈游的《原神》爆了之后，鹅厂又是又是兴奋又是焦急。一匹黑马突然出现在他之前不喜欢的赛道上，于是他一挥手，将金钱和资源扔了出去。随后的出色成绩。

02

优秀的互联网文化产品为何稀缺？如果我们再深入一点，这实际上是一个文化问题。

国内互联网企业商业化太早，赚钱也太容易了。美国最早的一批IT人员不是为了赚钱，而是在很长一段时间内形成了极客文化。起初，很长一段时间，程序员在美国并不流行。美国传统学校喜欢什么样的孩子？一个喜欢篮球和橄榄球的体育明星，擅长社交，这种人是学校的人，而沉默不语、摆弄机器的学生被周围的人视为书呆子和内向的怪胎. 比尔盖茨等老一辈IT巨头都是在这种环境下成长起来的。当苹果的创始人之一沃兹尼亚兹用闹钟和假电路板组装了一个狡猾的假炸弹，结果，他被学校处理了，关了一晚。随着微软和谷歌的成立，公众对新兴的互联网有了一点了解。1990年代，美国互联网经济泡沫时期，一群人创新失败，死在沙滩上。

到 Facebook 和 Twitter 成立时，各种 IT 公司都能赚钱，商业模式也很稳定。直到那时，普通大众的程序员才发生了变化，书呆子科技公司变成了时代潮流的引领者。在此之前，热爱电脑编程的年轻人孤独，行业专注技术，形成了极客亚文化，形成了最原始、最地道的互联网精神。很久以前，互联网上的一切都是免费的。一旦有人试图从中赚钱，他们就会被喷死。当年比尔·盖茨试图推销软件时，支持者和反对者争吵得一塌糊涂。纯极客鼓励大家复制、检查和改进代码，但盖茨认为软件代码是一种知识产权，并指责别人是小偷。比比尔盖茨强的人，也不敢过分得罪众怒。创立微软后，他进行商业运营，尽可能地尊重极客精神。硅谷的很多公司在创立之初就强调平等的关系，降低管理水平，每个人都为自己的理想而来。企业营造一种科技至上的氛围，股票期权分派，老板和员工上下层松散，有点像人民公社。硅谷的很多公司在创立之初就强调平等的关系，降低管理水平，每个人都为自己的理想而来。企业营造技术至上的氛围，股票期权分派，老板和员工上下层松散，有点像人民公社。硅谷的很多公司在创立之初就强调平等的关系，降低管理水平，每个人都为自己的理想而来。企业营造技术至上的氛围，股票期权分派，老板和员工上下层松散，有点像人民公社。

当乔布斯和沃兹尼亚克创立苹果时，他们并不认为他们是在建立一家公司并开展业务。他们把这看作是大学科技屋的聚会，志同道合的朋友一起来DIY。

但中国不同。商业浪潮来得太快，互联网精神稍纵即逝。刘强东不是极客，马云不是极客，黄峥不是极客，大厂根本不是正宗的。在中国，最早期的互联网精神是百度。李彦宏带着一些美国人的东西从硅谷出来。PC时代，百度没有看不起.EXE，移动互联网时代，他们一开始也没有看不起APP客户端。李彦宏认为，Web是真正的互联网革命，它可以打通所有网页，获取综合信息，方便快捷。APP是信息隔离，从一个平台跳转到另一个平台，重新下载APP，下载后不时更新版本，烦人。屈服，他蹲下身子狠狠地舔了舔APP，在利益面前低下头。大家在手机端用百度搜索，系统要你下载百度app，你刷贴吧，系统要你下载贴吧app，即使你用百度浏览器，还是要下载，系统尽一切可能用各种应用程序填充您的手机。百度终于成了他曾经最讨厌的人。

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企业想赚钱，想了解，想做生意。阿里巴巴和拼多多擅长电子商务，腾讯是风险投资家。但是，要求他们做内容创新并不令人满意。

国内互联网公司做文化产品的模式，技术含金量很低，和富士康的流水线没什么两样，优秀的文化产品绝对不是流水线生产的。电子游戏最初是由极客发明的，一群技术书呆子本着纯粹的玩乐精神进入了这个领域。世界上第一款成功流行的电脑游戏《太空战争》是由耶鲁大学的年轻学生斯蒂芬·拉塞尔在业余时间于 1962 年开发的。乔布斯正在创造苹果电脑的休闲，设计了一款名为《打砖块》的小游戏，成为当时最流行的街机游戏。如今，欧美大部分游戏公司的工作环境都很宽松。Dota2的开发商V Club，管理层给予员工最大程度的自由。如果手头的工作没有激发兴趣，项目团队的成员可以转移到其他项目团队。领队在人事方面没有任何权力，除了大老板G胖（Gabe Newell，因为身材被网友昵称为G胖），没有人负责。商业化不是问题，问题是如何商业化。硅谷的大多数公司都采用扁平化的结构来尽可能地激励员工。中国互联网巨头的管理方式依然传统老套。胜者为王，败者为贼。大厂从来不缺好人，只是缺少让好人放手的机制。中国很多互联网企业缺乏创新精神。最重要的原因之一是中层骨干不敢玩游戏。一旦项目失败，基本没有翻盘的可能。

一个项目的成功，通常不是因为决策的英明，也不是商业头脑，而是因为领队获得了最好的资源，营销和推广的头条是他的，最多的资金是他的。

一个游戏制作人，留在《王者荣耀》这样的团队，有机会拿到100个月的年终奖金，而留在小众精品游戏的制作团队，可能连奖金都拿不到3个月。在这样的制度下，我们还能谈什么理想和情怀？随着时间的推移，最优秀的员工会永远留在顶级项目中，不会尝试新事物。舒适区是创新最大的敌人。比如《爱与制作人》、《旅行青蛙》，就不是各大厂商推出的。这些独具特色的小众游戏放置在各大厂商，大概率项目资源不可用。因此，中小型企业比大厂商更容易做出好游戏。

黄一萌的游戏公司实行高薪不发奖金，类似于硅谷的一些公司。用奖金和项目分红来鼓励员工，会让团队更倾向于做短期的打击。黄奕猛说：“你制定的KPI体现了你的价值观。如果把员工的奖金和短期收益挂钩，员工很难从长远角度设计游戏。” 2016年，黄一萌创立了手游分享平台TapTap，平台传统模式是靠盈利，向游戏开发商索要分成。但TapTap的商业思路是：提供优质的独家内容，带动平台用户增长，进而回馈游戏创作。鑫鑫公司上市后，《致股东的信》解释说，“我们很清楚，未来的话语权掌握在游戏创作者手中，我们必须100%与游戏创作者站在一起，而TapTap不仅没有资格分享游戏收益。要盈利，我们应该提供更多资源来帮助和补贴他们。” 中国游戏产业难，中小企业更是难上加难。米哈游在《原神》爆发前差点破产。

这个行业的大佬们大多在年轻的时候玩过《星际争霸》，然后就对自己写程序产生了兴趣。大学毕业后，做一些小伤害，攻击学校的内网，试试你的技能。毕业后，如果选择阿里这样的电商公司，他可能会发家致富。如果他梦想做游戏类似技术宅系统by千萌，他很可能会进入一家销售低质量网络游戏的公司，或者进入一家大工厂，以消磨他的热情和精神。与此同时，美国的极客们已经在大力开发3A游戏大作，而中国的从业者还在奋力前行。

在这样的背景下，一家有情怀、有心去创造的游戏公司，可以说是经历了沧桑，甚至是生不如死。因为没有完整的爱，所以无法坚持。

2013年，毛行云在社交平台上谈及自己的梦想：

梦想有朝一日，《西游记》能玩ACT打神杀佛，绝对比战神还精彩。我有一个梦想，有一天，在上海会有一款沙盒游戏，而不是玩《侠盗猎车手》来体验美国梦，或者玩《血贼》来体验被外企逼迫的‘中国文化’。我有一个梦想，有一天，很多3A大作不需要是中国的，因为它们是我们自己的游戏。我有一个梦想，希望在未来的某一天，国产游戏能够像中国其他行业一样，以昂扬自豪的面容，面向世界，面向整个宇宙。国产不会倒闭，单机长存。等待我们的好消息！

愿他在天堂安息，愿他的愿望在不远的将来实现。