这条路真心不简单，林仔做策划也不是很长时间

这条路真的很不容易，林仔早就不打算了。想要快速提升自己，可以去大公司锻炼锻炼（其实有牛领导/跟牛项目），林仔只能自己做。研究一下，希望各位看客可以加入一个好的团队，快速锻炼自己。记得我不做这个行业的时候，去各种开发论坛看帖子，但是这几年都没人搞开发论坛，所以基本没什么值得看的。最近，很多孩子问我如何进入策划行业。老实说，我无语了。我只能说“多看、多学、多思考、多找团队练习、多总结”。现在写这篇文章，不是攻略帖，而是说说策划需要掌握的基本技巧，对新手朋友看看应该会有帮助。废话不多说，直奔主题：

设计要求

这里的要求不是工作任务的要求，而是成为计划的要求。所以首先你需要了解一些概念。

1、剽窃是一个坏词。我认为它应该更好地称为“学习”。要学习如何学习，请始终先遵循正确的步骤。熟悉了某个领域，就可以谈创新发展。所有的RPG游戏都在做任务，打怪，下载地牢。没有人说这是抄袭！当你做任何事情时，你基本上都是从“学习”开始的。游戏是一个整体，如果你没有从事规划工作，你至少看不到90%的问题。

2、微创新：行业中所谓的微创新，简单来说就是改进和体验。但前提是你可以正确地分析一个产品并自由控制它。请记住，规划层使游戏成为“策略-逻辑-性能”，而玩家级别观看游戏则是“性能-逻辑-策略”。

3、 执行。完成领导分配的任务，包括时间、内容和结果。这只能意味着你有资格执行。如果您能在满足上述条件的前提下，对您所负责的工作进行更详细的处理就更好了。这里还需要注意的是，你必须熟悉和分析你的工作内容。许多细节无法通过分配任务来完成。努力是最美的执行。

4、抗压。我想重点解释一下，这是面试时会问的一个问题，也是大多数招聘中也会强调的一个词。但作为一个新人，你可能简单地认为服从和加班就是承受压力的能力，那你就错了。所谓抗压，是指工作中遇到的任何问题，都能经得住、解决/克服。服从抗压加班只是其中的一部分，你要克服与艺术/节目/领导等的关系。项目成功了你就没有优点，项目不好就是全部你的错。频繁的变化导致节目美术不给你一个好面子数值策划需要学什么，哪怕是一句坏话，哪怕不是因为你而改变，我看到和听到过很多刚毕业的同学满怀热情进入企划，因为以上问题，他们最终选择了换线。如果你能接受这一点，并且愿意想办法克服它，那么恭喜你具备了承受压力的能力。

需求的语言

研发团队对团队的配合要求非常高。能够清楚地表达他们的意图是非常重要的。提交需求时最好有参考。比如你提到一个美术要求，最好搭配一个你需要比较近的图片来说明。有时候你的理解可能和别人不一样。对他人理解的所有理解也可以在您的工作中发挥重要作用。

需要写作技巧

无论你是剧情策划、关卡系统数值策划需要学什么，还是合唱策划，都需要有一定的写作能力。如果你在写一篇 800 字的作文时遇到问题，那是行不通的。你应该真正练习你的写作技巧，每天从 800 字（逐渐增加）的日记开始。

主动沟通需求

积极的沟通对所有工作都有益而无害。主动沟通可以有效提高工作效率，避免很多工作问题。对于计划而言，这是关键技能之一。试想一下，艺术课程必须满足您的需求。如果你不主动沟通，你能确定他们的理解和你的一致，你能保证他们没有做无用的工作吗？ ，如果不是，是否会延长工作时间，如果结果不是你想要的，是否返工。最重要的一点是策划不会主动和你沟通那么久，和你合作的人也不会主动和你沟通，整个项目的士气就会很差。同一个项目，同一个技术，同一个团队多年，开发周期和结果肯定是不一样的。主动沟通虽然不能起到决定性的作用，但影响也不容忽视。积极的沟通是和谐团队的主要表现。

需要承受压力

抗压上面已经说了，但是需要强调的是，遇到问题要解决，不要跑掉。如果问题能找到并解决，那么工作就会很顺利。

如果你知道你的需求，你可以改变它们

由于您是设计师，因此团队需要以设计为中心。那么如果设计出了问题，那就是整个团队的问题，而且是个大问题，所以尽量避免你的问题。知道错误可以帮助你提高，勇于承认错误可以让你与团队管理更加和谐。错误不仅在工作上，而且在沟通上，或者在执行上。错误不仅是错误的结果不好，还可以理解不同，或者有更好的方法。

如果你能做到这一点，你已经可以成为一名合格的规划师了，不要停下来，什么能做和什么能做好是两个概念，你需要努力。

思考的逻辑

逻辑清晰是必须的。没有在数学上挣扎的人不应该成为问题。如果逻辑思维不是很清晰，设计系统和数值都是吃力不讨好的，更别提高级决策了。规划不需要会写代码，但至少需要了解程序的相关工作，理解程序的一些逻辑。就像在设计层面一样，1 和 N 是两个概念。绝不是N越小越简单。如果你还是学生，建议你好好学习数学。如果你能毫无困难地学会它，那么恭喜你通过了考试。

需求是消息灵通的

每个计划者都知道他们必须玩很多游戏并且了解很多游戏。没错，他们知道的很多！但我在这里的意思是用规划者的眼光去体验。体验的越多，你就会越了解 拥有设计理念和整个行业的设计水平。对你以后的工作会有很大帮助。知识渊博，不仅限于策划，还需要了解行业、动漫、生活，应有尽有。当然不是绝对的技能，但是对这个职业很有帮助。

需要经验

如前所述，经验对于新人来说非常重要，如何将经验转化为经验是比较困难的。规划是一个需要很大广度的职业。我们不能只解决任何问题。解决的态度还可以。您需要研究为什么会出现这样的问题以及可能会出现什么问题。当你清楚地研究问题时，它就会变成一种真实的体验。

创意需求

为什么我们一开始没有提到创造力？如果你不能走路，就像跑步一样。许多新人可能有很好的创意，但实际上他们并不知道自己的创意的真正价值。大多数新人计划停留在演示级别。腾讯不是也让策划人学写程序吗？其实本质是增加规划的基本能力。建议新晋策划者不要太在意“创意”二字，先静下心来提高自己的基本功。当你真正计划的时候，回过头来想想最初的一些想法是很荒谬的。

需求的设计目的

这是高级计划能力的关键。游戏中的每一个功能，无论大小，都有自己的价值和目的。就像刀塔传奇中一个不起眼的设计“装备附魔”。它的设计目的是什么？如果你切断这个功能，其他一切都保持不变，会有什么影响？ （想一想）！设计一个系统、一个关卡、一套价值观，有时是建立在一个核心设计目的的前提下的。学会这一点，能够把控设计目的，才能成为真正的计划。带着问题看游戏，从现在开始玩游戏的时候，想想你玩每个功能的目的是什么？核心价值是什么？

需求的全局视图

这不应该出现在这里。对于刚起步或准备从事策划行业的新人来说，主策略需要这个技能。不想成为主要战略的所谓规划不是好规划，大局观也是锻炼。产品思维的核心目的是懂得取舍，着眼于大而放手小。并非所有功能都需要设计得既有趣又强大。锻炼自己的能力，了解每个设计背后隐藏的权衡取舍，并从整体情况入手。

需求管理

这个就不多解释了，网上有很多相关资料。管理有很多种，时间管理、工作管理、项目管理、团队管理等等。管理不仅仅是管理。你不是管理层，你也需要管理自己。不同之处在于管理层管理自己和他人。并不是管理层只需要管理自己。策划不是技术岗位，不成为管理团队是不可能一直往上走的。策划的唯一出路是总体规划、制片人甚至更高的职位。

按需思考产品

关于规划的书籍不多，也没有合理的做事方法。但是思考对于计划是非常关键的。如果你不能培养规划思维，你将无法独立多年（仅凭经验不足以适应变化）。建议大家多看产品经理相关的书籍，培养产品思维。林仔经常去学习的地方是产品经理网站（woshipm）。注意绝对不是广告，而是良心推荐。也欢迎有更好学习和阅读地址的朋友分享。

写就写吧，希望国内知名策划师能与业界分享经验，共同改变中国目前的策划行业。 .

工具

Word：编写文档的必备工具。

Excel：专用于制作表格，是数值规划的核心工具。

Visio：可以制作一些逻辑流程图，方便沟通和理解

ppt：这个一般用的比较少，用于会议和宣传。

Ps：绘图软件，用于情景，也可以做UI草图。

Mindjet mindmanager：一款简单的思维导图工具，非常简单实用。

Axure：制作页面和交互的工具，简单实用，比PS好用多了，还可以做简单的交互，方便交流。建议策划者可以学习软件，附上前段时间学习软件，无聊玩的模型。解压后打开“游戏入口”就OK了。地址：

亿图绘图专家：功能强大的国产软件，类似VISIO。有了它，就不需要 VISIO 和 mindmanager。

建议

你要有梦想，要有梦想才能坚持。如果只是为了钱和工作，那选择比这要好得多。

要有计划，有计划才能有条不紊，没有计划就没有头脑。

拥有完整的项目经验：初学者必须安定下来才能完成一个项目，包括市场表现。

锻炼产品思维，阅读更多与产品相关的文章，不管是不是游戏。

多练习，练习是验证能力和快速学习的最好方法。不要将自己局限在小任务和工作上，多学习、多听、多思考。

找对了人，这个没什么好说的，就看运气了！找对人，可以少走N年的弯路。